汪明
[摘要]随着时代的发展,学校的管理问题也成为社会关注的问题。在法制观念下对师生进行管理是时代发展的必然趋势,在学校教育管理中还存在着某些制约学校发展的问题,文章针对管理中出现的问题进行阐述,以及对中小学学校管理提出建议。
[关键词]法制理念;中小学学校管理
一、法制理念下学校管理现状
(一)学生安全问题
学生的安全是学生管理中最为重要的部分,学生的安全给予学校一定的压力。随着时代的发展,娱乐项目增加,网络通讯的便利,学生在学校和家庭的影响下,还被外界媒介所影响。学生心理承受压力差,个性张扬,不合群等一系列的问题随之出现。加之媒体对学生的保护,学生打不得,骂不得,说不得,学校更难对其进行管理。学生家里大多是独生子女,受父母的宠爱过多变得自私,早期难养成尊重长辈,遵守纪律的自觉性,学校对学生的管理更有难度。
(二)教育问题
目前教育中,利益冲突集中。由于教育资源分配不均匀,国家强调就近入学,学生家长为了把学生送入优质学校学习,进行权力金钱的交易。例如购买学区房,以便学生满足国家要求的就近上学,以及花高价钱进入优质学校学习的现象层出不穷。另外,出现了学校管理权和学生权利冲突的问题。例如,苏州东方学校的一名班主任为了教育难管的学生,让小学生互扇耳光,结果教师被停职。还有某小学女教师上课时,被冲进教师的学生家长打至流产,仅仅因为老师批评了学生。山西男教师被学生捅死在教室,浙江女教师被学生掐死在家访途中,种种事件让教师不敢对学生进行管理。
种种问题,需要学校走向法制管理,依靠学校领导和教师的权利进行管理已经不能达到目标。个人权利的诉求高涨,对学习和教师的管理提出了更高的要求,学校老师必须以法制思维来管理学校。学校对学生进行处罚时,需要遵循教育与保护的原则,处分是手段,教育是目的。处罚学生要依照法律规定程度,学校应该履行义务,对其进行疏导。教师有批评学生的权利,但是教师不得讽刺挖苦,粗暴压制和严禁体罚对学生的精神进行伤害。
二、中小学学校管理的问题
(一)教育观念落后,缺乏先进管理思想
目前很多中小学学校管理实行传统的管理模式,在教学上过于注重学科中理论知识的教学,轻视学生动手实践能力和思想教育。同时大部分教育工作者缺乏先进的管理观念,更多地以自己的经验为基础对学校进行管理。受传统教育的影响,教育目的以考试成绩为标准,严重忽视了学生的个性差异,没有注重学生各个方面的发展,缺乏对学生的素质教育。
(二)偏重学生的管理,不注重老师的管理
学校过多的重视对学生的管理,而不重视对教师的管理。在执行相关制度时,重视对学生的规范,轻视教师的管理,教师自律和教研组负责教师管理,这不利于落实学校管理工作。
(三)过于重视硬件设施,轻视软件的提高
在学校的管理建设中,大多数学校过于注重硬件设施的建设,对教师和学生的管理制度不完善,对学生的学习之外的教育没有关注,忽视文化精神建设。部分学校没有对师生精神培养和校园文化建设进行管理。也没有对学校的管理体系进行更新,以及教学方法等进行创新。
(四)不重视制度管理,缺乏沟通交流
学校在建设管理制度的时候,没用注重学生和老师的观念,主观的通过领导层的探讨对其进行管理。这种垄断的管理制度,导致了教师和领导,学生和教师之间的矛盾。学生和老师在交流方面欠缺,导致学生对教师产生厌烦心理,老师和学校领导占据主体,对学生不够民主,让学生和教师之间产生距离感,导致学习成绩不突出。学校管理不民主,教师在教学活动中没有话语权,每一步教学只能按照学校管理者制定的具体方针政策执行,而不能按照自己擅长或适合学生的教学方式安排教学,也不能对教学方法进行创新,极大地损害了学生的学习质量和老师的工作积极性。
三、中小学学校管理的建议
(一)树立以人为本的管理观念
小学教育是教育的起始阶段,好的管理制度,有助于培养学生养成良好的学习习惯和思维意识。在小学阶段,老师和家长在学生的学习过程中扮演不同的角色,但是目的都是讓学生具有良好的精神素质和优异的学习成绩。小学的管理制度需要以人为本,建立平等的制度,把学生放在主导位置,改变以往不平等的观念,让学生积极发挥自己的长处。学习需要充分关注和尊重教师群体与学生群体,善于倾听他们的意见和建议。这样不仅可以提高教师的工作积极性,同时也可以提高学生的学习成绩和精神文明的建设。
(二)强化师资力量
想要加强中小学生的管理,需要有强大的师资力量。需要老师具有高尚的师德,加大优秀人才的引进,积极创新探索,完善教育机制。提高班主任的自身素质,班主任需要具有对教育事业的热情,用爱去感染学生,教师对学生发自内心的关系,建立纯洁的师生关系,老师的一言一行影响着学生。教师需要学识丰富,幽默风趣,具有崇高的品质。作为班主任需要不断提高自身学识和自身素质,通过提高自己来感染学生。老师需要与时俱进,通过改变传统的管理模式,学习新思想,新方法,结合学生的特点进行合适的教育。
(三)加强学校设施
学校设备的齐全对学校管理工作的开展具有很大的帮助。只有加强了学生的硬件设施才可以更好地对师生进行管理。随着时代的发展,学校的教学工作从单纯的德育工作转变为德智体美劳全面发展。学校发展的好坏除了学生学习的能力和教师的教学水平以外,硬件设施也是最重要的。学校需要根据自身情况,结合硬件设施和软件设施共同提高,以便更好地对师生进行管理。
(四)运用信息科技手段进行管理
在信息时代下,学校的管理工作也离不开信息技术手段的应用。在新时代的背景下,学校的管理工作不应只是传统的传授知识的管理,而是对知识与信息的资源的管理。学校可以适时运用信息技术手段,将学校相应数据在本校的网页上进行公布,以利于学生查阅,这样不仅节省了学校的大量资源,也有利于学校管理工作的进行。同时也可以让外界对学校进行了解。
四、中小学管理体系
(一)密度
在对学校进行管理时,需要遵照以人为本,对人才进行很好的利用。在学校管理中一些事情没人管,一些事情没人做,教师的自身优点需要学校发现,在管理中发挥教师的长处。教研组长等,可以从本校教师中进行培养,鼓励教师积极工作,采取竞争上岗的方式,推动教师更好地发挥自身优点。采取轮换措施,让老师在教学活动中保持先进性,提高教学效率。
(二)精度
在中小学管理中,当学校职能明确后,精准的推动在各个部门实施。在管理过程中,让个体发挥作用,以便于激发团队活力。把学校的安全管理,德育管理,学生管理,教研管理结合起来。注重教师主观能动性,注重让教师发挥自身的优点,提高工作积极性。改变按部就班的管理模式,通过体育活动,教学比赛,业余活动为教师提供施展能力的空间。
(三)深度
在管理中过多重视学生的素质教育,把素质教育和理论知识相结合。学校的管理涉及方方面面,每个环节的内容所有不同,需要注重细节管理,对校风进行建设以及校园文化的培养。针对学生的特殊性,制定相关的管理制度,从细节上管理学生,帮助师生之间建立更好的关系。
参考文献
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