土木工程管理与工程造价的有效控制

马文义

摘 要：众所周知，当下的社会经济正在迅速猛烈的发展着，在这个大环境里，我国的基础工程体系也日趋完善。在其体系不断健全的同时，土木工程所面临的巨大市场压力也是与日俱增，竞争越来越激烈。我国的建筑企业在市场经济的变化的大潮流中，不得不对土木工程体系进行改革，就必然要增强对这些土木工程企业的有效监制。此时对土木工程全体效益的把控，就显得尤为重要。在进行整改时，必须要能够表现出对我国现阶段土木工程的基本要求，土木工程管理工作也应该继续提高全体控制的效益。因此本文主要是从造价工程管理方面对土木工程成本进行分析，加以优化，减少成本，从而在整体上提高土木工程的效益。

关键词：土木工程管理;工程造价;控制

1、土木工程的施工特点

1.1 土木工程施工具有较强的复杂性

要想搞好一项建筑工程，必然离不开土木管理。土木工程的领域非常广泛，施工建造过程中还要遇见诸多自然条件方面的影响，地理环境的多变使得施工条件也多种多样。因此需要根据不同的具体条件来制定相应的工程方案，才能确保施工的顺利进行。这样即使土木工程有很强的复杂性，建筑施工时如果能够充分考虑到当地地形，及时关注当地的环境，各种因素变化，依旧可以确保施工正常进行。

1.2 施工的流动性较强

土木工程的这种复杂性，就决定了工程不会一直在一个固定的地方，它的生产场所也是一直不断的变化，施工工人要随着工程地点的改变，去不断的适应新的环境，及时调整自己的心态让自己更快的适应下来。由于施工的这种流动性，给一些边远地区的建筑工人，带来了很多麻烦。每换一个场所就要去适应，相对于这些并不发达的山区和农村来说，建筑工人必须要去适应单调的生活。一旦换了场所，一时适应不过来，影响了工人的积极性，生产效率就会下降。这是土木工程较强的流动性带来的不可避免的问题。

1.3 施工周期比较长

一般这样的土木工程都须要大量的资金投入进来，它本身的规模比较大，再加上土木工程的复杂性和流动性，生产工期长也是必然的。施工过程中，常常会遇见一些突发事件，返工重建时有发生，因而对施工管理也提出了较高的要求，及时改进方式去解决问题。工作人员在保持以前的工作条件下适当做些改进，避免重复出现问题，相应的工期也就延长了。

2、提高土木工程管理水平的措施

2.1 運用科学技术手段

土木工程相关人员在对工程项目进行可行性分析时，要以严谨认真的态度运用科学的技术手段来对工程加以研究。力求把最科学的分析数据交给项目决策者，决策者在充分综合了项目的社会效益和经济效益之后给出正确可行的方案。科学技术手段是土木工程管理中常用的一项手段，保证项目管理的科学性。

2.2 树立可持续发展理念

我们在任何时候做任何事都要遵循人与自然和平共处的原则，社会发展进步与生态环境并不是对立面。现如今需要用一种继续发展的角度去思考问题，才能尽可能在不破坏生态环境的同时，实现土木工程最佳效果。当建筑工程真正做到与周围环境融为一体时，所创造的价值才是无穷的。项目实施过程中，必须要树立学生一种可持续不断发展的理念，在这种理念指导下进行施工，将经济发展与爱护环境结合在一起，发挥自然资源的最大效益，降低施工的生产成本，后续也不会产生环境问题。

2.3 管理体系要健全

只需建设一个健全的管理体系，使土木工程的管理水平得到提高，各部门之间做到权责分明，各司其职，建立规范的运行机制，提升土木工程建筑的作业水平。管理要公开透明，制定具体的规章制度来提相关工作人员的技术，从整体上提高土木工程的管理水平。

3、土木工程造价的有效控制对策

3.1 投资决策阶段如果想要完成工程造价的合理控制，就必须要做出正确的决策。

土木工程项目的控制管理过程中，最重要的就是投资阶段的控制管理，这一阶段能够直接决定整个工程的造价水平，所以不能马虎。投资决策的决定，首先需要进行预测评估。只有全方位的加强对工程项目的把握和理解，综合考虑工程项目会呈现的各种风险，进行合理规避，才有可能减少工程项目实际发生的损失，为企业创造收益。决策者在做出正确决策时应充分考虑以下几个方面。首先，要对项目的建设规模进行思考;其次要确立建设的标准程度;最后需要确定的，就是建设地点。只有充分考虑到这三个方面，让其相互影响，实现工程造价的合理控制，才能做出正确的决策。

3.2 设计阶段

对在投资决策阶段形成的那部分方案进行科学的调整，可以大大提高工作效率。工程造价管理控制要想发挥积极作用，就需要相关的工作人员在进行建筑时作用新的工艺和新的技术。同时，也要把限额设计应用到工程造价的计管理阶段。所谓限额设计，就是用科学的施工方案去建筑，同时还要确定资金的来源。

3.3 项目工程的招投标阶段

在整个土木工程工程造价管理体系中，最重要的阶段就是工程招投标。随着我国经济的发展，工程造价的体制的革新也日趋完善。在招投标过程中，那些重大的建设项目运用科学合理的公平计价清单这一方法不仅能让建设项目透明公开，更加公平，还在一定程度上能够反映出施工企业的技术水平，加强对阶段项目的有效控制。

3.4 工程施工阶段

前期工作准备到位时，就可以进入到实际的操作环节，把当时设计好的有关工程项目的一切方案一一落实，我们把这一阶段称为工程实施阶段。在这一阶段中，主要体现了计划性，即按计划投入资金，按计划进行对项目工程的控制，只需要按设计的方案实施即可，没有必要去思考是否节约工程的资金。

3.5 工程竣工阶段

当施工活动完成之后，整个工程还没有完全结束，需要在工程竣工阶段进行清算。进行工程清理的目标是加强对整个工程控制管理施行效果的一种成果检测，也是对整个工程造价管理控制，进行了总结。这种清理发生在工程竣工阶段，当项目完工时就要对实际施工的过程中产生的全部费用进行清算，与工程开始时设计的预算费用相互对比，通过对比能够了解各项费用之间的差距，是工程项目从开始建造实施到完成必不可少的一阶段。

综上所述，能够看出土木工程管理与工程造价的有效控制是紧密相关，只有两者相互结合使其相互作用，才会创造出最大的价值。时代的不断发展进步，决定了必须创新管理方式，勇于开拓思路，大胆创新，应用先进的管理手段和管理方式，使造价控制在一个较低的水平上。虽然在整个土木工程的建立过程中，可以经过增强土木工程治理工程造价的有效管制来放大企业的经济效益，但是在其他方面也不能忽视。只有将两者与工程建设的其他方面有机结合起来，统一进行管理，才能够发挥出最大的经济效率。由此可见，将来我国土木工程的可持续发展道路前景大好。

参考文献：

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