宋鑫 李萌 国超 李宁
摘要:本文以土石方整理阶段作为研究对象,展现项目团队攻坚克难,通过科技引领和精细管理,从设计优化、方案优化、科学组织、创新研发等方面着手,以工期管理和现场扬尘治理作为主要着力点,提升项目管理水平,实现高效建造、完美履约。
关键词:科技引领 精细管理 工期管理 扬尘治理
1 引言
土石方整理工程是为后续主体工程的承接奠定了坚实的基础的前提,同时,也是如何实现“高效建造,完美履约”这一市场理念,以现场带市场,打造土石方整理工程标杆工程成为项目团队的共同使命。因此,确定“科技引领,精细管理,打造土石方整理工程新标杆”的项目管理思路是土石方整理工程管理发展的一个必然趋势。
2 土石方整理工程管理重点及难点
2.1 管理重点
土石方整理工程一般位置周边环境复杂,且可能与现有市政道路较远,为满足工期要求,还需要在场区外修建施工进场道路,而且分包单位较多,道路施工及现场的交通组织为本工程另一大管理重点。
2.2 管理难点
2.2.1 工期履约难度大
土石方整理工程一般工程量比较大,工期紧,工期履约难度极大。
2.2.2 防疫工作要求高
2020年全球新冠病毒疫情蔓延,全国疫情形势严峻,项目部需要响应国家号召,一手抓防疫,一手抓复工复产,工作量巨大。
2.2.3 扬尘治理困难
土石方整理工程一般体量大,并且相对于其他施工阶段更容易造成扬尘污染,现场扬尘治理困难。
3 “科技引领,精细管理”管理思路在土石方整理工程的应用
3.1 交通组织
3.1.1 修建施工道路
充分利用原有地形地貌,修筑用于连接市政道路与用地红线的施工道路和临时桥梁,同时,修筑外环场道路及场内支路,最大限度地满足不同区域同时回填的需求,将工作面充分展开。
另外,对场区内施工区域进行区块划分,把握分包单位的进场节奏,保证在同一时间段,每家分包单位有各自专用的大门及施工道路,避免交叉施工引起的效率降低及安全隐患。
3.1.2 分阶段组织流水施工
结合场地情况及分包单位特点,将场区划分施工区段,所有分包单位进场前,均由项目部做好技术交底,并在现场完成工作面交接,确保在同一时间段内,每个大门、每条道路僅有一家分包单位使用,保障施工顺畅的同时最大限度地降低安全隐患。
3.2 防疫工作
3.2.1 进出人员及车辆管理
在土石方整理阶段,进出场地的人员相对较少,但车辆较多。项目采取以下措施:
2.2.1.1 严格按照要求,进出人员必须佩戴口罩,并安排专人对每一个进出人员进行体温测量,对于体温异常者严禁进入施工现场。
3.2.1.2 因工地进出的车辆主要为回填材料运输车辆,其工作过程不需要渣土车司机下车参与,故要求运输车辆进入施工现场时驾驶室全程封闭,司机不得下车,项目管理人员实施监督,减少人员接触,并对进出车辆进行消毒。
3.2.2 定时消毒
安排专门人员佩戴防护用品于每天早晨6:00,下午6:00对办公生活区进行消毒。
3.2.3 做好防疫物资储备并设置隔离间
项目防疫物资储备充足,且随时进行补充,各项物资维持在以下数量——包括口罩100只,84消毒液1箱,电子温度计5个,洗手液10个,喷雾器1台,专用卫生手套20套,医用酒精5瓶,消毒洗手液5瓶,防护眼镜5套,隔离警示带10卷等。
同时,项目在场区外侧设置了隔离区,对体温测量异常的人员进行隔离观察。
3.2.4 进行防疫应急演练
定期组织进行了疫情应急演练,项目管理人员及分包施工人员全员参加,为疫情应急做好准备工作。
3.3 扬尘治理
3.3.1 定时喷淋系统
本工程沿办公区及主干道周围设置环场喷淋,采用地下水及沉淀以后的施工用水,定时喷洒,使施工场区内保持湿润,减少扬尘,同时节约水资源。
3.3.2 全封闭隧道式洗车机
在施工大门处设置全封闭隧道式洗车机,要求每辆渣土车在离开工地前进行清洗,防止渣土车车轮带泥上路,造成市政道路污染。
3.3.3 各区域配置专用环卫车
项目租赁环卫洒水扫地车对主干道进行不断喷扫。
3.3.4 自行配制环保抑尘剂
项目部自行研发、自行配置、自行施工环保抑尘剂,可迅速向下渗透,晒干后会形成一层半永久的、防风防雨的高分子保护壳,经测试,扬尘控制效果率达到90%以上。
3.4 工程检查与监督
3.4.1 每天下午四点半开展安全生产例会,针对每日计划完成情况及下一日计划进行分区段梳理、反馈及总结,保证现场施工进度得到有效控制。
3.4.2 “画图作战”在项目显眼位置放置每日更新进度图,实时更新现场进度,进行实施纠偏。
3.4.3 全员24小时轮流值班严控回填料质量 项目管理人员轮流值班,24小时监控回填材料质量。
4 效果分析
通过“科技引领 精细管理”的管理方针在土石方整理工程的应用,对比一般土石方整理工程,施工进度快,工期可节约1/4。为完美履约奠定了坚实的基础。疫情方面,可实现新冠病毒零传染,有效的遏制了新冠病毒的传播。扬尘污染较少80%,使扬尘污染不再成为土石方整理工程的一大治理难题。同时使土石方工程回填质量有着明显的提高,得到了业主们的一致认可。
5 结语
“科技引领,精细管理”,通过土石方整理工程的建设管理,充分体现施工企业对的社会责任心与强大管理水平,该同时也为企业在后续的营销奠定了坚实的基础。同时项目受到了社会各方的一致认可,并取得良好的社会效益。“科技引领,精细管理”是打造土石方整理工程新标杆的重要管理手段。
参考文献:
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[2]徐烨.房地产项目现场施工管理策略分析[J].建筑工程,2009(12)
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