王德成
摘 要: 目前,随着经济的发展,我国的建筑行业的发展也有了很大的变化。施工阶段相对于房屋建筑工程全过程管理而言属于实施阶段,是工程项目实体物化形成过程。这个阶段具有施工环境复杂、工程量较大、涉及班组较多、施工工期长、影响因素较多、材料价格变化较大和露天施工较多等特点。相关数据表明,施工阶段的造价在房屋建筑工程总投资中的占比为15%,设计变更和现场签证都发生在施工阶段,工程造价的变化是必然的。因此,如何做好该阶段的工程造价控制与管理显得十分重要。
关键词: 新时期;建筑工程施工造价;控制对策;管理技术探究
【中图分类号】TU723.3 【文献标识码】A 【文章编号】1674-3733(2020)03-0104-02
引言:随着我国社会经济的发展,我国的经济已经步入到发展的新常态,而且在市场经济环境下,竞争日益激烈,任何企业为了赢得生存和发展,都必须进行精细化的管理。建筑施工企业也是如此,在工程施工中加强工程造价的管理,采用精细化的管理技术,这样才能保证工程施工的质量与进度,从而创造出良好的经济效益,为企业赢得生存和发展。接下来,文章就探究新时期建筑工程施工造价的控制对策及管理技术,以供相关单位参考。
1 建筑工程施工中造价管理的现状
上世纪末以来,我国经济建设步入快速发展的轨道,建筑业也为我国社会的发展做出了突出贡献。随着市场经济的进一步发展,我国建筑业在工程造价方面逐渐暴露出一些问题。在施工阶段,项目的成本控制和管理,没有落实,导致项目超支和豆腐渣工程。在招投标阶段,由于工程建设预算问题,合同签订价格存在一定问题。实际施工环节与合同不符,施工阶段的施工成本难以有效控制和管理。在建设过程中,物资市场处于动态状态。所有材料的价格都不是固定的,市场波动影响建材价格。但是,施工方在签订合同时不能充分掌握市场变化的信息。为尽量减少市场影响,招标阶段相关单位应预留一定的材料价格控制空间,适当提高价格,避免施工阶段出现质量问题。施工过程失控主要表现在以下两个方面:一是承包人增加工作量,承包人利用签证计算单价高的复杂工程,计算或重新计算工作量;其次,承包商将以更多方式增加定额。例如,在预算计划中,雨季施工增加了。一些承包商单独计算估计的泵送费用,并让工程师支付双倍的费用。在建筑成本中,材料成本约占总成本的60%。因此,对材料成本的监督管理就显得尤为重要。但是,在实际工作中,很多施工单位对材料管理非常混乱,没有行之有效的、完整的管理方法和标准。主要问题是缺乏对材料价格的审计。由于缺乏人员和个人利益,材料价格往往是无效的,找不到便宜的材料。材料的外观会影响工程的质量,竣工审查结束后,应按合同标准执行,并及时了解投标人的实际要求,避免竣工审查对工程造价造成不现实的影响。在我国建设项目的施工阶段,施工成本的控制和管理仍然是一个亟待解决的问题。在今后的发展中,必须采取有效措施控制和管理工程造价。
2 建筑工程施工造价控制管理的重要意义
当前,随着我国的经济步入发展的新常态,在新常态下,市场的竞争愈发激烈。作为建筑施工企业,必须进行技术升级,加强精细化的管理,对工程造价进行精细化的控制管理,才能实现企业的良性发展。所谓的工程施工造价控制管理,就是指建筑施工企业在施工建设的过程中,对各个环节所消耗的成本进行科学的、精细化的管理,将工程的造价控制在合理的范围内。在实际的施工中,加强工程施工造价控制管理,不仅能及时发现并调整施工中存在的不足,还能保证建筑施工工程造价的合理性,从而实现企业投资的目的。目前,我国建筑市场在造价管理方面存在的主要问题是:第一,结算经常超出预算;第二,预算经常超出概算;第三,概算经常超出估算。这三个问题,严重阻碍了我国建筑工程的健康发展。而加强建筑工程施工造价的控制与管理,则能很好地避免结算超预算问题的出现,既能提高建筑工程实际的利润,同时还能为建筑市场的健康发展奠定坚实的基础。
