会计在企业成本控制中的作用研究

杨丽

摘要：随着经济的发展，企业竞争日益激烈，利益和效益是一个企业运营和发展的根本性目的，每一个企业的运营目标都在于追求其利益效果的最大化，而利益除了表面上的收益，背后还有成本在干预。成本作为利益中很关键的组成部分，对于企业的发展也具有重要的作用，一个企业想要在经济上长久的兴盛就必须有很强的成本控制意识，尽力降低企业运营成本在此基础上争取收益最大化，只有进行了相应的成本控制，企业的利益才能够得到最充分的实现，所以企业成本控制对于企业的发展具有非常重要的意义。而专业的会计应用人才则能够有力的推动企业成本控制的完善和运用，提高企业成本控制的效果和效率，促进企业利益发展。就目前我国会计在企业成本控制中的现状来看，由于我国的会计起步较晚，所以目前仍然存在一些不足和问题，想要促进我国企业的发展、提高市场经济活力、延长企业经济生命力，就必须进一步完善会计在企业成本控制中的应用，深入研究会计在企业成本控制中的应用现状，从而为企业成本控制扫清障碍，明方向。本文围绕会计在企业成本控制中的应用进行浅谈，提出了一些问题和建议，希望能够为企业成本控制的发展贡献一些力量。

关键词：会计;企业成本控制;作用

引言

如今，现代化市场经济涉及到的范围比较广泛，在整体上又具有一定的规范性，为现代化企业发展提供了良好的基础条件。对于一些刚刚起步的中小企业而言，可以不断拓展市场渠道，从而在一定程度上扩展自身的经营规模。另外，在企业加强外部经营活动的过程中，也逐渐认识到了内部管理的重要性，管理人员开始从多个方面进行管理体系建设工作，从而保证管理工作的全面开展。在企业现代管理体系中，成本控制属于其中非常重要的组成部分，与企业经济效益之间有着非常密切的联系，需要相关企业引起高度重视。

1会计管理的优势

会计，主要是指对企业各项支出以及成本通过最有效的管理和决策进行有效的控制，进而提高企业的经济和社会效益。传统的财务会计工作效率低，模式也比较守旧，不能满足当下快速发展的需求，所以作为企业必须不断创新自己的管理模式。在这种严峻的背景下，企业对传统的财务管理模式进行创新改进，充分发挥会计的优势。会计存在着很多优势，第一，會计在企业的经营管理中，采用财务管理分析方法，对企业的产品成本、财务管理、盈利能力等实际数据进行分析基础之上，对于营销项目成本价格做出科学合理的判断，提供应对市场数据基础。第二，会计的合理应用，能够基于企业的基本现状，制定优化方案，从而为应对企业运营中出现的问题提供策略数据。第三，会计的工作范畴不仅是局限单个财务部门，而面对的是企业的全过程各管理部门为分析对象。企业各部门之间相互关联、相互配合，会计对企业的各部门之间横向沟通提供枢纽，为企业的管理者提供决策数据基础信息，从而有效的对企业成本进行控制。

2会计在企业成本控制中的应用研究

2.1合理规划企业财务

企业的发展需要很强大的前瞻性与对未来的预测性。会计能够在企业中通过必要的程序优化结构，整合资源，改善企业在产入与产出中的模型，并针对影响企业发展的阻碍因素做出合理制止。从而提高企业的管理模式，帮助企业在市场发展中占据稳定的地位。而紧凑有效的企业内部构造，分工明确，目标一致，结构合理，精简高效，在一定程度上连接了企业的各个部门，发挥协同效应，为企业创造更高的价值。

2.2实现企业维护成本控制的精细化

在企业生产运营过程中，通过会计工作开展，可以实现对企业成本的精细化预算。因为会计在各项工作开展之前就进行了深入的调查分析工作，同时对各项经营工作开展进行了准确的定位，将最终的分析结果与相关信息进行了有效结合，由企业财务部门对结果进行严格的审查。由此可以看出，将会计应用于企业成本控制中，可以使成本控制更加精细化，从而实现对成本支出的严格控制。

2.3加快会计信息化建设

目前传统会计管理工具难以同企业发展需求良好适应，因此，企业管理者应加强企业会计信息化建设，企业管理者可研发或购进同企业实际需求更为相符的会计软件，并要求企业管理者、财务人员两者应在规划及决策层面展开会计信息沟通，制定同会计数据信息需求相符的辅助登记报表，为会计软件同财务人员、企业管理者间的有效对接形成保障。企业自主设计会计信息化软件时，应对预警机制及可视化机制的健全予以注重，即指会计信息化软件设计时不可偏离成本控制核心，实现成本框架的可视化呈现，并对成本控制及规划过程中可能产生的问题予以预测，制定对应预警方案，确保所设计软件机制可同企业管理及决策需求相符。

2.4 提高信息能力，加强信息化环境建设

建立健全信息化环境，提高信息系统间的共通和流动性也是企业提高会计应用效果的途径之一。随着信息化时代的来临，企业应当高度重视信息化系统的建设，在开设信息系统时提前做好接口预留，以便日后进行信息对接，做好系统的顶层设计，并不断提高企业财务信息优化，及时更新和完善相关信息系统，强化企业的信息掌控能力，加强部门与部门之间的信息沟通效率，从而优化会计的应用环境，为会计的应用提供信息条件。

2.5会计的成本控制职能

企业发展的目的就是为了过去最大化利益，而公司的会计的目的就是为了帮助企业实现这个目标。会计中的稳定性，合理性，正确性，保质保量性都要求会计在做出决策之前优化分析，评估企业的人力物力财力资源，要在稳定的基础上扎实发展。会计人员在企业日常经营活动中，充分考虑各种客观因素，遵循市场规律，结合企业本身生产经营现状，运用自身专业理论知识和丰富的实务操作经验，借鉴国内外先进的企业管理模式，取其精华，去其糟粕，汲取有益的成分为本企业助力，对未来生产经营中的成本进行控制和优化。

2.6 提升企业对会计的意识

想要充分发挥会计的优势，就必须加强对会计的重视程度，全面认识会计的工作。在进行企业文化时，加大对会计的宣传，完善会计的工作制度，让公司所有部门的员工都能够了解会计对企业成本控制的意义，能够积极配合和支持会计的工作内容。主动呼应成本控制的工作主题。企业全员参与的环境能够为会计的高效应用打下良好的基础，让企业不同部门之间的合作更加紧密和默契，增强会计的应用效果。

结语

综上所述，会计在企业成本控制中发挥重要作用，而为进一步提升会计实际应用成效，企业可采取转变对会计内涵认知、加快会计信息化建设、明确划分会计岗位职责及提高会计人员专业素质等措施，除可提高企业财务管理水平外，也可实现企业成本的有效控制。

参考文献：

[1]徐池.浅谈会计在企业成本控制中的作用[J].纳税，2019.

[2]蓝晓丹.会计在企业成本控制中的作用[J].财会学习，2019.

[3]李琼斯.企业会计中的成本管控分析[J].财会学习，2019.