地铁工程项目施工过程中的物资设备管理措施分析

龙艳兵

摘 要：在我国，城市化建设逐步加深，地铁工程项目也随之被广泛推广。其对于城市化建设来说作用甚广，其中，物资设备管理是施工过程中非常重要的一项工作，与施工效率有着直接的关联。所以本文就地铁工程项目施工过程中的物资管理措施进行了研究，以此为地铁工程建设提供有价值意见。

关键词：地铁工程;施工过程;物资设备

就目前地铁的使用需求来看，地铁工程必将得到繁荣发展，其工程数量也会越趋越多，因此对于地铁工程施工单位来说，就必须全心全意的加强物资设备管理工作，这是促使工程顺利实施的关键所在。对此，施工单位首先需要严格明确这一工作的重要性，然后再根据实际施工情况做出合理的决策，并不断提升自身的管理能力，从而确保地铁工程项目的有序实施。

1 物资设备管理在地铁工程施工过程中的重要性分析

在我国发展的需求之下，城市化建设已成为必趋之势，这在一定程度上直接带动了地铁工程的快速发展。而在这一情况下，各个企业单位之间也产生了激烈的斗争，并且愈演愈烈。在此种形势下，只有充分的管理好物资设备，才能够在这一激烈竞争中达到稳固。于地铁工程而言，物资设备管理水平直接反映出了总体的施工管理水平，同时它也是成本核算工作的根本依据，对提升企业的经济效率来说具有不可估量的作用。所以对此企业必须做好这一管理工作，只有这样，才能够在这一激烈的斗争环境中获得一己之势，进而促进自身企业发展。

2 设备管理

在地铁项目施工过程中，设备管理也是一重点内容。对于施工设备而言，一般都是施工队伍所固有的或者是对外租赁的，因此很难保障设备的使用质量。所以就这一情况，管理人员必须要加强对设备的管理，并将其划分为安全管理的内容，毕竟如果设备的质量得不到保障，那么一旦运用于实际施工中，必然会产生一定的安全风险，所以对此管理人员必须要加强重视，从而确保施工现场的安全施工。

2.1 设备管理体系建立

由于地铁工程繁而复杂，因此相关的机械设备在构造方面也比较精密，并且大多数设备价格比较昂贵，因此绝大多数施工单位自身不具有这些设备，往往通过租赁方式进行使用，所以对此更必须对机械设备加强管理，避免其丢失造成赔偿，给施工单位形成巨额损失。为确保管理工作的真实到位，需结合设备管理工作要求，建立起一项相关的管理体系制度，并且针对现有的各项制度进行充分的完善，并将其实实在在付诸于实施。比如设备的维修制度，然后在施工过程中严格按照所完善制度进行施工管理，确保在施工中可以做到“有法可依”。另外，对于设备人员，还需要加强管理和监督，在设备人员进入施工场地之前，需要对其设备进行严格的验收，确保设备品质的合格特性。另外为避免某些施工人员对设备操作错误而影响施工情况，必须要对工作人员的工作证书进行普遍检查，要求设备人员必须要持有工作证，并对设备人员的工作素质进行充实的考核，避免在施工过程中设备人员不遵守规章制度，对施工质量造成直接不良的影响。此外，在施工当中，还需要对设备进行现场保护，避免其发生损坏现象，导致施工进度延长。

2.2 设备维保工作

另外，为确保设备的正常使用，其管理人员需要定期对所有设备进行维修和保养，从而确保设备人员安全投入。如果维修或者保养工作做的不到位，那么会对设备对使用效果造成一定的阻碍作用，所以在实际保养中，应根据不同设备的使用特征不同采取不同的保养方式，保证设备能够发挥最佳的工作效果，并且还可以有效延长设备的使用寿命。除此之外，还需要做好相关的备用工作，如若在施工中设备发生运行错误，那么需要在第一时间对问题进行处理，避免对后续的施工过程造成影响。此外，在施工中不乏有大型设备，比如塔吊这类设备等等，对此操作人员需求严格按照指令进行施工，促使现场施工的有序工作。

