探讨建筑工程造价影响因素及降低工程造价对策

黎明

（资兴市自然资源局 湖南郴州 432400）

0 前言

近年来，随着建筑行业的不断发展，建筑工程造价管理面临的压力逐渐增加。当前建筑工程造价管理中存在较多问题，这些问题的存在，导致建筑工程造价增加。如何实现降本增效，已经成为项目业主及建筑企业面临的主要问题。因此，分析建筑工程造价的影响因素及管控策略具有一定必要性。

1 建筑工程造价的影响因素分析

建筑工程造价的影响因素主要包含以下几种：

1.1 设计因素

在建筑工程造价管理中，设计因素影响造价的原因为：工程正式实施后，受前期基础信息收集不到位、设计深度不够等多种因素影响出现设计变更，由设计变更引发工程量、施工人员工作量变化，最终造成造价的升高[1]。

1.2 材料因素

材料成本是建筑工程造价的主要构成[2]。通常情况下，每种材料的价格均存在一个特定波动的区间。在材料采购期间，如前期市场调查、材料价格评估不足，可能会导致材料成本虚高，不利于造价管理质量的提升。以某高层住宅建筑工程的造价管理为例，经主成分分析法、回归分析法确定，该高层住宅建筑造价的影响因素如表1所示。由表1可知，该高层住宅建筑工程造价材料方面的影响因素包含外墙真石漆价格（标准误=87.988，P=0.037）、外墙真石漆数量（标准误=24.145，P=0.049）、门窗数量（标准误=612.907，P=0.048）以及门窗价格（标准误=4.253，P=0.004）四种。根据上述结果，可认为：材料对建筑工程造价的影响较大。在工程造价管理中，需加强对材料的重视，通过对材料的恰当管理，实现对工程成本的有效控制。

表1 某高层住宅建筑造价的影响因素

1.3 造价管理方法因素

除了上述影响因素外，造价管理方法也与建筑工程造价存在密切关联。结合既往建筑工程造价管理经验可知，在造价管理期间，如造价管理方法选择不当，容易导致建筑工程出现较多不必要的支出，影响资金利用率。相比之下，适宜造价管理方法的引入，则可为建筑工程造价管理质量的提升提供可靠支持。

2 降低建筑工程造价的可行对策

为了降低工程造价，可将以下几种对策应用于建筑工程的造价管理中：

2.1 加强工程设计管理

从建筑工程设计引发工程造价变化的原因来看，设计变更是影响造价管理质量的关键所在。为改善设计变更管理效果，减少施工期间的造价变动，可将以下几种措施，应用于建筑工程的设计管理中：

①建立规范化工程图纸设计机制。设计单位可针对建筑工程设计管理建立规范、完善的工程图纸设计机制，即要求设计人员于工程现场进行实地考察，并收集所有可能影响设计质量的资料后，设计出契合建筑工程现场特征的图纸。为了提高设计人员的图纸设计规范性，可在此基础上推行责任制度。例如，某设计单位基于减少设计变更要求，将设计阶段的设计人员责任制度设计为：对于由设计人员疏忽引发的设计变更及造价变化，视严重程度由责任人（设计人员）承担10%-50%的支出。在责任制的约束下，设计人员多能够更加全面、规范地开展前期现场勘查及资料收集工作，进而减少设计变更对建筑工程造价的不良影响。②落实工程图纸的复核制度。建筑工程设计阶段，标准的设计流程为：由设计人员提供设计方案后，由第三方人员针对图纸进行复核。但在实践工作中，部分建筑工程无图纸审核环节，或图纸复核流于形式，为设计变更的形成埋下隐患。对此，在建筑工程实施期间，可将强化工程图纸复核制度的落实作为重点，各方积极、主动参与图纸审核工作，于早期阶段发现图纸中的不合理部分，进而避免工程造价的变化。③充分发挥工程监理和施工单位的监督、约束作用。施工阶段是建筑工程设计变更的高发期。为保障建筑工程的成本控制质量，可要求工程监理、施工单位充分发挥自身监督及约束作用。在施工期间，密切监测设计变更状况。一旦发现设计变更后，立即与设计人员取得联系后，尽量减少设计变更对工程造价的影响。

