建筑机电系统的全生命周期管理

陈炳文

摘 要： 随着我国的发展，我国现阶段的重心是实施绿色节能，对于国家的建设也需要践行绿色实施减少对环境的危害，对于建筑的管理需要绿色、安全、节能和健康的发展，现阶段的我国建筑的机电系统还有很多没有做好的部分，我们需要进行更深层次的挖掘，实施绿色建设，促进建筑工程的可持续发展，提高整体的效益。建筑的机电系统能够直接影响工程的质量，在日常的生活中很少能够注意到机电系统会造成的危害，往往会在问题出现后才意识到机电系统的重要性。为了避免这种事后诸葛亮的情况出现，我们需要在建设的过程中就开始避免在日后的使用过程中出现的问题。

关键词： 机电系统;建筑;绿色节能

【中图分类号】TU85 【文献标识码】A 【文章编号】1674-3733（2020）03-0158-01

全生命周期管理（ Product lifecycle management， PLM）是指整个系统的全部流程的管理，从对于系统的需求到可行性分析，带系统的设计，到系统成型并且进行实施，再到系统投入使用，到后期的维护过程中所有的步骤进行管理。全生命周期管理是一种技术，也是一种理念。现阶段的建筑机电系统会更多的考虑整个工程的建设阶段，而相对的忽略系统铺设后的维护的过程，造成建筑的使用寿命较短，对于各种机电系统的维修难以实施，部分的建筑由于机电系统管线布置的不合理造成对环境的污染。本文对于整个建筑机电系统的全生命周期管理进行研究，分析现阶段建筑机电体系出现的问题和解决的对策，希望能够促进我国建筑机电系统的发展。

1 我国建筑机电系统管理的问题

1.1 管理理念落后。我国现阶段的建筑机电系统的施工已经发展到了新的阶段，能够实现自动化、智能化的发展。然而在建筑机电系统的实践当中，还有很多的管理模式和管理理念依旧较为落后，并不能适应现阶段的发展形势，致使对于建筑机电系统管理的主观能动性会受到限制，受到思想认识的限制[1]。较为被动，难以保证建筑机电系统的使用时长。另外，由于我国对于建筑机电系统的管理观念落后，对建筑机电系统的施工不够重视，无法保证机电管线排布的质量，更不能对建筑机电系统实现全面科学的管理，致使阻碍了企业的健康发展，造成一定程度的经济损失和安全隐患，危害企业的信誉。

1.2 不能够科学的对建筑机电系统进行设计。

由于建筑机电系统的建设过程中使用的器材种类繁多，可以选择的型号也很多，设备更新换代的发展较快，在建筑机电系统行业当中，并没有规定统一、规范的产品标准[2]。我国当前建筑机电系统设备的采购情况不能科学的选择，大部分的建筑机电系统需要使用的设备常常连产品编号都没有，并且不同单位生产的建筑机电系统设备的使用说明书也是百花齐放。生产单位对自己的产品管理混乱，导致企业的采购人员不能够完全的了解产品的相关参数，导致所购买的相关设备无法使用，只能暂停工程的进行，重新的购买或者改装。人力资源和物力资源的浪费。

1.3 建筑机电系统的人员素质不高。

首先，参加建筑机电系统的建设人员没有意识到机电系统的重要性，没有责权意识，施工的工作人员不够熟练，方案的设计人员没有实际施工的经验，对于机电管线的设计不够合理，不能够满足建筑物实际的需要，影响施工的质量。

2 对建筑机电系统的全生命周期管理

所有的项目的实现都需要经过全生命周期管理的五大过程。建筑机电系统的启动需要根据全生命周期管理的五个阶段，这五个阶段是（1）可行性研究阶段。（2）设计和选型阶段。（3）建设实施阶段。（4）运营和维护阶段。（5）跟踪和评估阶段。

2.1 可行性研究阶段。

建筑机电系统的可行性研究阶段。建筑工程项目的建设需要通过市场、资源、人民的需求等方面的预测为基础，进行可行性研究，判断建筑的实施是否符合人民的需要，是否满足相关的规章制度，判断建筑工程项目和建筑机电系统的投入实施的使用寿命[3]。对于建筑工程项目和建筑机电系统的建设工艺、规模和经济效益等方面进行研究，基于人民的需求和市场的调研进行建设。

2.2 设计和选型阶段。

建筑机电系统的设计和选型阶段。企业需要对建筑和建筑的机电系统的建设设计具体的方案，保证方案能够正常实施，考虑在后期的使用过程中可能会出现的问题和维护工作的进行。计算建筑工程的造价，建筑和机电系统的安全，选择建筑机电系统相关的设备，控制成本，考慮建筑机电系统的建筑安全。

2.3 建设实施阶段。

建筑机电系统的建设实施阶段。建筑机电系统的建设实施包括对于机电系统的施工前的准备，对于施工人员的培训工作，施工时设备的准备，线路的准备，检查设计方案，保证施工能够正常、顺利的实施。对于施工中会用到的设备进行调试，节省施工时间，保证施工的质量[4]。

2.4 运营和维护阶段。

建筑机电系统的运营和维护阶段。从建筑机电系统投入使用开始，通过组织和管理的措施监督有关部门对建筑机电系统进行维护，保证系统的安全和使用状态良好，发现的问题进行及时的解决，保证人民的使用安全，对于出现问题的设备进行及时的修理和维护。

2.5 跟踪和评估阶段。

建筑机电系统的跟踪和评估阶段。建筑机电系统在刚刚投入运行的时候，需要企业组织有关部门进行动态评估，实现对于建筑机电系统的跟踪管理。将结果及时的进行反馈，保证机电系统的正确实施[5]。

根据对建筑机电系统的全生命周期管理过程的具体阐述，我们可以发现如果能够完整地按照全生命周期管理实施是不会出现上文中我们提到的问题：管理理念落后、不能够科学的对建筑机电系统进行设计、建筑机电系统的人员素质不高。管理理念落后的应对措施是实施全生命周期管理方式。科学的对建筑机电系统进行设计在全生命周期管理中有有关部门的监控，不符合标准的设计方案是不能够投入使用的，能够促使企业设计出完善的建筑机电系统。对于施工、设计人员的培训在第三阶段施工前进行培训，提高人员的专业素质。

结束语：对于建筑机电系统的全生命周期管理能够更加全面的对机电管线的铺设进行全面的管理，减少不必要的规划，节约机电系统的安装工程的成本预算，实施绿色建筑工程，提高对于建筑的机电管线后期的维护工作的工作效率，降低维护成本，提高企业的经济效益。随着我国的建设，我国经济的发展，我国对于各个方面的全生命周期管理能够不断地实施和创新，进而促进我国早日跃进社会主义强国的行列当中。

参考文献

[1] 邢舫.建筑机电系统的全生命周期管理[J].建设科技，2014（9）：59-60.

[2] 张蕾.民用建筑电气系统的全生命周期管理与电气设计探讨[J].商品与质量，2016，000（050）：283-284.

[3] 罗紫桓，陈天兰，漆凯，等.The Full Life Cycle Exploration of Intelligent Building under the Guidance of BIM Technology%BIM技术引领下的智能建筑全生命周期探索[J].科教导刊旬刊，2019，367（03）：67-68.

[4] 李文利.基于全生命周期的装配式建筑中BIM的应用策略[J].建筑·建材·装饰，2019，000（004）：42，113.

[5] 颜田芬，刘冲.民用建筑电气设计中常见问题的分析和探讨[J].现代企业教育，2012（17）：242-243.