2.3 建立机械设备台账

在对机械设备采取保养措施之前，必须要对设备的工作状态进行清楚明确，由于设备长期处于运转当中，因此需要实时对设备状态进行观察和记录，尤其是那些使用时期较长的设备，更应该对此加强监督，因为这些设备在长期使用中，其功能有所降低，并且与其他设备相比更容易发生老化，破坏等现象，所以施工单位需要针对机械设备建立台账，用来记录设备的工作状态。此外，由于地铁工程项目规模较大，所使用到的设备数量相对来说也比较多，因此必须要系统化的对其进行管理，对不同种类的设备进行分别记录，并且对设备状态进行标记，以明确设备是否可以能够正常运转，对于标记已经报废的设备，需要单独放置一侧，并进行及时的回收处理。

2.4 加强常用设备的安全检查工作

企业应对地铁工程施工的常用机械设备安全性着重关注。比如企业管理者可每天安排3～5名员工在工作休息期间对每个工位设备进行全面检查，检查机械是否存在声音异常问题或是查看设备是否漏水等等，以确保机械设备在当天能够正常运作。例如，在开展地铁项目常用机械设备吊车、叉车管理工作时，我们需在行车前进行检查，确保车辆技术状况无异常问题。而在收车后检修车辆时，则要将变速杆调至空档，同时要采取制动、掩轮以及支顶担重滑架等措施;其次，还应及时清洁叉车以及工程用起重滑架，及时为机械设备补充润滑油、燃油等。若发现运作缓慢或出现问题的机械设备则应及时上报给管理者，以便管理者安排时间让专业检修人员进行检修。在每一个月企业安排专业人员进行对机械设备的检查，在检查过程中对于损害少的机械进行维修，但被检查到损害十分严重的机械企业必须统一集中处理，保证机械的更新换代，专业人员在检查的时候更加要注意细节对于出现安全隐患现象立马排查解决。如此才可提高机械设备质量，从而确保地铁工程项目顺利开展。

3 物资设备的成本管理

3.1 设备租赁管控

为有效降低成本的不必要输出，在设备的使用管理工作中，首先可以考虑是否可以进行调剂，如若不可，可以选择租赁的方式，与设备购买而言，私房租赁更有可取价值。这一结果是通过数据统计得出的，数据显示，对于大多数地铁施工企业来说，其施工设备中的70%都是通过租赁得到的，而使用这一方法的主要原因是为了降低所谓的采购成本，从而不是企业自身效益的生成。在进行设备租赁时，必须要通过合法渠道进行租赁，并且要确保设备使用的安全质量，并通过价格比较选择最优的价格，待确认完毕后，则可以进行签字确认，然后根据租赁的使用情况进行价格的计算。设备租赁通常以“日清”的方式结算，在使用工作中需要逐日按照规定要求进行签认，此外，签认单需要由值班人员、负责人员、设备人员三方共同签订，以确保其真实性，毕竟签认单是进行租赁费用结算的真实依据。此外，待租赁设备使用完毕之后，则应当在第一时间进行退还，并办理相关的手续。

4 结束语

综上所述，物资设备管理包括方方面面，并且会对地铁工程项目的经济效益造成直接的影响，如果不加以合理的管控，那么企业自身就无法在竞争市场中稳固立足。所以对此，在地铁项目施工过程中，必须要严格把握物资管理、设备管理、成本管理三大方面的管理内容，通过一系列的管理措施来为地铁工程带来更大的发展优势，并间接促进我国城市化建设的发展速度和水平。总之，在地铁工程项目施工过程中必须要将正确合理的物资设备管理措施运用于实际的管理工作中去。

参考文献：

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[3]肖紅均.地铁工程项目施工过程中的物资设备管理措施[J].地产，2019（14）：121.

（中交隧道工程局有限公司南京分公司，江苏省 南京市 210000）