疫情之下民营中小企业如何自救

2020-05-25 02:52姚勇民
奋斗 2020年6期
关键词:士气提高效益现金流

姚勇民

近期随着疫情逐渐实现控制,全国规模以上企业已经陆续开始复工。但是对于很多民营中小企业来说,仍然面临着十分严峻的考验。虽然近期从中央到地方政府都出台了各项惠企政策,给企业尤其是民营中小企业减负,帮助广大企业渡过难关。但对于中小企业来讲,自身抵御风险能力偏弱,政策虽然起到了一定的缓解作用,但是要想真正脱困,还得不断采取各种自救措施,从疫情中破局突围。

鼓舞士气,打造企业和员工命运共同体。对于中小企业来说,坚定员工的信心和信念非常重要。特殊时期鼓舞振奋员工的士气是非常有必要的,士气一散,满盘皆输。要加强对员工疫情防护工作的关心,及时通过互联网与员工沟通,并开诚布公地向员工通报企业由于疫情导致的困难,鼓励员工与企业同舟共济,尽量做到尽一切可能不裁员,最终要让员工感同身受与企业共命运。

降低成本,优化企业管理流程提高效益。对于中小企业来讲,手有余粮,心里不慌,现金流非常重要。要及时测算现金流在销售短期下滑、租金和人力等固定成本与管理费用不变的前提下,对公司业务产生的影响。对于由于疫情导致产品与服务延误交付,要及时跟客户做好产品交付预案。在充分利用好国家税收缓缴、社保减免、灵活用工、房租减免、财政补贴等各项政策的同时,优化自身管理流程,实现减少浪费来提高效益。

寻求转型,挖掘疫情導致的变革机遇。对于中小企业来讲,要在压力之下勇于探索和不断创新。在疫情冲击下,必须通过转型和变革寻求出路,压力是变革的助推器,回顾很多优秀企业的发展史,都是在发展最困难的时期及时变革,对战略和架构进行调整,为自身发展开辟一片新天地。预则立,不预则废。要通过审时度势、迅速变革的方式转型升级。这个时期启动新一轮变革,等市场反弹的时候,必会抓住新一轮的发展机遇。

对于广大中小企业而言,这一次经过严冬的洗礼,未来必然会迎来井喷式的暴发和创新。以梦为马,浴火重生。希望广大中小企业要坚定信念,挖掘潜力,激发内生动力,弘扬优秀企业家精神的担当、坚韧、创新、勇气,攻坚克难,守望相助,告别寒冬,迎接春天的到来。

(作者系黑龙江省促进非公经济发展学会秘书长)

责任编辑/刘淑滨

猜你喜欢
士气提高效益现金流
对当前房地产企业现金流风险管控的思考
中国女排:一支超越世代的队伍
基于未来现金流折现及Black—Scholes模型的可转债定价实证分析
基于未来现金流折现及Black—Scholes模型的可转债定价实证分析
价值创造导向下现金流管理问题研究
浅析建筑工程项目成本管控的措施
对建筑工程施工管理的探讨
让“激趣”开启识字教学的大门
“四气”管理,班级呈新貌
美军士气“高”