德城区小微商贸企业经营现状及问题调研分析

2020-06-12 09:12王静
大众投资指南 2020年5期
关键词:商贸小微企业

王静

商贸流通业是第三产业的重要组成部分,它对促进工农业发展、改善民生、提升人民生活质量方面都发挥着重要的作用。当前我国正处于经济产业结构调整时期,商贸流通业迎来了前所未有的发展环境和发展机遇。然而,对于小微商贸企业而言,是机遇也是挑战,小微商贸企业面临的各种困难较多,在国际经济疲软和国内经济增速放缓的严峻复杂环境下,作为经济最活跃也是最弱势群体的小微商贸企业,生存能力尚显不足,处于竞争劣势。因此,通过分析小微商贸企业及其发展模式,了解和把握当前小微商贸企业发展现状及面临的新情况、新方式、新问题,对促进小微商贸企业健康、持续发展,具有重要的现实意义。

一、德城区小微商贸企业发展状况

(一)德城区小微商贸企业发展现状

改革开放以来,德城区以小微企业为主体的非公有制经济获得了快速的发展,小微企业日益成为市场经济中最活跃的主体。到目前,德城区企业单位数1万多家,其中小微企业约占99%。小微企业在地域分布上比较广,从城区到乡镇、农村都有分布,还建设了小微企业的聚集地,形成了批发城、美食街、物流园等特色街区。从行业来看,小微企业主要集中在批发零售、生产加工、服务类、建筑、运输这几类上,尤其是批发零售、住餐服务等的小微商贸企业大约占据了小微企业总数的60%左右,是小微企业的绝对主力,与老百姓的“衣、食、住、行”密切相关,也是吸纳创业和就业、活跃市场的主体力量,批发零售业常见的有服装、超市、小百货、果蔬、家具家电、五金、建材、电子产品等,服务类主要包括餐饮、旅店等,从业人员近3万人,在当前的社会和经济发展中具有非常重要的作用和地位。

(二)德城区小微商贸企业发展经营模式

1.特色街区模式。特色街区模式根据城市的整体规划布局,规划确定的特色街集中发展某一商贸流通业。如小微商贸企业在美食街上发展餐饮业务,在一些规划集中区发展批发零售业务等。

新街口文化创意产业园是德城区特色街区的典型,它是利用原德州新华印刷厂旧厂房改造而成,占地面积4.6万平方米,是德城区唯一一家利用旧厂房改造成的文化创意园区。园区内包含各色餐饮、特色零售、超市等商业业态,同时包含德城区图书馆、文化馆、曲艺社等文化产业,园区利用文化创意的力量发展特色街区,实现了旧城改造与商贸流通产业发展的有机结合,充分盘活了闲置废弃资源,用文化助推商贸发展。

2.社区商业模式。这种模式以一定的地域范围为基础,服务该范围圈内的人民,为他们提供日常生活需要的商品或服务。

大卖场郊区化、边缘化,购物中心社区化,社区商业渐受热捧是目前零售大环境的特征之一。社区商业模式在德城区得到发展,以万达为代表的社区商业不断壮大起来。位于德城区南部的万达打造资源利用率最高、距离客户群最近、目的性消费最明确的社区型商业,生活区域周边配置了丰富的商业资源,万达金街以及购物中心涵盖了娱乐,购物,餐饮,生活服务等各种业态,极大的便利了人们的生活。

3.电商模式。即“商对客”的一种电子商务模式,这种模式直接面向消费者销售产品或提供服务。随着互联网和通信技术的迅猛发展,网络购物以其便捷高效的优势受到居民,尤其是年轻人的大力追捧。网络销售门槛低,投资成本少,易于操作,很适合一些学历低、资金或工作经验相对缺乏的人群创业,同时电商模式具有流通环节少、交易费用低、资金周转快、流通效率高、销售范围广等特点,部分传统小微商贸企业转型升级、相继触网,实现了线上线下的融合发展,电商发展模式增长迅速,餐饮业的网上订餐业务催生了一批外卖送餐大军。

二、德城区小微商贸企业发展的特点及存在的问题

(一)发展的特点

1.规模小,见效快,经营相对灵活。小微商贸企业基本都是资金投入较少、生产设备较少、雇佣员工较少的企业,产品或服务较之大企业属于小规模范畴。在整个行业当中,小微商贸企业往往在大企业不易触及的区域进行生产,属于市场缝隙的填补者。小微商贸企业对千变万化的市场反应灵敏,能紧跟市场推出市场需求较好的产品或服务,快速赚取市场收益。小微商贸企业这种组织成本低廉、转移进退便捷的优势,经营方式相对灵活,适应了当前市场瞬息万变和消费者需求多样化的要求。

