建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究

刘宇顺

摘要：近年来，我国的经济发展呈上升趋势，同时带动了建筑业的飞速提升。基于此，建筑工程的安全施工可以保证建筑企业的长远发展，提高经济效益，同时建筑工程施工技术管理有利于建筑行业的有序发展，为现代化建设提供了更多的活力。因此建筑工程施工技术管理中的问题必须要不断完善和改进，本文主要从建筑工程施工技术管理策略进行分析，提出具有针对性的对策，希望可以推动建筑工程的顺利开展。

关键词：建筑工程;施工技术;管理水平;提升策略

引言

科学不断进步，我国的发展水平飞速的前进，建筑行业的发展也革新换代了，建筑行业中的设备越来越先进，技术手段也越来越多，相关的管理制度也得到了完善，在面对建筑工程难度不断加大的局面，施工人员的素养也得到了很大的提升，掌握了很多的技术，提高建筑队伍的整体水平，从而能够在激烈的竞争中脱颖而出，使得建筑行业的地位能够稳定住，技术水平是支撑行业发展的保障，将企业的管理工作做好，能够有效地提高企业的发展水平。

1建筑工程施工技术管理的必要性

随着社会经济的飞速发展和科学技术的不断进步，建筑工程企业在发展的过程中开始加强内部调整，引进相关的科学设备和技术等等，一定程度上提高了工作的质量和效率，促进建筑企业的有效发展。但是在实际的施工过程中，一些相关工作人员缺乏专业的技术水平和实际操作水平等等，并且无法正确使用先进的科学设备，以至于在实际的施工过程中仍然存在许多问题，并且建筑企业在相关技术管理的过程中没有进行科学全面的管理，一定程度上制约了施工技术的水平和效率。除此之外，随着科学技术的发展，建筑工程的建设越来越复杂，相关建筑技术的难度也在不断上升，很多建筑工程施工越来越注重施工人员的技术水平等等，并且在许多施工环节中需要进行相互协调与配合，才能更好的促进建筑工程的顺利进行。因此，建筑企业在施工的过程中，应该加强健全相关的管理制度，并根据管理制度的实际情况完成建筑工作，从而有效保证建筑施工的适量，更好地促进建筑企业的有效发展。其次，建筑企业在施工的过程中，应该加强对建筑工程质量的监管，因为建筑工程质量直接决定着企业的未来发展，如果在施工的过程中没有严格进行质量管理，很容易会导致建筑工程出现无法挽回的损失，因此，建筑企业和相关施工人员应该加强保证施工质量。

2我國建筑工程施工技术管理现状

我国的科学技术水平发展速度较快，企业也紧跟上时代发展的步伐，对企业内部进行了调整，很多都引进了先进的设备，从而提高了工作的效率，解决了很多的问题，但是人员的技术水平与操作水平还没有达到标准，不能够正确的操作设备，也使得很多的问题得不到及时的解决，在技术管理上，企业做得还不够好，使得施工的效率还是不够高。

3建筑工程施工技术管理水平有效提升策略

3.1提高施工设计图纸的准确性与合理性

设计图纸是建筑行业一项重要的内容，图纸的设计要与工程的实际情况相符合，如果图纸设计不好，那么建筑工程就不能开展。所以，施工设计图纸的准确度和合理性要高，图纸的设计是建筑施工进行的第一步，在设计图纸时需要相关的专业人员进行设计，结合实际情况，进行精准的设计，对于细节问题，一定要引起注意，不要做太大的改动，每一步确定之后在进行画图，使得设计图纸的质量提高。

3.2加强施工管理

对于建筑工程来讲，安全是生产的第一要务，只要保证安全施工，才能有效促进建筑工程的施工效率。因此，在进行建筑工程施工的过程中，应该加强相关安全意识，建筑企业也应该在施工的过程中加强进行相关的安全管理，科学设置安全管理防护措施，并且在一些比较危险的施工区域贴上安全标识，从而保证在施工的过程中能够尽量减少相关安全事故的发生。其次，在进行建筑工程施工的过程中，应该加强相关管理工作人员在施工过程中的安全管理，并且在管理的过程中积极为施工人员进行安全知识教育，使施工人员在施工的过程中能够更加明确安全的重要性，进一步避免安全隐患。除此之外，建筑企业应该加强施工过程中的安全防护措施，对脚手架等等施工设施进行全面的安全检查，从而更好地避免在施工过程中出现安全事故的情况。需要注意的是，在加强施工管理的过程中，应该明确施工质量的重要性，加强对施工技术水平的管理，并对施工过程中的各个环节进行严格的监督管理，从而更好地提高建筑工程施工的效率和质量。

3.3提升安全技术管理意识

技术管理人员对于工程的顺利开展具有重要意义，因此技术管理人员需要转变技术管理观念，提高安全技术管理意识，落实技术管理制度。施工人员在施工过程中缺乏安全意识，容易造成不规范操作的情况，引发安全隐患。因此对于技术管理人员以及施工人员都应该加强安全教育，端正其思想和态度，使其将安全放在重要位置。对于施工人员应该加强安全宣传，在施工中对安全防护装置的佩戴规范性进行监督和指导，对于高空作业等危险系数较高的工作，需要建立安全防护网，一旦发生危险可以对施工人员进行缓冲，避免造成更严重的事故。

3.4提高工程技术管理人员水平

工程施工技术管理是项目管理重要工作之一，工程企业需要给予高度重视。要提升技术管理水平，需要技术管理人员具有较高的技术水准和管理能力，具有较强的责任意识，能够善于组织和开展技术交流活动，发现施工过程中存在的实际问题。加强技术管理人员综合技能培训时提高工程技术管理水平的有效手段;通过技术管理人员评价和考核，对技术管理人员进行资格界定，以此来保障工程项目顺利实施。

结语

总之，建筑企业的技术管理水平的高低对企业的发展有很重要的影响，把握好市场发展的情况，对企业的内部做出调整，不断地进行创新，加强对施工人员的技术培训，提高人员的责任意识，保证好施工的质量，培养人员的素养，使得建筑企业能够更快更好的展开新的发展篇章。

参考文献：

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[2]  陈书宇.建筑工程施工技术管理策略在建筑施工中的应用[J].城市建设理论研究（电子版），2018（30）：36.

[3]  郎丰星.建筑工程施工技术管理策略在建筑施工中的应用[J].科技风，2018（24）：102.

（作者单位：辽宁恒际建筑工程集团有限公司）