人力资源管理下工程造价咨询企业发展思考

王艺森　郭广楠

摘 要：在我国工程项目实际建设过程当中，造价咨询至关重要，其对工程领域的可持续发展起着十分重要的作用。基于此，本文就人力资源管理下工程造价咨询企业发展展开了深入以及全面的探究分析，以此为将来的有关研究提供科学合理的参考。

关键词：人力资源管理;工程造价咨询企业;发展

随着我国建筑领域的不断发展，大部分建设企业都需要造价咨询。而工程造价咨询属于新兴服务领域，对工程项目建设作业的顺利展开起着十分重要的作用。在工程项目建设作业正常展开的时候，其存有许多的变数，要制定科学合理的方案与计划，更好的控制成本支出。

一、当前工程造价咨询企业存在的问题分析

（一）没有明确的法律地位，管理部门分散

根据有关规定分析表明，长此以往，该类企业都缺少完善以及健全的制度作为支撑，导致其管理机制并不健全。不管是工程项目决策、施工，还是工程项目竣工，都是多個企业分别进行管理的，导致他们的经济效益需求并不一样，造成许多文件出现严重的混乱现象。因为工程造价咨询企业主要是为建筑企业提供多个方面的服务，需要明确以及控制其工程造价情况。所以并未确定相应的法律位置，导致管理部门较为分散，进而和此领域的业务范畴并不相符，这样会对现代化咨询企业的可持续发展起着不利影响。

（二）行业管理较为薄弱

因为我国各个领域的发展水平并不高，大部分企业非常容易被经济效益以及实际价值所影响，在实际经营的时候，没有将自身的可持续发展战略充分考虑其中。将经济效益当作是关键，将企业人力以及财力等资源放入到业务上。一方面对企业的可持续发展起着不良影响，另一方面也没有办法明确企业的发展核心，造成此行业的发展难以前进。例如，大部分企业没有制定科学合理的监督机制，导致内控并不合理与不科学，造成工作人员的专业素养与业务水平难以提高。

（三）相关人员的素养需要提高，缺乏优秀人才

现阶段，因为我国市场对优秀人才的需求逐步提高，再加之房地产领域对优秀人才的需求不断增加，造成现代化企业没有办法吸收更多的高素养人才。因此，当前企业缺少优秀的人才作为支撑，并且缺少专职工作人员。因此，大部分企业的服务范畴非常容易被人员综合素养与能力所影响，导致工程造价管理与控制作业很难顺利展开。

（四）风险和责任意识不强

因为某些企业存有一定程度上的制约，并且工程项目较为庞大，导致两者之间在资产方面没有办法形成正比。因为现代化企业的有关制度正在制定，并且其有关机制并不健全以及不完善，导致该类企业的信用认知以及品牌认知比较浅薄。因此，没有办法对有关人员展开制约，缺少风险认知以及责任认知。如若出现与经济紧密关联的问题，便会对企业的可持续发展起到负面影响。

二、人力资源管理下工程造价咨询企业发展的措施探究

（一）培养高素养的人才团队

随着我国工程项目事业的快速发展，其市场越来越完善，一方面需要强调国内市场发展，另一方面需要吸收国外的优秀经验，有效拓宽工作人员的实际培育范畴，改善先进的优秀人才培养方式，逐步提升他们的专业素养与综合能力。需要明确具体的培育优势，让工程师能够展现自身的才华。因此，需要对有关人员进行定期的奖励，为他们提供更多的发展前景。与此同时，需要对工作人员进行定期培训，并且制定完善与健全的考核机制。

（二）加强企业优秀人才的储备

在当前的人资管理大环境下，企业需要加强优秀人才方面的储备，引入优秀的综合型人才。在此基础上，一方面对企业的具体结构进行合理有话，另一方面提升企业的咨询服务能力与水平。第一，企业领导者需要拥有战略思维，在现阶段该行业实际发展的基础上，保证优秀人才结构的全面优化，制定科学合理的鼓励政策，保证行业发展能力。第二，培育高素养的专业人才，在现代化企业实际发展的过程当中，需要在科技的前提下建设互联网平台。企业在对优秀人才进行培育的时候，需要提升他们的专业素养与文化水平，有效拓宽其管理范畴欧，保证工程造价工作的顺利展开。