2.产品丰富多彩,经营定位雷同多。开办门槛低见效快的特点,注定了小微商贸企业的百花齐放,数量的庞大,产品的丰富多彩,也造就了小微商贸企业经营模式的趋同,品种的同质化,小微商贸企业低层次的数量型扩张十分明显,小微商贸企业处在微利或亏损的数量较多,这些低层次的商贸企业组织化程度低,规模小、脆弱、松散,经不起竞争,存活周期比较短。

(二)存在的问题

1.用工难,缺乏专业人才支撑。人力资源是第一生产力,企业竞争也是人才竞争,小微商贸企业要想长足发展,离不开高素质专业的管理人员和技术人员。一方面小微商贸企业对国内、国际市场了解不深,对企业发展规划不合理,急需管理人才掌舵;另一方面,新兴发展模式,电商销售业务的拓展急需专业人才保驾护航,打破因文化水平有限对发展电商业务的桎梏。

从调研结果看,小微商贸企业不同程度地出现了招工难,员工的稳定性差,员工专业水平低等问题。小微商贸企业员工以大专、高中学历为主,工资平均3500元左右,公司为其缴纳社保、年终奖等福利,而高学历专业人才不愿跑业务、做销售,对工作环境、待遇和发展平台有更高的期望,小微商贸企业因自身劣势,在招来、留住专业人才方面有更大的难度,“用工难”让小微商贸企业遭遇“成长的烦恼”。

2.融资难,缺乏流动资金支撑。小微商贸企业的发展离不开流动资金的支撑。小微商贸企业由于规模小、资信较差、担保方式有限,不易获得银行贷款,融资渠道不断减少,因此流动资金成为制约小微商贸企业发展的瓶颈。多数企业缺少抵押物、制度不成熟、信息不透明,从申请贷款到资金到位,大约需要两个多月时间,不能满足小微商贸企业应急性资金需求;再者小微商贸企业银行贷款利息大多达8%以上,银行贷款额度较小,很难满足企业的资金需求。因此很多企业会选择民间贷款方式,但不能获得全额贷款,贷款的20%还要作为一种保障金由担保公司保管,抵押物评估费、贷款手续费、担保费都增加了企业成本,高融资成本吞噬了本已微薄的企业利润。

从调研结果看,小微商贸企业融资渠道主要有银行贷款20%、股东借款60%、民间借贷20%三种方式,以股东借款为主。近一半小微商贸企业反映从银行融资比较困难,20%小微商贸企业反映非常困难,30%小微商贸企业反映一般。当问及未能满足企业贷款的主要原因时,80%小微商贸企业选择抵押或担保不足,20%小微商贸企业选择信用等级低。

三、对策建议

(一)重视人才开发,加强队伍建设。要把培养人才和提高从业人员的整体素质作为战略性的任务。必须坚持“两手抓”,即一手抓人才培训,一手抓人才引进。在人才培养方面,首先要抓好企业内部在职人员的适应性培训,使广大干部职工,尤其是企业的高中层管理人员观念、知识、思维与时俱进。与此同时,要通过政府与企业相结合的途径,建立一个有利于小微商贸业吸纳人才的机制,吸引国内外高素质人才加盟小微商贸业企业,并确保其“请得进,留得下,用得上”。

(二)进一步加大政策扶持力度,破解企业难题。在融资方面,政府重点对高成长型小微商贸企业、科技型小微商贸企业和小微商贸企业开展的科技创新、研发技术、品牌建设等给予资金扶持,同时加大小微商贸企业发展专项资金的申请力度,使广大小微商贸企业感受到政府的关怀,放大财政扶持资金效应,加快小微商贸企业成长步伐。鼓励金融部门降低贷款门槛,放松贷款限制,对于科技创新小微商贸企业放宽贷款政策,拓宽小微商贸企业融资渠道,确保小微商贸企业发展资金需求。

(三)引导企业强化管理,提升市场竞争力。企业要按照循环经济和持续发展的目标,以调整、优化和提高为方向,以研发、创新、和增值为重点,推动企业向科技型进行转型。指导小微商贸企业参加各种政府举办的评选活动,引导企业履行社会责任,形成品牌优势,发挥典型企业带动作用。政府引导小微商贸企业加强管理人员和技术人员教育培训,积极引进人才,全面掌握市场信息,提高企业创新能力,积极与德城区区直相关部门进行对接,将科技成果转化为具体项目,增强科技创新的动力与能力,积极运用商标、广告战略开拓市场,实现企业管理水平的全面提升。

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