2.2 优化材料成本管理

作为建筑工程造价的基本构成，材料成本管理的重要性不言而喻[3]。为了提高建筑工程造价管理质量，可将材料管理作为造价管理的重点。可行管理方法包含：

①加强材料用量审核。在建筑工程中，材料成本主要与材料单价及用量有关。结合既往建筑工程管理经验可知，部分建筑工程存在较为明显的资源浪费现象。施工期间的大量废弃物不仅会增加工程造价，还容易为后期废弃物处理带来一定困难。上述状况与节能减排施工要求存在较大差距。为避免出现上述问题，改善材料方面带来的不良影响，可结合建筑工程的工程量，加强各类材料用量的审核。一旦发现预用量超标问题，立即指出，并要求工程相关人员进行调整。②精确判定材料价格。材料价格的波动性，为建筑工程材料的造价管理带来了一定难度。为达成提高工程造价管理质量目标，可针对材料价格的波动性特征，细化开展市场调查，了解市场所有符合建筑工程设计方案的材料类型，并根据各材料的价格，汇总成一个准确的价格区间，经综合对比后，选定最佳材料，并以此为基础，确定材料部分的造价。仍然以某高层住宅建筑工程的造价管理为例，符合该工程设计方案要求的门窗共11种，从门窗质量、使用寿命及性价比三方面进行综合对比后，最终筛选出四种：铝合金百叶窗、木质防火门（乙级）、断热铝合金门、钢质防火门（乙级）。在确定上述四种材料的造价时，为确保所选门窗材料价格的合理性，该工程针对2017年7月-2018年7月1年范围内，高层住宅建筑设计方案中限定的4种不同门窗价格进行调查，所得门窗价格的波动特征如图1所示。通过综合对比发现，上述四种门窗的价格波动区间约为±26.8元。根据上述信息，确定门窗造价为171.26万元。

图1 某高层住宅建筑

2.3 合理选择造价管理方法

结合既往建筑工程造价管理经验可知，造价管理方法与造价管理有效性、可靠性密切相关。如所选造价管理方法与建筑工程造价管理要求不符，或未能规范运用管理方法开展造价管理，可能会出现造价增加的问题。与其他管理方法相比，全过程造价管理方法在降低造价、提升造价管理质量等方面更具优势。因此，可将该方法引入建筑工程造价管理工作中。

具体而言，在建筑工程造价管理中运用全过程造价管理方法的流程为：①决策阶段。决策期间，全面收集建筑工程有关信息，具体包含当地工程造价信息、造价指数及商业建筑相关经济信息等。经整合分析确定其中的有价值信息，将其作为开展造价管理的参照依据。②设计阶段。在设计阶段，严格按照上一阶段所得结果开展建筑工程设计。获取初步设计方案后，逐一核对各子工程、分项工程在造价方面是否有优化空间，以降低建筑工程成本。③施工阶段。建筑工程施工期间，针对所有可能影响造价管理结果的因素（以工期变化为主），实施全面管理。为减少由工期延长引发的成本问题，可于建筑工程施工期间引入动态工期计划编制方法，即在结合建筑工程设计方案编制工期计划的基础上，根据施工现状，动态更新工期计划中的内容，以实现建筑工程工期的动态管理。相对于其他造价管理方法而言，由于全过程造价管理法可有效抑制建筑工程各阶段对工程造价的不良影响，因此，造价管理质量可得到良好保障。

3 结论

综上所述，可影响建筑工程造价的因素类型较多，影响因素的多样性特征为造价管理带来了极大的困难。为降低工程造价，提升建筑工程造价管理质量，可结合相关影响因素类型，逐一确定可靠的控制措施，以消除相关因素引发的不良影响，帮助建筑企业实现降本增效目的。此外，建筑企业还应主要结合既往造价管理经验，不断总结有价值的管理技巧，以促进建筑工程造价管理质量的持续提升。