建筑工程质量控制分析

王树文

（山西宝联建筑有限公司 山西太原 030012）

0 引言

建筑工程的有效开展需要对工程的质量安全给予足够的重视。增强对建筑工程管理工作与施工质量控制工作，才能有效保障建筑企业能从中获得经济效益，保障工程施工人员的生命财产安全。建筑施工单位需要重视工程施工上的有效管理措施，根据当今时代的发展背景对工程建设进行优化，让建筑企业的发展能够与时俱进。

1 建筑工程管理及施工质量控制工作的必要性

建筑工程的管理与施工质量，二者是相互关联的，建筑工程管理主要就是为了保障施工的质量，促进建筑项目的正常开展，只有二者都紧密的合作起来，才能使建筑的质量安全得到保证，它们都是在建筑过程中十分重要的一部分。要想建筑施工能够有序进行和发展，首先需加强管理与质量控制意识，这样才能有效的提高建筑物的质量，解决安全隐患问题。安全是建筑业最关注的问题，同时要保障工程质量安全和工人生命安全双方的安全。为了更好的保证建筑项目的稳定开展需加强质量控制意识，加强质量措施研究并制定有效的监督管理措施，在保证工程建设有序开展的同时进一步提升工程整体质量。

2 建筑工程管理中的建筑工程质量控制所存在的问题

2.1 施工工作的盲目性存在着严重的隐患

一些施工单位和监理单位的负责人在审核时，没有严格的进行，导致一些资质及信誉不佳的施工企业加入工程施工项目中来，没有严格按照工程项目标准进行施工工作，同时违反了我国法律法规，这样盲目的施工对施工工作产生了质量隐患。没有严格审核，导致工程的一些工作人员思想观念落后，缺乏时代创新精神，缺乏对安全和质量重要性的认识，导致在施工过程中难以管理。施工的制度方面也有很多的缺陷，没有制定并进行科学化管理方案，忽视了一些细节的东西，工程项目工作的进行十分复杂，由于其中的分包单位的管理流动性和稳定性非常差，进一步增加了施工可能存在的安全隐患，影响工程施工的发展进程。

2.2 施工人员的综合素质偏低

施工工作是具有高危险性的工作，工程量大，大多都是农民工，综合素质和文化水平较低，凝聚力不强，容易产生矛盾和冲突，很难在工作中团进。另外，施工人员的专业水平达不到新形势发展需求，技术水平需要提升，没有掌握好专业知识，加上管理人员的工作能力不足，不够严谨，缺少对安全和质量重要性的认识，监督和管理的工作做得不好，同样使建筑安全质量不达标，也会影响到工程的质量和进度。

2.3 施工的环境

施工的环境也会给工程管理带来一些考验，有些工程的施工现场条件比较艰难，位置偏远，地形复杂多样，若自然天气又比较恶劣，如季节性天气，降雪降雨等，都会给施工工作带来很大的影响。

2.4 相关的管理制度不完善

在工业建筑和民用建筑的施工时，要制定相关的管理制度和方案对施工工作进行监管。目前很多工程施工都缺少了科学化的管理，这导致施工工作的无法有序的进行。缺少了一个完整的管理体系，就使得管理工作比较杂乱无章，在出现突状况下，就难以去解决，直接影响工程施工的进度和质量，就会增加施工的成本。

3 建筑工程管理中的建筑工程质量控制措施

例如，在某建筑工程中，其总建筑面积为38116m2，其地上建筑面积为28836m2，地下建筑面积为9280m2，建筑高度28层。该建筑工程的工程量大，在设计方面就使得施工工作较为复杂，要求较严格，由此，要认真地对工程管理和施工质量所发生的问题进行总结，并想出应对的方案。

图1 某建筑工程成型效果

3.1 完善建筑工程管理体系

应根据施工的情况和建设标准进行建筑工程管理体现的完善，以正常有序有效地进行施工工作。要根据情况合理安排、分配工程人员的工作，确保每个环节都有序地进行。要加强对高新科技的运用，运用计算机网络知识来加强完善建筑工程的管理体系。然后通过建章立制，让每个管理部门能够有很好的交流，及时发现问题，并分析情况，讨论出合理有效的解决方案，从而提高了建筑工程的管理质量。

3.2 制定相应的应急预案

在施工的过程中会可能出现一些突发情况，因此，应结合现场情况，整理想出解决问题的应急措施。对于施工方案一定要认真审核，不合格的要及时进行删改。然后再继续审查，只有合格的方案才能进行实施，以保证工程质量。

3.3 加强先进施工设备的应用

先进的施工设备在施工工作带来了很多便利，推动施工工作的进行，现如今，广泛应用了先进机械设备和自动化技术，降低了以前人工所发生的安全质量问题的发生率，施工质量控制得好，先进设备工作效率高，减少劳动力的输出。另外，科学技术不断提升，可推进一些绿色环保的材料，节约资源，保护了我们的生活环境。

3.4 建筑工程施工人员与管理人员综合素质的提高

为提升工程施工人员与管理人员综合素质，应严格实施以下方案：①要对施工和管理的工作人员进行审核，严格要求工作人员的质量，只有掌握专业知识、工作经验足的人才能得以录用，好满足工程施工与管理的需求。②要根据施工需求，不断提升施工人员与管理人员的工作质量。施工人员应提升自身的专业技能，在建筑过程中会遇到很多高新的科学技术和高效理论，需要专业的知识进行理解和运用，也要把握好现代机械设备的操作；管理人员要加强管理知识的培训，思想要跟上时代发展，培训专业管理技能。③为提高建筑工程工作的积极性，要奖罚分明，鼓励好的上进的员工，对做错的员工应及时批评指正，就起了监督的作用，降低了建筑工程质量的危险度，能够引起工作人员的重视，促进工作人员的认真程度，提高了工程项目的质量，推动工程项目进程。

4 结束语

综上所述，我国的工程建筑业在不断地发展，因而重视工程质量和工程管理，通过建筑工程质量与管理的严格要求，使得建筑工程的质量安全得到保障，促进我国建筑业的发展。在进行工程管理时，需要制定完善的质量与管理措施，保障管理方式应用的科学性，机械设备以及人员都需要经过合理的分配，不断加强管理的科学性和有效性，从而促进我国工程建筑业的发展进程。