关于建筑施工进度管理与安全质量管理的思考

经杰

摘   要：伴随着我国城镇化的发展，建筑领域工程项目增多，建筑行业取得了长足的进步。在多年的施工实践中，工作人员面临了施工难点，即建筑施工进度管理与安全质量管理难以保持平衡。文章结合笔者多年工作经验和研究，探討建筑施工进度管理与安全质量管理的相关问题与建议。

关键词：建筑施工;进度管理;安全质量管理

建筑工程有其复杂性和系统性，工程的施工过程时间较长，涉及环节较多，存在很多不定因素和问题，任何一个环节出现问题都将对整个工程的质量或安全造成影响。在建筑工程实际施工工作中，赶工问题、质量问题相对较多，这两者之间也存在一些必然的联系，在一定程度上，施工人员处于赶工状态下对其质量的要求也就更高，更容易出现质量问题，因此，施工管理人员要把控好这两大因素对整个工程效率产生的影响。

1    建筑工程质量管理与进度控制的意义

在建筑工程中，工程的施工质量与工程进度是非常重要的两大组成部分，两者相互联系，相互影响[1]。首先，对建筑工程项目施工质量管理而言，对应的管理工作要确保工程施工措施及管理手段，因其工期较长，环节较多，影响质量的因素和投入资金很多，涉及人员范围广，施工过程中众多因素将直接影响建筑工程的质量，而其质量管理工作实际就是借助工作人员制定的措施对项目进行监管和管控，协调各环节管理活动，确保达到质量要求的同时，进一步提高整个建筑工程的效率。其次，从建筑工程施工进度控制的工作来看，控制施工进度，就是要确保建筑工程能够按照原计划定期完成施工任务，但过程中同样有很多因素影响工期，一旦施工期延长，进度放缓，则直接影响建筑工程整体的经济效益。相关人员做好建筑工程进度控制工作，确保工程施工进度规划更合理与科学，才能定期完成工程施工任务，企业的最终经济效益才能得以保证[2]。由此可见，在赶工的状态下，工程的施工进度与施工质量控制属于一对矛盾体，对立而统一，工作人员在进行建筑工程施工管理时，既要保证工程的安全质量，又要控制工程的施工进度，很好地处理好两者关系，否则容易出现因强调进度而无法确保安全质量，或过于谨慎放缓施工进程导致工程延期交付。

2    建筑工程施工进度与施工质量存在的问题

在实际施工过程中，会出现很多因计划改变而影响后续施工进度的情况，这与建筑工程复杂性与长期性特点相关，也与其涉及内容与环节较多相关。监理部门没能从整体上熟悉与了解整个设计情况，对其意图进行整体把控，制定形成策略，会影响后续施工工作的顺利进行。此外，施工过程发生意外情况不仅影响施工进度，还会使自身的安全和工程的质量受到威胁。一旦工程施工过程发生意外，自身的施工技术无法满足在特定时间内完工的要求，就会对工程的进度产生影响。

3    建筑施工进度管理与安全质量管理相协调的有效措施

3.1  设置内部专门的监督部门及人员

由于很多建筑工程的工程量大，在整体运行时，各个部门必须加强交流沟通，达成默契配合，才能顺利完成工作。为了确保建筑工程施工进度管理与安全质量管理双管齐下，形成共赢，企业需要在内部增设有效的监督部门和监督人员，做好各部门之间的串联工作，强化对突发问题的交流与沟通，确保工程施工更顺利完成。在有效的监督管理下，监督人员对其他施工队伍需要的人员数量和具体的工作任务进行交涉和传达，及时做好充分的施工前准备，确保在进度上不会受到影响，在此基础上全程做好工程质量的监管工作，同时强化两大环节的工作质量，针对存在的问题进行沟通并解决。

3.2  尽早编制与完善工程施工方案

在过往的建筑工程施工实践中，存在的很多赶工问题并非不可避免，不少报告发现施工单位项目投标时做的准备工作不充分，针对建筑项目各环节的设计内容以及可能出现的问题没有预见性，因此在突发问题出现时疏于重视，解决效果较差，影响施工的进度和安全质量。因此，尽早编制与完善建筑工程的施工方案非常重要。相关人员要全面把握并制定好建筑工程质量控制方案与相关要点，通过多次调研工作不断进行完善，确保每一种可能发生的意外情况都有对应有效的解决措施，提高施工管理人员的处理能力。在完善方案时，还要将现场施工环境的影响要素、施工人员的情况、设备应用现状以及施工材料等内容考虑其中，合理筹划，为后期做好充分的准备。

3.3  创建完善的风险防范机制和安全责任体系

建筑工程施工过程中，人力、物力和财力损耗最多，也是施工时最常见的影响因素，要把控好风险因素，就要创建针对这3大要点的风险防御机制，降低工程进度及质量受到外在影响的概率。因此，工作人员要分析和计算出具体的风险及其对应的发生概率，针对各种危机采取有效的管控措施，对参与其中的施工人员结合可能出现的各种风险进行不定期培训，提高专业能力和临场应变能力。另外，在施工前，工作人员需要进行深入调研，完善策划，制定质量安全责任体系，确保分配到岗，责任到人，做好降低成本的细节规划，确保工作人员深刻认识到工程工期及质量安全对工程效益造成的影响。

3.4  加强对施工材料与设备的质量把控

建筑材料的好坏对建筑质量高低产生直接影响，在进行工程施工时，相关人员必须确保进场材料与国家制定的相关标准相符，初步确保施工质量，应用中一旦出现失误，则会直接影响工程本身的质量甚至施工现场的安全。此外，内部监管人员也要强化监督管理，除了确保应用材料设备规范外，还要与正规部门材料进行比对，严格处罚不合格的进购行为，避免因质量问题而返工的情况。

4    结语

对建筑工程的施工影响最深远的两大因素为安全质量问题与进度问题，两者直接影响建筑工程的经济效益与社会效益，因此，必须引起相关人员高度重视，从工程的设计环节起，全程强化细节管理和安全监管，在确保工程定期完成的基础上，确保质量。

[参考文献]

[1]张鲲.关于建筑施工进度管理与安全质量管理的思考[J].经济·管理·综述，2019（12）：168-169.

[2]薄凯雷.建筑工程施工赶工与质量的矛盾解决[J].河南科技，2019（2）：96-97.