3 新时期建筑工程施工造价的控制对策及管理技术
3.1 及时清理建设资金
部分工程完工后,有关人员应根据施工图纸和实际工作量及时结算部分工程费用。为了控制工程建设阶段的成本,必须根据工程进度选择合理的工程款结算方式,及时结算工程款。在签订合同时,为了依法保护双方的合法权益,必须在合同中体现工程款的结算方式,为工程款的结算提供法律保障。施工阶段的成本控制与工程量密切相关。为了提高成本控制的有效性,成本控制人员必须跟踪工程现场的施工进度,控制工程的施工质量,确保一切正常。签署签证以提高签证的准确性和真实性。如果工程设计在施工阶段发生变化,施工单位必须重新执行成本预算,征得业主同意,并在同意后续工作前签字。
3.2 优化施工专项方案
工程项目施工之前,项目经理应组织施工管理人员对设计图纸和施工现场情况进行熟悉,根据所在项目的工程特点,对垂直运输设备、钢筋工程、混凝土工程、模板工程、脚手架工程、屋面防水工程和装饰装修工程等施工专项方案进行编制与优化,主要通过施工工艺的改进来实现施工技术的提升和施工成本的降低。以模板工程为例,常规的模板体系为木模板体系,梁板的支撑一般采用木方,根据工程质量和进度的要求,建议将木方改为方钢。由于方钢的刚度较大,在
布置上比木方间距大,其承载力也较高,不仅可以减少剪力墙墙根漏浆现象,还能减少外观质量偏差,使得剪力墙的垂直度和平整度的控制得到改善。如果高层建筑的标准层较多,楼层较高的情况,还可以采用铝合金模板体系,虽然铝模的单价较高,但是其周转次数多,损耗率小,混凝土外观质量良好,可以减少后续的抹灰等工序,有效地降低成本。垂直运输设备以塔吊为例,根据现场材料堆放、覆盖范围、锚固点位置、末端最大起吊重量以及操作安全空间等因素对塔吊的型号进行选择。钢筋的制作与加工尽量安排在施工现场,减少钢筋的二次搬运。
3.3 科学编制预算
搞好工程造价预算是工程造价管理的一项重要任务。在当前的成本管理中,必须采取科学的管理方法和有针对性的管理方法。为了提高工程造价管理水平,必须在施工阶段合理配置材料、人力、技术等资源,尽可能以最低的资源消耗建立更多的工程造价,提高工程造价管理的有效性。我国工程造价管理水平还很低。相关人员无法准确识别成本控制的关键阶段。因此,在建设阶段,往往投资过大,建设成本高。为了创造企业效益,充分发挥工程造价的作用,有必要制定科学的工程造价预算。
3.4 构建完善的建筑工程造价管理制度
构建完善的工程造价管理制度,可全面提升企业内各个部门之间协调能力,强化工程造价应用的适用性,加强建筑工程项目各个施工环节的调控力度。(1)建筑企业管理人员与工作人员需充分认识工程造价管理工作开展的价值优势,积极配合企业内部开展的工程造价管理工作宣传工作,构建良好的工程造價管理氛围。(2)结合建筑企业的自身特点优化企业管理制度,制定相适应的工程造价管理制度,对各个部门的工作内容进行优化调整。(3)完善企业的工程造价指标与建设标准,充分发挥建筑工程造价的管理价值,对市场价格进行分析整理在企业内部建立造价管理数据库。
结语:工程造价的过程中,要进行针对性的控制管理可以有效的提高材料管理效果,提高施工管理的有效性,实际开展过程中为了能够充分减少造价的变差问题,需要进一步提升造价控制管理效果和水平来争取创造更好的经济效益。
参考文献
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