郭喜
摘 要 建筑工程效益的把控,围绕施工合同索赔问题,分析问题产生的原因,提出有效的预防策略和方法,有着重要的意义。建筑工程实践中,通过采取严格把控合同签订质量、正确对待投标报价等措施,能够实现对合同索赔风险的有效预防和控制。
关键词 建设工程;合同索赔;预防
现阶段,建筑市场竞争日益激烈,项目运营周期比较长,极易受到各类因素的影响而产生变动,留给合同双方的效益空间有限,如何把握自身的利益,成为研究的重点。从项目实践来说,合同索赔多发生在发包方和承包方之间,有效预防和处理索赔,对保障工程有序建设,起到积极的作用。
1建设工程施工合同索赔产生的原因
从合同索赔的发生原因来说,主要如下:①合同文件缺陷。若签署的合同文件,存在着条款语言模糊和不够准确的问题;或者合同条款存在漏洞,未针对某些可能发生的情况,做好预先预订和说明;同个文件内的条款之间互相矛盾;签订的合同文件存在不公平条款或者风险无法正常转移等,很容易引发施工合同索赔。②突发事件。例如,2020年发生的疫情给工程生产造成了极大影响,各地区延迟复工,影响着建筑行业节后复工效率。受到疫情影响,工期受到极大影响,复工后会面临着一定的索赔风险。具体来说,发包人通知恢复建设时,工程承包方应该在期限内提交清理、修复的方案以及对应的估算、生产进度计划等,经过发包方确认之后,产生的清理费用和修复费用由项目发包承担。受到疫情影响,工期对应顺延。由于发包方原因给承包人带来的损失或者造成工期延误,承包方有權要求赔偿或者延长工期。这次疫情的突然发生,使得业主方和承包方得到“启示”,虽然疫情的突然发生,双方都会有所退让,共同克服,但日后对于合同索赔的预防,不能局限于以往的因素,要注重疫情下的索赔风险防范。③施工因素。建设工程施工合同索赔是双向的,既可以由业主方提起,也可以由承包方提起。若承包方没有做好施工管控,引发进度或者质量问题等,业主方可按照约定和规定提起索赔。
2业主方建设工程施工合同索赔的预防
从业主方来说,预防合同索赔的策略如下:①严格把控招标工作与文件质量。选择专业且富有经验的招标人员,负责相应的招标工作,做好招标文件编制流程和质量的把控,预防索赔的出现。对于招标设计工作,要发挥各部门的力量,共同完成招标图或工程施工图纸的编制,并且严格进行审核。实践中,预测方案风险,做好风险预评估,保证方案最优。②做好建设工程施工合同质量的把控。签订的合同,必须要保证合同内容的全面性和细致性。合同中的条例内容,必须要全面,并且要做好深度分析,对存在引起索赔风险的条件,要综合各类因素加以分析,比如地质条件变化和设计变更等,同时受到2020年新冠肺炎疫情的“启示”,要扩大考虑范围,切实保障合同内容的完整性。条款中的用词,必须要清晰,以免产生歧义,引发不必要的纠纷。比如,避免使用增加或者减少15%的工程量重新组价,其具有三种意义,如表1所示。聘请专业律师和专家顾问,严格把关,确保合同内容的质量,减少索赔风险,保障自身的效益空间。
3承包商建设工程施工合同索赔的预防
3.1 正确对待投标报价
组织的施工作业,每项工程都是基于项目投标报价,对于承包商来说,必须要做好市场调查,深度研究工程施工文件,并且认真做好现场勘查,最大程度上实现对风险的防范。投标前,要进行最为精准的估算,实现对投标报价的有效控制,切不可为了中标故意提出低价,留下经济损失风险,甚至造成重大损失,不利于企业持续化发展[1]。
3.2 注重友好谈判与协商
承包方和业主既是矛盾体,也是利益共同体,对于工程施工合同和问题,要进行友好谈判与协商。针对合同问题,必须要在签订前明确,围绕重大风险项,通过和业主讨论,明确工程风险产生后的具体责任划分,及时优化工程合同。承包方要积极争取有利条款,尤其是部分特殊条款,比如付款无限制期限等。采取合同谈判,确定的内容,要落实到书面,纳入到合同文件内,预防纠纷的产生。
3.3 做好施工管理
对于工程承包方来说,提高合同索赔风险的预防能力,除了做好合同管理外,更要注重施工管理。按照签订的合同内容,结合建设任务,制定完善的进度计划,实现对工期的有效把握,避免发生工期延期的情况。除此之外,对工程施工的质量和安全等,必须要采取全过程严格把控,保证建设的质量达标,减少索赔风险。这需要承包商不断创新和优化,切实提高自身的管理水平,保障自身的效益目标实现[2]。
4结束语
综上所述,建设工程施工合同索赔的预防,要站在不同利益方的角度分析。若能够实现对索赔风险的有效防范,对保障自身的利益,有着重要的意义。文中结合实践,分别从承包方和业主方的角度,提出了索赔风险防范的策略。
参考文献
[1] 田琪智.建筑工程施工合同管理办法及纠纷解决措施[J].绿色科技,2019,(16):282-283.
[2] 周晓旭.加强公路工程合同管理的措施分析[J].交通世界,2019,(14):147-148.