（三）制定完善的资源管理制度

为了促进该领域的健康可持续发展，需要提升企业的整体实力，制定完善以及合理的资源管理制度。因为现阶段我国对资质条件方面的管理较为宽松，此领域需要逐步提升相应的标准。在面对工作人员的时候，需要加强他们之间的协作，建设完善以及高素养的专业人员队伍。在此以外，要结合业务规模情况对资质展开区分，有效提升企业的整体竞争能力。

（四）提高企业的核心竞争力

整体竞争实力对现代化企业的稳定发展起着重要的影响，一方面需要站在企业实际发展的角度上，另一方面需要明确企业将来的发展趋势，逐步提升企业的整体能力。只有这样，才可以保证企业的经营水平与质量，构建完善的体系，保证任务目标的全面实现。与此同时，因为市场竞争活动越来越激烈，企业工作人员需要参与到定期培训活动当中，学习与掌握更多的专业能力，对自身的发展战略进行全面合理的调整。将可持续发展战略落实在实处，树立良好的发展观，创设良好的企业文化，提升企业的知名程度以及影响能力。

（五）加强信息化建设，提高服务水平

随着我国多个领域的快速发展，造价咨询领域为了可持续发展，需要不断转变自身的发展形势。在工程项目实际建设的时候，如若项目十分庞大，在咨询的时候也会非常复杂。因此，将先进的科学技术运用其中十分重要。在对各个环节相关作业进行处理的时候，需要构建完善以及健全的信息化系统，尤其是针对全部咨询业务而言，需要有效拓宽其服务范畴，处理以及收集更多的资料信息。

三、结束语

在当前的人力资源管理角度之下，我国工程造价咨询领域的起步时间较晚。然而，随着该领域的发展，崛起了许多优秀的企业，并且得到了合理发展。然而，整体分析而言，其发展并不完善，依然存有许多的问题。因此，针对其存有的问题，需要采取科学合理的措施与方法进行处理与解决，这对促进我国现代化的工程造价咨询企业可持续发展起着不可忽视的作用。

参考文献：

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[2]谭允纯.提升工程造价咨询服务质量应该采取的有效举措[J].科技创新与应用，2018（07）.

[3]高建峰.浅谈工程造价咨询企业发展方向[J].福建建材，2018（04）.

[4]苗立国，石志恒.我国工程造价咨询行业发展现状及对策分析[J].河北农业科学，2019（03）.

作者简介：

王艺森（1983年1月23日），性别：男，民族：汉，籍贯（精确到市）：山东滕州，当前职务：总经理，当前职称：初级工程师，学历：硕士，研究方向：工商管理.

李元元（1987年9月27日），性别：男，民族：汉，籍贯（精确到市）：江苏省徐州市，当前职务：销售&项目经理，当前职称：初级工程师，学历：本科，研究方向：环境工程.

张安舒（1985年8月10日），性别：男，民族：汉，籍贯（精确到市）：江苏省徐州市，当前职务：采购部经理，当前职称：初级工程师，学历：本科研究方向：机械制造.

张琦（1989年8月9日），性别：男，民族：汉，籍贯（精确到市）：江苏省徐州市，当前职务：研发主管，当前职称：初级工程师，学历：本科，研究方向：机械设计制造及其自动化.

刘金刚（1984.03.07），性别：男，民族：汉，籍贯（精确到市）：江苏徐州，当前职务：部门经理，当前职称：助理工程师学历：本科，研究方向：机械电子工程.

郭广楠（1982年10月15日），性别：男，民族：汉，籍贯（精确到市）：河北沧州，当前职务：教员，当前职称：讲师，学历：硕研，研究方向：软件工程.