化工机械设备的润滑管理措施

2020-06-08 09:50武凯
中国化工贸易·中旬刊 2020年2期
关键词:化工生产机械设备优化措施

摘 要:机械设备是化工企业生产正常运行的物质支撑,但是设备在长期运行中容易出现各种故障和问题,对生产效率和安全带来一定影响,润滑管理作为机械设备维护保养的关键内容,通过科学管理可以延长机械设备运行周期和使用寿命,促使其处于正常运行状态下,因此,化工企业需要给予设备润滑管理高度重视,并且采取有效措施提升管理水平。本文主要针对化工机械设备的润滑管理措施进行分析和探究,希望给我国化工行业以些许参考和借鉴。

关键词:化工生产;机械设备;润滑管理;优化措施;分析

新时期下,随着我国经济与社会的蓬勃发展,居民生活和社会生产对化工产品的需求量持续增加,带动了化工企业的快速发展,企业数量不断增加、生产规模持续扩大,成为了社会经济建设的支柱性产业。机械设备是保证化工生产有序进行的物质基础,但是由于化工生产环境特殊,机械在长期运行中容易出现各种故障,例如零部件磨损、损耗率高等问题,会对企业生产运行和经济效益带来负面影响。润滑管理作为设备维护保养管理的关键内容,其可以降低设备磨损率,保证设备处于正常运行状态下,延长机械设备使用年限,对促进生产系統长周期安稳运行,企业稳定发展具有重要价值。

1 化工机械设备的润滑保养管理存在的问题

1.1 润滑管理制度不完善

当前在化工企业生产运营中,一些领导对生产效益和生产安全更加重视,对机械设备管理缺乏关注,尤其对于润滑管理,没有认识到其重要性和积极作用,导致管理制度不完善,无法为各项管理工作的开展提供制度支撑。例如一些中小型化工企业,机械设备长期处于超负荷运行中,企业没有制定科学的润滑制度,导致设备在长期运行中出现严重磨损的情况,不仅对生产效率带来负面影响,还为安全生产埋下隐患。

1.2 选择润滑油不合理

在化工设备制造设计中,通常都会结合设计经验确定润滑油类型,在设备投入使用之前,也会对润滑油使用范围进行限定。但是化工企业在开展润滑管理中,没有根据设计要求以及设备运行实际情况科学选择润滑油,导致润滑油与设备不匹配,难以发挥润滑管理的作用[1]。

1.3 润滑油质量不过关

目前市场上润滑油的品牌较多,产品质量也存在一定差异,性能差的润滑油会造成机械设备磨损变大,缩短更换周期,增加检修频次,进而缩短机械设备的全生命周期。

2 化工机械设备的润滑管理的基本原则

2.1 定点原则

在开展润滑管理中,要秉承定点原则,即明确所有机械设备的润滑点和润滑部位,并且通过图表形式制定润滑图表,注明机械设备的换油方式、加油地点以及加油频率,对加油行为进行规范,促使操作人员按照既定的流程进行润滑保养。

2.2 定质原则

定质原则主要是指根据润滑图表中标识的润滑点和润滑部位,按照规定的润滑油和润滑脂进行润滑维护保养,保证润滑油的种类牌号和质量符合设计要求。同时,在润滑维护保养中,还要保证加油工器具和润滑装置的完整性以及清洁性,也就是要严格执行润滑“三级过滤”和“三清洁”,以免污染物带入设备内部,影响甚至破坏润滑效果。在日常工作中要加强设备巡检,尤其是对设备润滑油质的巡查,独立油站的润滑油需定期进行油品分析化验,对于指标不合格的油品要及时采取对应措施,保证润滑油品性能,使设备能稳定运行。

2.3 定量原则

在对机械设备开展润滑管理中,按润滑图表上规定的润滑油、脂数量对各润滑部位进行日常润滑,规定每个润滑点最佳加油量,在确保得到充足润滑的基础上,对漏油情况进行科学治理,有效回收废油,计算油品消耗量以及用油量,在提升润滑质量的同时,防止出现油品浪费[2]。

2.4 定时原则

在开展润滑管理中,要使用润滑图表或者润滑手册,标出机械设备润滑维护保养的时间以及频率,在实际操作中,管理人员根据润滑图表内容,对润滑点和润滑部位进行换油、清洗、添油以及加油,保证设备处于润滑良好状态下。同时,制定换油周期要根据设备运行情况、化验结果以及润滑油失效速度进行科学确定。

