陈浩 吴光喜
摘要:随着当今市场国际化程度的不断提高,企业所面临的竞争与压力也不断增强,企业要想在当今复杂的市场环境与竞争环境中赢得一席之地,占有一定的市场份额,就要根据市场需求进行转型,企业转型是企业应对市场变化所采取一定的措施,对自身的业务范围、经营模式和组织管理进行的改变。工商管理主要是对企业的运行模式、市场规律和组织结构等进行研究,在企业转型升级过程中,工商管理起着重要的作用,主要体现在三个方面:首先,给予企业政策、法律法规指导,规范其行为;其次,为企业转型提供一定的人才和技术服务;再次,提高企业的创新发展能力。
关键词:工商管理;企业转型;分析
一、引言
工商管理作为企业职能部门之一,其主要作用是为企业的市场行为提供准则,保障企业行为在国家规定范围内健康有序地运作,工商管理具有综合性、系统性和程序性的特点,在现实生活中,工商管理对企业来讲最主要是在维护企业合理运行的同时保证其应有的经济效益,为其市场经济行为的发展提供方向。在当今信息技术快速发展的时代,企业要想在市场竞争中立于不败之地,就要不断的随着市场的发展,改变自己的运营策略,实现自身的转型升级,工商管理与企业转型有着密不可分的作用,用工商管理的手段为企业转型提供方向,是保证企业长久发展的策略之一。
二、工商管理与企业转型的联系
任何企业的业务内容、发展方向和经营模式等都不是一成不变的,要随着市场环境的变化而进行改变,尤其在当下行业环境复杂、国际市场环境竞争激烈的情况下,企业的发展模式要适应当前的市场背景,为了能够使企业长久发展,企业要根据市场环境不断进行改变,这就是企业的转型发展。所谓企业的工商管理是指在企业的运营发展过程中,对企业自身的经营状况、发展规模和运营模式等的研究,企业的转型发展与工商管理在企业的运营过程中具有一定的内在联系,工商管理为其企业的转型与长期发展提供方向,通过工商管理对市场环境和运行模式的研究,为企业转型发展的运营模式提供方向,同时通过工商管理可以为企业提供转型中企业所需要遵守的法律法规与政策条文,保证企业的市场行为是符合国家规定的。工商管理作为一个系统性工作对企业的市场行为具有一定的规范作用,同时可以通过工商管理对相关市场的研究为企业制定长期的战略目标与行动策略,以此可以对企业的转型发展提供一定的服务,同时工商管理能够为企业提供合法权益的保护,保障企业能够在市场中得到长久的发展。
三、工商管理在企业转型中发挥的作用
首先,给予企业政策、法律法规指导,规范其行为。随着全球经济一体化的不断深化,跨国际的集团企业不断涌现,企业不仅要面对国内同行的竞争,还要与国际企业竞争市场这一大蛋糕,在如此情况下,企业要想在市场中占据一定的份额就要不断地转型升级。在企业转型过程中工商管理部门要给予企业一定的法律法规与市场政策的指导,这对企业的发展具有决定性的作用,企业存在的最终目的是创造利润,实现经济价值,很容易实现自私的利己主义,这本没有什么过错,但是部分企业在追逐利益的时候会做出违背市场规律的行为,可能会触及我国的法律法规。工商管理为企业的活动范围提供了依据,有利于遏制不符合法律规范的行为产生,为企业的转型提供良好的环境,为企业的顺利转型、适应市场发展提供良好的保障,企业只有在法律规定范围内活动才能真正地长久发展。
其次,为企业转型提供一定的服务。转型升级过程中企业的业务范围与企业过去的业务范围会有较大的区别,这使得企业的人员、技术与设备等都需要更新,在这个过程中工商管理可以为企业提供一定的资源支持,如通过招商引资的方式,为企业筛选适合的设备生产企业,这可以在一定行业内促使规模经济效应的产生,降低企业的固定资金投入。同时工商管理工作中可以融入人员与技术培训,为企业转型升级后提供一定的人力资源,使得企业能够迅速地适应新的领域,避免企业因为员工对新技术的掌握不足而导致企业不能跟上时代对行业的发展要求。此外,工商管理部门可以将行业转型升级过程中的经验与教训总结出来传授给企业,避免企业在转型中走不必要的弯路,并且可以借鉴其他企业的成功经验,缩短转型时间,更快地投入到新的生产创造活动。
再次,提高企业的创新发展能力。在当今市场环境下,企业要想得到长久的发展就要保持不断地创新,创新能够促进企业提升自己的综合实力,只有创新才能使企业走在市场的前沿,一味地保持不变将最终被行业所淘汰。部门企业由于思想没有得到更新,不够重视企业的工商管理,在企业的管理方法上没有得到及时的更新。企业在转型过程中,要注重企业工商管理与企业创新能力的发展,使企业掌握现代化的、符合企业发展的现代管理手段与方法,并且用这些手段与方法来制定企业的长期发展目标、发展策略与经营策略,从而使企业的生存与发展符合企业的整体发展目标,符合行业的发展规律,与市场需求。
此外,高效的工商管理对于适合企业的组织结构,不仅有利于企业节约人力与物力成本,而且能够使企业对市场环境和自身内部问题快速做出反应。
参考文献:
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(作者单位:山东英才学院)