因地制宜做强一线党建

戴长冰

作为建筑企业，生产方式多元、经营管理多样，业务几乎涵盖全国各省、直辖市、自治区，工作地点分散、点多线长，给党建工作的开展带来巨大挑战。如何因地制宜地做好生产经营一线党建工作，固元铸魂、固本强基，辽宁省城乡建设集团进行了积极探索。

大力推进智慧党建项目。进入新时代，推进智慧党建工程须借助“互联网+”“大数据”等新媒体。在集团党委推动下，各生产经营单位实行“移动优先”，全部建立了微信公众号、手机APP等，拓展学习强国平台建设，实现网上的互联互通，以微党课的形式，源源不斷地推送学习资料。在短短一年里，新媒体向集团员工推送各类理论学习、宣传报道等文章近500篇，累计阅读量40多万人次，思想引领力、组织凝聚力凸显。

积极探索党建项目化管理的新路子。2019年，集团党委在子公司——辽宁省市政工程集团沈阳快速路项目部，试点“党建+项目”管理的新路子，取得良好效果。沈阳快速路项目是沈阳市重点工程项目，金阳大街跨线桥工程总造价2亿元，2019年3月份开工，计划年底建成通车，工期紧、任务重。为加快工程进度，保证工程质量，集团党委帮助该公司确定了“党建+项目”的管理模式。在项目部组建党支部，抽调11名高素质的党员干部和12名优秀员工投入项目管理，引进广联达互联网企业，对项目实行EPC管理模式。优先设置党建板块，党支部在生产任务繁重时，可以实时组织党员干部在线学习。施工初期，由于对该路段地质构造不熟悉，基础工程施工遇到困难，对此，党支部组织党员突击队解决难题。他们大胆尝试在摊铺路面层沥青混凝土中添加了防冰融雪材料，可以在-15℃左右达到“中小雪自融，大雪不粘”的效果。这段路也成为沈阳市首条“不结冰”快速路。2019年11月11日，沈阳快速路提前40天竣工通车，在集团该项目部参建的9家施工单位中拔得头筹，成为沈阳市的样板工程、标杆工程。

着力将党建融入市场化项目体系建设。市场是企业生存发展的关键所在，为了开辟新市场，2019年初集团总部组建了市场开发部，抽调精兵强将着力拓展市场新空间、新领域。市场开发部党支部一班人抓机遇、跑市场，终于迎来开门红。相继承接1901省人防EPC工程、沈阳沈抚新区恒大养生谷项目、抚顺红透山矿区“三供一业”民生工程等大型项目66个，签订合同额36亿元。集团子公司辽宁省市政设计院实施“走出去”战略，在“一带一路”重要节点——新疆塔城设立分院，党员作表率，在环境异常艰苦的情况下，克服困难，中标15个项目，在新疆站稳了脚跟，取得了5000万元的大份额订单。现在他们正朝更远的目标进军。

（作者系辽宁省城乡建设集团党委书记、董事长）