序言

近日，拼多多宣布认购国美零售发行的2亿美元可转债。同时，双方宣布达成全面战略合作，国美零售全量商品将上架拼多多，品牌大家电将接入拼多多“百亿补贴”计划。消息一出，两家公司的股价应声上涨。不过，众多欢呼声之外，也有对此番合作质疑的声音。

“拼美联”（指拼多多与国美联手合作）这桩生意表面上看似乎是一场互惠互利的买卖，但拼多多的“野心”远不止如此。牵手国美只是拼多多构建全生态、全场景、全流量布局的第一步。这是拼多多“培育”用户的过程，吸引“五环内”的高净值人群，更多是品牌形象层面的布局。拼多多想让用户知道，我这里也卖“五环内用户”关注的商品了。

对于国美而言，或许就看能否经此一役搅动家电江湖，再次崛起了。至于具体的前因后果，本期杂志用了较大的篇幅去介绍，感兴趣的朋友不妨移步“特别关注”栏目进行了解。

最近，在一众互联网企业中，关注度颇高的除了拼多多，便是聚美优品了。据本期杂志的“专栏”栏目《成功私有化的聚美优品，踏上新的不归路 》一文报道，近日，聚美优品完成了私有化，正式退市了。曾经被称为“中国美妆电商第一股”的聚美优品，从风光上市到私有化退市，仅用了六年的时间。曾经那个高喊“决定自己未来”的陳欧（聚美优品创始人），迎来的却是聚美优品的黯然退场。

在“天时地利人和”的条件下，聚美优品最终顺利完成私有化，可以说了却了陈欧的一桩心愿，毕竟电商之路或许已成为过去时，无论是企业还是人都需要走出阴霾，重新出发。2020年伊始，陈欧曾发出一条微博写道，“新的10年肯定会更好的，对吧？”

这一句祈愿的背后带着五分的肯定以及五分的不确定，聚美优品今后的路途风险和机遇并存，不知其未来是否还能再次展现光华，而未知的一切或将交给时间去评判。