浅谈创新建设工程投资控制方法

周建兵

摘要：随着社会经济的快速發展，我国各行各业的发展都得到了有力的推动，其中建筑行业近年来发展飞速，其在推动社会经济发展方面发挥着重要的作用。随着建设工程的不断增多，建筑行业在投资控制方面存在的问题也越来越凸显。对于建设工程而言，投资控制的好坏与建设工程的建设进度、经济效益等有着直接的关系，所以做好建设工程的投资控制工作十分重要和必要。基于此，本文就对目前建设工程投资控制现状进行分析，进而提出创新建设工程投资控制的方法，希望能够为相关工作者提供一些参考意见。

Abstract： With the rapid development of social economy， the development of all walks of life in China has been strongly promoted. Among them， the construction industry has developed rapidly in recent years， and it plays an important role in promoting social and economic development. With the continuous increase of construction projects， the problems of investment control in the construction industry are becoming more and more prominent. For construction projects， the quality of investment control is directly related to the progress of construction projects， economic benefits， etc.， so it is very important and necessary to do a good job in investment control of construction projects. Based on this， this article analyzes the current status of construction project investment control， and then proposes innovative construction project investment control methods， hoping to provide some reference opinions for relevant workers.

关键词：建设工程;投资控制;方法;创新;现状

0  引言

建设工程投资也称为工程造价，是指进行工程建设过程中所耗费的全部费用，以及该建设工程项目有计划的进行固定资产在生产和形成最低流动资金的一次性费用整合。在工程建设过程中，对工程投资的控制是尤为重要的一项工作内容，科学、合理的投资控制可以更好的提高建筑企业的经济效益和社会效益，而失败、不当的投资控制则会直接影响到工程的建设质量和效益。所以为了更好的促进建筑企业发展，在工程建设过程中，做好工程投资控制就显得十分必要和重要。随着时代的不断发展，建筑行业也发生了较大的改变，如工程建设规模越来越大、资金投入越来越高，在此背景下，传统的建设工程投资管理模式及方法显然难以满足现代建设工程发展需求，为了更好的保证建设工程建设质量和效益，就必须对建设工程投资管理模式及方法进行创新，这是提高建设工程投资控制有效性和科学性的重要措施。

1  建设工程投资控制的重要意义

项目投资控制是指在项目投资形成过程中，对项目所消耗的人力、物质、费用等开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将发生和已发生的偏差，把各项费用控制在计划投资的范围之内，保证投资目标的实现[1]。项目投资控制的目的就在于降低项目成本、提高项目经济效益。建设工程项目在建设过程中具有周期长、投资大、不确定因素多的特点，正是因为这些特点，也使得建设工程项目的投资存在一定的复杂性，比如投资金额大、涉及面广，且投资需要应用于工程建设全过程，在此过程中，如果没有做好投资控制工作，就很容易出现投资偏差、成本增高等问题，这显然会对建设工程的整体建设水平造成影响。而建设工程投资控制的目的就在于对建设工程项所有消耗的费用进行科学合理的指导和监督，以保证各项费用都能够在计划投资范围内应用，这不仅可以保证投资目标的实现，同时对提高建设工程质量、降低建设工程成本都具有重要的意义[2]。可以说，建设工程投资控制是提高建筑企业经济效益、促进建筑企业良好发展的重要内容。近年来，随着建筑行业的不断发展，建筑企业的建设项目在规模、投资等方面有了明显的扩大，这就在很大程度上提高了建设工程的投资控制的难度性和复杂性，如何科学、合理的对建设工程投资进行控制是目前建筑企业需要重点考虑的问题。

2  建设工程投资控制存在的问题

2.1 缺乏对建设工程全过程投资的控制

建设工程投资控制是指对建设工程全过程的投资进行控制的一项管理工作，而不是仅仅只对某一阶段、某一项目进行投资控制，只有确保建设工程的全过程投资得到了有效的控制，才能够更好的提高投资控制的有效性，进而达到降低成本、提高效益的目的。而就目前来看，很多建筑企业在建设工程投资控制中都没有注重对全过程的投资控制，一般建筑企业更注重对施工阶段的投资进行控制，而忽视了对建设工程前期阶段、结算阶段的投资控制，这显然不利于提高建设工程投资控制的整体水平，甚至会导致建设工程成本增加，进而影响建设工程整体经济效益。

2.2 相关专业人员综合能力有待提高

建设工程投资控制是一项复杂、系统的工作内容，再加上建设工程具有周期长、投资规模大、涉及面广的特点，所以在很大程度上提高了建设工程投资控制的难度，对此，为了更好的提高建设工程投资的有效性，就必须有相应的人才支撑。而就目前来看，在建设工程投资控制过程中，相关专业人员的综合能力还有待提高，这显然会对投资控制工作的顺利有效开展造成影响。比如就设计人员而言，在进行预算定额、费用定额方面无法确保其专业度。就造价管理相关人员而言，也存在业务水平不高、专业知识不全面的问题，在具体投资控制中，往往只能对预算的编制、审核等全面掌握，而对于项目的投资效益评价、工程量清单计价等方面也有所不足。

2.3 缺乏工程项目投资控制实施准则

建设工程投资控制是一种专业技能很强的专业，为了更好的保证投资控制的有效性，就必须有相应的实施准则作为指导[3]。但是就目前来看，由于我国工程造价社会咨询服务业务较为滞后，且信息共享程度较低，所以相关的实施准则并没有建立，从而无法准确的指导和规范建设单位投资控制工作。