2.5 定人原则

润滑管理是设备维护保养的重要内容,在进行各项操作中,要遵循科学分工原则,保证清洗换油、添油、加油等工作由专人负责。同时,为了保证管理人员认真对待岗位工作,企业要通过科学的责任制度和岗位规范,对人员的行为进行制约,实现机械润滑管理专人负责[3]。

3 强化化工机械设备的润滑管理的思路

3.1 科学制定管理制度

由于化工生产环境较为复杂,生产具有较强的连续性,机械设备在实际运行中,容易出现磨损严重的问题,想要确保设备处于正常工作状态下,化工企业要结合自身的生产实际,科学制定相关管理制度,并且将制度全面落实到管理层面,为润滑管理提供制度支撑。首先,企业要制定科学的岗位管理制度以及设备检查制度,对润滑管理内容进行明确,合理划分管理人员的岗位责任和工作内容,如果发现问题便于及时追究人员责任,调动管理人员参与工作的热情和积极性,同时,制定科学的检查制度,定期组织人员对机械设备的磨损情况进行动态检查,如果发现磨损严重问题要及时进行润滑养护;其次,科学制定润滑油定量管理制度,管理部门要根据生产运行实际情况计算润滑油的实际用量,并且形成季度计划和年度计划,将计划上交给后勤部门,根据计划进行润滑油采购,在满足设备润滑养护需求的同时,起到节约生产成本的作用;最后,制定科学的资料管理制度,在对设备进行润滑养护中,会形成大量的资料和数据,例如换油流程、换油周期、润滑油使用量以及润滑卡片等,其对后续工作的开展具有指导价值和参考意义,对于管理中形成的资料,管理人员要按照制度的要求进行收集和保管[4]。

3.2 合理选择润滑油

使用合适的润滑油可以保证设备稳定运行,但如果选择不合理,会对润滑效果带来负面影响,因此,在开展润滑管理中,管理人员要合理选择润滑油。润滑剂主要分为半固体、固体以及液体三种类型,即润滑脂、润滑膏以及润滑油,其性能指标包括闪点、黏度、机械杂质、燃点以及凝固点等,在选择润滑油中,要综合考虑设备的材料、压力、转速以及环境等因素,保证润滑油使用合理。同时,相关部门还要加强联系沟通,编制机械润滑台账,为维修人员和操作人员开展润滑操作提供指导[5]。

3.3 保证润滑油质量

润滑油质量与机械润滑管理质量具有密切关系,如果润滑油质量不过关,其润滑失效速度快,导致机械在润滑周期内出现严重磨损,为机械安全运行埋下隐患,因此,企业要保证润滑油质量。采购部门要对市面上的润滑油质量进行分析,选择信誉良好、质量优异的厂家建立稳定合作关系,同时,做好润滑油质量检查工作,所有润滑油在使用之前都要进行质量抽查,对于长期没有使用的润滑油及时淘汰[6]。

4 结语

总而言之,机械设备的稳定运行关系到化工企业的生产安全以及生产效率,企业相关领导要给予润滑管理以高度重视,按照既定的管理原则,采取有效措施优化管理质量,为企业可持续发展夯实基础。

参考文献:

[1]甘罗兵.化工机械设备润滑故障分析及控制措施[J].化工设计通讯,2020,46(02):68+73.

[2]周燕.常见化工机械设备管理及维修保养技术探析[J].内燃机与配件,2019(14):196-197.

[3]杨守威,王明海,吴赳.浅谈化工机械设备的润滑管理和保养[J].化工管理,2019(14):135-136.

[4]宁丽君.基于化工设备管理的化工机械维修保养技术[J].化工设计通讯,2019,45(04):130-131.

[5]王昭春,赵极,李贵阳,朱意.基于化工设备管理的化工机械维修保养技术探析[J].装备制造技术,2017(05):306-307+310.

[6]朱明,涂烨,方铭.对化工机械设备管理与保养技术探索[J].橡塑技术与装备,2016,42(14):38-39+42.

作者简介:

武凯(1987- ),男,2011年07月毕业于山西大同大学,学历:本科,职称:助理工程师,研究方向:煤化工设备。

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