建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨

成干

摘要：目前，随着建筑行业的不断发展，建筑工程施工中的问题也逐渐引起了有关方面的高度关注，进而促进了建筑行业的健康可持续发展。基于此，本文首先介绍了现在中国建筑施工技术及管理的现状，并给出了提高其水平的对策和意见，希望对实际建筑工程施工有所帮助。

关键词：建筑;施工技术;施工管理

Abstract：at present，with the continuous development of the construction industry，the problems in construction have gradually aroused great concern of the parties concerned，thus promoting the healthy and sustainable development of the construction industry.

建筑工程是一项系统工程，复杂程度极高，其建设需要大量的人力和物力，而且，现在中国建筑工程进行现场施工管理中，能力不够，致使出现了很多缺陷问题。在建筑业的市场竞争激烈程度越来越高趋势下，施工企业为了获取最大化的工程建设经济效益，必须不断提高其施工技术水平，加强现场施工管理，从而确保工程建设的质量水平。为此，下文进行了相关分析研究。

1 分析建筑工程施工技术和实际现场施工管理现状

1.1施工技术现状

现如今，建筑工程的施工技术应用情况，主要体现在以下三个方面：（1）在建筑工程中，项目施工图纸技术是其顺利开展的基础，一旦施工图纸设计技术水平不够，那么项目工程将难以进行全面、细致的审查工作，而且在进行项目中，也会导致严重的技术缺陷。施工设计技术水平不够将会直接影响建筑工程的施工质量;（2）施工预算技术在建筑施工成本控制和以后施工管理中均很关键。例如，施工预算与工程项目的实际投入间的偏差如果较大，将会极大地提高项目施工成本，而后期工程投入成本如果不够，工程延期或烂尾将很可能会出现;（3）材料及设备技术的准备是建筑工程的技术保障，如果材料、设备技术准备不充分，将难全面审核施工材料及技术的应用，导致缺乏项目工程的技术维护。一旦设备发生故障，便无法保证项目工程质量。

1.2 现场施工管理现状

施工现场环境的复杂度很高，必须建立科学的施工管理体系，使项目工程管理细化。如果没有这个体系的约束，实际施工与计划施工间将会出现较大的偏差。此外，施工人员在实际施工过程中，如果缺乏约束，管理意识会相对淡薄，进而会出现错误操作现象，从而将会影响整个建筑施工项目的质量。另外，施工安全管理也很重要，但是在现代建筑现场的实际施工管理中，施工人员的安全管理意识淡薄，从而引发了很多施工安全隐患问题。

2 优化施工技术

2.1加大应用规范性施工技术的力度

建筑工程施工技术的优化必须与建筑施工项目需求及现代化社会发展规律都一致，同时也需要提高建筑施工技术的规范性。而对于规范性的强化，需要从以下几个方面进行：（1）审核施工图纸，以防出现施工图纸设计技术方面的问题;施工图纸设计必须全部图纸设计与施工现场情况相符，只有全面化衔接二者才能确保施工图纸设计能进行实践。应基于施工基本条件及实际情况，有效控制施工技术;（2）功能预算全面化。为了优化施工预算技术，必须全面化的分解施工内容及项目，进行科学的核算，以防增加工程成本。另外，施工成本预算必须与施工工期一致，且应细化成本预算;（3）应对施工工程设备及材料进行技术准备。建筑施工单位应建立完善的工程设备及材料的验收检查技術体系，确保工程设备及材料的技术条件，从而保证施工设备及材料符合施工现场的要求，从而维护项目施工的稳定性。

2.2实施生态施工技术

环境污染问题的解决在目前社会发展中极为紧迫，建筑工程施工必须考虑环境污染问题，所以应采用建筑生态施工技术。在建筑工程施工中，通过该种技术，会对环保问题进行分析，进而最小化建筑工程施工带给周边环境的污染和影响，并促进其与周边建筑环境的协调共处。建筑工程会改变地貌地形，建筑垃圾及雾霾等也会极大地危害环境，而在实际施工中，常常会产生大量建筑垃圾及粉尘。相关的雾霾源报告显示，雾霾PM2.5主要由工业生产导致，其中电厂占7%左右，而建筑施工粉尘高达5%以上。所以，应用建筑工程生态施工技术时，对于建筑材料的选择，必须充分考虑其对附近环境的污染影响，还有建筑垃圾的处理等。完成建筑施工后，需要进入到绿化工程，应有机结合当前的建筑工程和生态建筑工程，比如屋顶农田及空中花园等，充分改善建筑环境，基于装饰建筑风格，使建筑工程朝生态化方向进行。

3 建筑工程的现场施工管理策略

3.1合理化现场施工组织计划

合理的现场施工组织计划是进行施工现场管理的基础，为施工现场管理提供依据。所以，设计人员在正式开始工程施工前，必须开展调研施工现场的工作，并结合实际调研信息，按照招投标内容，进行施工图纸的合理设计，并配合地质勘测，编制完最终的现场施工组织计划，计划书只有通过结合实际在实际建设中才能发挥出应有的作用。而且计划书的主要编制内容应为各环节的施工计划、工程基本情况、施工的周及月计划和施工进度等，此外也对施工重点进行了强调。

3.2全面提高施工人员的综合素质

对于施工人员具有较差综合素质的现象，必须要给与重视。在建筑工程现场中，主要通过对企业施工人员的调度及管理，来实施施工管理，如果施工人员素质较差，就很容易出现不服从管理问题，所以，在现场施工管理中，企业应严格执行“以人为本”原则，并定期组织安全教育培训，结合实际情况，给施工人员分析忽视安全的后果，为其播放有关相似工程的影视资料或纪录片，使他们了解施工人员违反管理及不遵守安全规定，所造成的损失，这种直观的讲解方式可促进施工人员加强安全管理意识。另外，为了现场施工管理的顺利进行，还可以通过选拔综合素质高的施工人员担任小组长，使施工人员的领导能力得以展现，同时其他施工人员也会更加信服领导的管理，而且不可缺失对施工人员的岗前考核，通过了考试的人员才可被聘用。

3.3规范化施工监督机制

建筑施工具有工程复杂、施工时间长及技术要求高的特点，所以，为了施工正常，就必须实行施工管理，建立施工监督机制。比如在实际责任监管机制中，构建的施工管理体系必须完善，对于所有施工环节，都应安排专人参与。现场施工监督一旦不到位，安全事故就很容易发生。另外，在建立监督机制时，还应融入机制规范化理念，使监督与管理联系紧密，从而彻底消除存在于施工现场中的安全隐患，使施工能顺利进行，进而确保建筑施工质量，减少资源消耗。

4 结语

总之，如果施工质量不合格，便会浪费人力及物力资源，造成损失。所以，施工人员应不断提高施工技术水平，加强现场施工监督管理。而目前的工程管理理论正在逐渐完善，经过培训教育后，现场管理人员一般都会深入理解工程管理工作，从而一定程度上确保了企业经济效益。

参考文献：

[1]  薛飞.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].江西建材，2017（02）：93.

[2]  王秀峰.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].居业，2015（24）：170+172.

（作者身份证号码：320925198801160029）