3  建设工程投资控制创新方法

3.1 加强对建设工程的全过程投资控制

前期阶段的投资控制创新。建设工程前期阶段的投资控制是尤为关键的环节，只有做好了前期阶段的投资控制，才能够保证后续投资控制的有序、有效、准确进行。所以建筑企业要提高对前期阶段投资控制的重视，要加强对投资控制方法的创新。比如在前期阶段，作为造价人员要做好建设工程资料的收集、分析、整理、研究等工作，以此来保证投资预测的准确性。在投资目标确立时，要对建设工程的环境、资金、周期等进行综合考虑，最终提出科学、合理的投资目标，以此来为后续的投资控制工作提供指导。在设计招投标过程中，造价人员要严格进行限额设计，要考虑到建设工程中诸多不确定因素，采用更加经济、科学的设计方案。

施工阶段的投资控制创新。施工阶段是建设工程最为核心的阶段，也是费用消耗最大的阶段，所以在该阶段做好投资控制尤为重要。很多建筑企业在施工阶段主要采取静态管理模式进行控制，即采用一种滞后、术后算账的管理方法，由于缺乏对项目实施过程中的动态投资控制，所以投资控制有效性较低。对此，建筑企业就必须加强对投资控制方法的创新，比如要对施工阶段实施动态投资控制。在施工过程中，造价人员要实行系统的成本预测，对于各种施工费用、支出进行实时监督，对于项目的变更要加强控制，这样可以避免由于滞后的管理带来的成本增加，进而更好的控制成本。在施工过程中，造价人员还需要与施工管理人员合作，加强对施工的科学组织、合理安排，以此来实现对工程投资的有效控制。施工阶段材料控制也十分重要，造价人员要充分掌握材料的市场价格信息，确定合理的工程造价，控制成本。

结算阶段的投资控制创新。很多建筑企业对于结算阶段的投资控制都是草草了之，这显然会对整体投资控制水平造成影响[4]。为了保证建设工程经济效益，在结算阶段，建筑企业必须按照相关法律法规的要求，同时根据工程合同规定，对项目进行竣工结算和严格的审核。在审核过程中，要保证实际施工与图纸施工相相符合，要严格审查各项费用是否合理、合规，如存在偏差、错误，需要及时纠正，保证投资控制的准确性和有效性。

3.2 加强完善人才培养机制

在建设工程投资控制中，相应的投资管理人员是尤为重要的主体，其专业能力、综合素质的高低将直接影响到投资控制的科学性和有效性[5]。所以建筑企业为了能够更好的保证投资控制质量，提高建设工程经济效益，就必须加强对相关投资管理人才队伍的建设。尤其在新时代背景下，建设工程越来越复杂、涉及面越来越广、投资金额越来越大，这对建设工程投资控制也提出了更高的要求，因此，建筑企业更需要专业的人才支撑。基于此，建筑企业可以建立一批高素质的投资管理人才队伍。首先，建筑企业应该采取多渠道、多层次的人才培养模式以此来壮大人才队伍，比如要加强对现有投资管理人员的专业培训和继续教育，注重对专业、具有丰富经验的人才引进。在投资管理人员引进过程中，要对其专业能力进行严格要求和考核，保证投资管理人员能够满足建设工程投资控制工作需求。其次，建筑企业还需要加强对人才的管理，为了更好的提高投资管理人员的业务能力，建筑企业可以加强对考核制度、评价制度的完善，以此来更好的约束、激励投资管理人员，进而促进投资管理人员更好的投入到工作当中。同时建筑企业还需要定期组织投资管理人员定期对外交流与学习，以此来提高投资管理人員对先进的工程造价技术、管理体系、法规等掌握程度，这对提高建设工程投资控制质量和有效性具有重要的作用。

3.3 建立适合我国国情的造价管理体系

为了能够保证我国建设工程造价管理工作的顺利有效开展，就必须建立一套适合我国国情的造价管理体系[6]。相关政府部门要组织专家学者对国外工程造价管理体系进行研究，在借鉴国际经验的基础上，结合我国的实际情况，研制形成有中国特色的工程量计算规则和工程计价办法等统一规定，这样一来就可以指导建筑企业更加科学、规范、有序的开展造价控制工。作为建筑企业，为了提高投资控制的有效性，也可以从指定严密的合同条款方面来体现投资控制的实施准则，合同本身就具有较高的法律效益，指定严密的合同条款可以为投资控制提供一定的指导作用，对有效控制控制工程造价至关重要。

4  结束语

投资控制是建筑企业工程建设过程中尤为重要的一项管理工作，只有做好了投资控制，保证工程造价控制在科学、合理的范围内，才能够更好的提高建筑企业的经济效益，进而促进建筑企业的良好发展。由此可见，投资控制具有重要的意义和作用。也正是因为如此，所以建筑企业在工程建设过程中必须提高对工程投资控制的重视，切实根据建设工程实际情况及企业发展需求对工程投资进行科学、合理的控制，在保证工程建设质量的基础上，通过工程投资控制最大程度降低成本，只有这样才能够为企业带来更大的经济效益。而建筑企业的快速、稳定发展，也可以为社会经济稳定发展提供保障。

参考文献：

[1]吕奕城.探讨建设项目全寿命周期内工程造价的投资控制[J].居舍，2020（04）：168.

[2]张丽.分析工程建设项目前期阶段的投资控制[J].建材与装饰，2020（02）：123-124.

[3]冯利飞.浅谈建设单位如何做好建设工程项目管理工作[J].建材与装饰，2019（35）：213-214.

[4]林忠锦.建设单位做好工程建设项目施工管理的方法探究[J].工程技术研究，2019，4（23）：121-123.

[5]顾为为.浅谈造价工程师在工程造价控制中的作用[J].中国新技术新产品，2019（21）：134-135.

[6]董少锋.工程项目成本管理存在的问题及应对策略分析[J].商讯，2019（31）：144-145.