“互联网+”时代下企业管理的创新发展探索

摘要：随着互联网的发展，我国经济快速发展，企业经济发展迅速，其规模不断扩大，各种行业都在面临着新的发展形势。在互联网背景下，企业的经营压力越来越大，这给企业管理带来了机遇也带来了挑战。企业为了提高自身的管理能力，必须要创新管理方式，管理者要创新经营理念，学习先进的管理技术，促进企业管理的升级，进而增强企业的综合发展能力。在具体的经营中，要利用互联网思维，积极迎接迎接挑战，抓住机遇，确保企业健康发展。

关键词：经济快速;综合发展能力;经营压力

引言：从2008年全球金融危机以来，各个国家的经济都呈现出一片向下的态势，以往的经济发展模式已经不能满足现代的发展，在互联网的发展下，全球经济又面临着新的机遇和挑战。自我们国家进入网络时代以来，企业管理创新已经是一种发展常态。现在我们国家进入创新的时代，不管是国家政策还是经济发展，都需要创新带动。企业发展作为我国经济发展的内核，对于经济的整体发展具有非常重要的作用，而企业管理则是企业良性发展的关键之处。企业管理科学合理，能节约企业运营成本，提升企业的效益，企业管理若落后，则不仅会造成资源浪费，还会被社会淘汰，。所以企业管理必须顺应时代的变化，在新的发展环境下不断进行管理优化，让企业在互联网的发展下健康经营。因此，企业管理创新决定着企业能否在未来发展中取得胜利，进而体现企业的核心竞争力。但是我国目前的企业经营中海还有很多的问题，面临的形式非常严峻，管理不完善，没有创新意识是企业面临的只要问题。企业在发展中怎样解决这些问题决定则着企业的发展。

一、互联网对企业管理的影响

（一）互联网提高生产效益

“互联网+”是一种新型的经济发展模式，一般是指在各个领域中通过互联网工具，优化生产要素，进而提高生产能力、促进组织变革的一种商业模式。最近几年，在互联网的发展下，部分企业在管理模式方面都有了新的突破，企业创造力不断增强，给企业发展提供了巨大的动力。在新技术的发展下，企业利用互联网优化企业管理是必然选择，不仅能提高企业生产效率，还能节约资源，实现企业利益最大化[1]。

（二）促进管理创新

企业的管理创新主要是指从企业实际出发，创造出一种新的管理方式。企业可以通过这种模式优化企业内部的资源，协调员工工作，促进各部门之间的沟通，进而确保企业的良性发展。对于企业来说，管理创新可以让企业员工不断总结经验，最终实现企业的效益追求[2]。互联网使得企业传统管理模式改变了，创新的管理方式更能适应企业的发展。不管是售后服务模式还是客户开发模式，互联网技术都使得企业运行更加健康科学。

二、企业管理中存在的问题分析

（一）管理人员创新意识欠缺

随着信息技术的发展，我国的经济形势出现新变化，对企业管理人员的要求比较高，但是在传统的企业经营过程中，管理人员没有居安思危意识，管理思想比较落后。从目前的企业管理来看，部分企业在管理方面没有创新性，缺乏精细化管理，对企业管理没有从企业利益出发，管理方法过度呆板。互联网的发展使得企业管理更加方便，但是在大部分企业管理中，部分企业依赖政策的支持，管理死思想非常落后，缺乏创新意识，这样无法和时代发展相统一[3]。另外，企业管理人员没有把企业的利益放在首位，认为企业经营的好坏和自己没有关系，对于一些问题选择视而不见，最终使得惬意发展脱离社会实际，导致企业在发展中问题不断，处于恶性竞争中。

（二）人才匮乏

在企业的发展中，人才是关键因素，决定着企业未来的发展。在企业管理中，人才是各个环节都需要的生产要素，也是企业建立管理制度的关键因素。一家企业如果没有相应的人才，则会在发展中问题不断，难以保证企业管理的质量。在实际企业经营中，大部分企业为了节约成本对于人才没有进行培养，部分企业在引进新型人才方面也有心无力。这样，导致企业管理缺乏专业性，管理效率低下。此外，我国企业在人才引进方面差异较大，大型的企业经济实力雄厚，人才引进时不在乎成本盲目引进，造成很多人才的浪费;而中型企业和小型企业则没有能力引进人才，在企业人才方面失去了竞争力。

（三）管理营销模式落后

企业传统的营销模式由直营、代理商和经销商组成，在以前信息相对滞后的时代，这种营销模式是企业经营的主要方式。在信息技术的发展下，这种营销模式已经不能满足生产的发展，在信息全球化的今天，企业的经营设涉及到的事项非常多，往往牵一发而动全身。比如，这种模式下，在产品的流通环节不能及时与客户取得联系，其售后也不能及时更进，严重影响了客户的使用体验。部分企业重视信息化的管理，但是仍然存在很多问题。例如，因信息的真实性和准确性，导致客户没办法判断企业的产品信息是否真实，甚至由于信息量过于大而导致有效信息的失去[4]。因此，大部分企业对于新型的营销模式比较排斥，企业管理质量也难以提升。

