企业人力资源管理的创新发展策略浅述

赵霞

摘 要：企业在社会发展中的重要性不容低估，尤其在推动市场经济发展中的作用更需要引起高度重视，也正是因为企业重要性的展现，做好企业发展策略的探索随之提上日程，并成为社会关注之焦点。而要使企业得到可持续发展，则需要做好人力资源管理，通过人力资源的合理调配，达到更好的企业资源利用，实现企业动力发展。

关键词：企业发展  人力资源  人力管理

当前时代我国企业单位正处于发展变革时期，各个企业都在寻找自身核心竞争力提升的路径，也在探索企业持久发展的方式。而在企业发展各个影响因素中不可忽视的重要因素之一便是人力资源管理工作的开展。也正是因为此，探索企业人力资源管理的创新发展策略也就显得极为重要，是企业发展不容忽视的重要内容。

一、企业人力资源管理中存在的问题

（一）创新意识亟待提升

企业人力资源管理工作要想得到更好开展，创新意识的融入必不可少，只有通过对人力资源管理的創新，才能寻找到更好的人力资源配置方式，才能让企业人力资源得到更好应用。但就当前企业人力资源管理情况来看，创新意识明显不足，更多情况下依然沿用传统人力资源管理方式，管理理念的扭转还需加强，这种情况的存在极容易造成企业人力资源的浪费，很多推进企业发展的人才无法真正走进企业管理岗位，企业发展因此容易受到限制。

（二）奖惩机制亟待完善

完善的奖惩机制能够最大程度激发人员工作积极性，能够让企业人员感受到归属感，也能够从根本上激发员工的工作热情，提升员工工作效率，达到更好的人力资源管理效果。但就当前企业人力资源管理情况来看，奖惩机制更多地体现在物质方面，并未通过多样化的奖惩方式来激发员工的工作积极性，单一的奖惩机制极容易造成员工工作懈怠情绪的产生，也无法让员工更好地感受到所在企业的归属性，奖惩机制的构建亟待完善。

（三）协作能力亟待优化

为了更好实现企业人力资源管理效能的展现，需要充分发挥各个部门人员的作用，并让人员的协作能力得到提升，通过彼此之间的协作和互助达到工作效率的提高。但就当前企业人力资源管理情况来看，所针对的对象更多的是单个人员，对于人员之间关系的构建，以及人员协作能力等充分发挥关注度不高，很多企业对此方面有所缺失，企业人力资源管理效能也因此大打折扣，严重情况下还会影响企业未来的发展方向。

二、企业人力资源管理的创新发展策略

新时代环境下，企业更加需要对人力资源管理工作开展予以高度重视，并通过多种方式实现人力资源管理效能的提升，探索人力资源管理的创新发展路径。结合企业不同情况，可以从以下几个方面进行人力资源管理的创新发展，实现企业等核心竞争力优化。

（一）发展创新意识

无论企业管理层或人力资源管理人员都需要对人力资源管理工作的开展进行积极创新，发展自身创新意识就显得极为重要。企业管理层及人力资源管理人员要注重通过多渠道就当前新形势环境下的人力资源管理方式进行学习，诸如网课、讲座等形式都能够了解当前人力资源管理的更好开展方式，从而达到人力资源管理意识的更新换代，武装自身头脑。其次，企业管理人员及人力资源管理人员都需要注重做好人力资源价值的挖掘和开发，从传统人力资源管理方式中跳脱出来，将服务精神融入到企业文化建设之中，为人员的发展和价值的体现开辟路径，员工的成长提供服务和支撑，立足于企业实际情况探索培养人才的更好方式。

（二）完善奖惩机制

建立完善的人力资源奖惩机制能够最大程度调动员工工作积极性，实现员工业务能力的提升。但奖惩机制的构建并不局限于物质条件，而是需要将物质条件和精神条件融入在一起，通过更加多样化的方式带给员工更强烈的激励感受。首先，物质奖励可以作为激励员工工作开展的基础，而物质的多样化尤为重要，比如住房补贴、年金制度、生活保障补贴等物质奖励方式可以让员工从不同层面获得相应奖励，达到更好的激励作用。其次，精神奖励同样需要纳入奖惩机制之中，这其中包括评选先进员工、评选优秀党员、评选先进工作者等方式，这些精神奖励可以带给员工内心的骄傲和荣誉感。评选先进的人员还可以获得相比较其他人员更多的晋升机会，这也能够带给员工工作动力，让员工获得精神上的支持和认可。此外，奖励机制的构建需要伴随惩罚机制的诞生，对于企业中工作不积极、不认真、不努力的人员，需要通过相应的惩罚机制给予其警惕。惩罚机制可以分为不同的等级，当员工可能存在的懈怠情况分类分级，并依照不同的类别和级别进行惩罚，通过这样的方式能够让员工加强对自身的约束，并给予轻度懈怠的员工以警示，避免惩罚和员工错误的不匹配。

（三）优化协作能力

人力资源管理的更好开展不仅需要充分发挥企业员工个人价值，更加需要让员工彼此之间建立和谐关系，让不同部门之间能够相互协作，通过团结协作能力的提升达到推进企业更好发展的目的。企业管理层及人力资源管理人员要注重给予员工和部门更多的协作机会，比如共同完成某一项目、共同推进某一事项目进展等，让员工了解其他人的个性和性格，寻找更好的合作方式。其次，企业要注重团建活动的开展，很多团建活动的进行能够让管理人员发现不同员工的个性和性格，能够结合员工的特点对其进行更好的岗位安排，这不仅能够从最大程度上挖掘员工个人价值，也能够让员工彼此之间实现更好合作，更加能够为企业相应岗位寻找最佳人才。此外，企业还需要注重团结合作、锐意进取的文化精神创建，通过文化精神的渗透让员工加强彼此之间的合作和协作，让企业成为具有合作精神的团队。

三、结束语

在当前企业竞争越来越激烈的时代背景之下，各个企业都面临着市场的严峻考验，更多企业认识到企业和市场的竞争已经转为人才的竞争，企业人力资源管理已经成为越来越多企业关注之重点。转变自身人力资源管理理念，建立更为完善的人力资源管理机制，挖掘企业人员的潜力和才能，给予企业人员更多的协作发展机会，才能真正实现企业人力资源管理效能的提升，才能让企业人力资源价值得到更好体现。

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