三、企业管理中的创新发展策略

（一）转变管理人员的思想

企业在不断发展，若还是按照老旧的管理思想的话，企业管理很难提高管理质量，难以在社会中立足，所以企业管理者就需要转变管理思想，加强自身方面的学习，敢于抛弃老旧管理模式，提高企业经营效率，借鉴先进的管理模式来促进企业的良性发展，让企业管理更加具有人性化和理性化。从所经营的实际工作角度出发，制定合理的管理方案，在思想上重视创新管理方式。另外，企业在管理制度方面也要下功夫，在制定管理制度时多和员工沟通，听取员工的意见，尽量保证管理符合企业实际发展，并及时回复员工所反的问题。比如，可以构建员工评价体系，把员工的发展重视起来，让员工多渠道参与到企业管理中，进而调动员工的积极性;在以后的经营发展中，不断完善企业管理的漏洞，在制度上为企业管理保驾护航。

（二）注重人才培养

企业没有市场竞争能力，人才缺乏是一方面，这其专业性较强人才是企業健康发展的关键，人才的数量、素质决定这企业的未来。但是我国企业人才适应不合理，不仅造成了人才的浪费，还是制企业发展的瓶颈。要想提升企业的核心竞争力，必须要加大人才队伍的培养，通过互联网技术进行招聘，培养技术创新型的人才，为企业的人才储备做好准备，减少人才引进的成本。比如，在招聘人才时可以通过互联网技术设置让企业招聘变得更方便，让社会人才投身到企业中来;另外，还以在互联网的助力下重视企业内部的人才建设，比如利用会联网对员工定期举行职能测评，让企业工作人员保持工作活力。或者评价人才时不仅要重视其业务能力，更要重视专业能力。企业发展，人才是决定行动因素，企业要利用互联网技术注重培养人才和引进人才，立足企业未来发展，提高企业人员的专业能力，鼓励新型的人才建设，让企业在外来的市场竞争中能立于不败之地[5]。

（三）通过互联网转变企业营销模式

对于企业来说，互联网的发展是具有双重效应，有利也有弊。互联网的发展可以帮助企业获得更多的经济利益，给企业的发展带来了技术支持和动力方向。在实际生活中可以看到，部分企业在发展中利用互联网开启网络售后模式，不仅满足了客户的需求，还丰富了企业的服务方式，增强了企业的综合竞争力。但是互联网技术也给企业带来了一些负面的问题，让很多企业措手不及，无法适应社会的发展要求。比如，一些虚假的信息及其容易使人混淆是非，让客户无法分辨哪些是真实的信息，哪些是虚假的信息，这对企业来说是非常不利的，会导致企业发展存在很多不确定性，进而增加产品流通中的风险。在这样的环境下，企业首先要摆正心态，正确看待网络技术，利用良好的网络技术，对于其中的一些糟粕要敢于抛弃。总之，企业要通过网络技术等手段来改变传统的营销模式，比如，利用互联网技术及时处理产品售后，完善企业细节方面的服务。让客户企业的服务更加满意度。

四、结束语

综上所述，“互联网+”技术有机遇也有挑战。现在我国的企业管理还存在很多不足之处，管理思想老旧，缺乏相应的专业人才，营销模式也有待升级，这些因素影响着企业的健康发展。在互联网的发展背景下，企业要想健康发展，就要转变管理方式，直面自己的不足，必须跟上时代的发展步伐，优化发展思路，通过“互联网+”的技术的应用，创新企业发展方式，建设属于自己的信息网络系统。同时结合目前企业发展的形式。利用互联网技术来培养企业人才，采取科学的手段拓展企业业务。利用互联网技术发展企业产品营销，打造企业管理的全方位升级，提升企业的经营效益。

参考文献：

[1]张红梅. 互联网+时代下传统企业管理创新探究[J]. 商场现代化， 2018， 000（006）：108-109.

[2]管浩辛. 基于“互联网+”时代的企业管理创新研究[J]. 中国市场， 2017（13）.

[3]杨江勇. “互联网+”时代企业管理创新发展路径分析[J]. 传播力研究， 2019（20）：245-245.

[4]赵凯卉. "互联网+"时代企业管理创新的若干研究[J]. 商场现代化， 2017， 000（009）：149-150.

[5]李瑋娜. 基于“互联网+”时代的企业战略管理创新探讨[J]. 中小企业管理与科技旬刊， 2018（10）：14-15.

作者简介：

周睿，对外经济贸易大学国际商学院在职人员高级课程研修学员，研究方向：企业管理。