新形势下企业财务会计与管理会计融合思考

马新

摘 要：基于当前社会经济发展的背景下诞生了财务会计以及管理会计，这两者之间存在这一定的联系但是两者之间存在许多不同点，因此，只有充分将两者联合起来，才可以保证企业的可持续发展道路。基于此，本文对于企业的财务会计与管理会计之间的联系进行分析研究，之后通过研究出存在的问题，给出相应的措施，希望为相关企业以及从事会计工作的人员带来参考的价值。

关键词：新形势;财务会计;管理会计

引言

在如今经济快速发展，时代发展脚步越来越快的背景之下，要求相关的企业要做到科学有效的财务管理工作，使自身在市场的舞台上有一定的竞争力。但是在社会发展的实际情况下，一些企业中的会计职能也在发生着一定的变化，这也无形中使会计监督在实行过程中的一些问题暴露出来。在新形式的背景下，之前的会计管理模式已经没有办法适应如今的高要求，就会产生一系列的社会矛盾。因此，加强财务会计与管理会计的相互融合是至关重要的。

1新形势下财务会计与管理会计融合的意义

如今，企业与外部的利益关联是通过财务会计使用互联网技术进行会计信息的提供，这样可以使企业的经济效益更加直观地反映出来。财务会计的相关报告通过管理会计的分析来完成，使企业的管理水平有效提高，使企业在社会上具有一定的竞争地位，因此将这两者相互融合可以使企业的竞争力有效提高。财务会计的记录功能以及记录的事项可以进一步通过管理会计的需求来实现，使财务会计的信息量以及信息的质量有效的加强，使财务会计信息之间的关联程度有效增加。通过财务会计与管理会计相互的融合可以使大部分企业关注的成本控制问题得到有效的解决。

2新形势下企业财务会计与管理会计的联系与区别

2.1财务会计与管理会计的联系

首先，管理会计与财务会计的信息来源相同，利用不同的渠道收集与企业相关的信息，将资料收集作为企业会计核算的重点内容。通过企业的财务会计核算，编制完善的财务报表，为企业的经营决策提供相应的数据支持。其次，由于两者都有基础的考核职能，对相关的财务信息进行监督，并且对各项经济活动进行考核，主要目的就是考核企业的月度、年度完成情况与经营目标保持一致性。

2.2财务会计与管理会计的区别

首先，财务会计与管理会计的侧重点存在一定的差异，财务会计结合新会计准则的要求，将企业的负债、资产与收入情况联系起来，使相关的管理人员能够了解到企业的财务状况。而管理会计的重心却是在分析与管理过程中，将企业的会计核算结果与经济行为融合，保证经营决策的合理性。其次，管理会计与财务会计的信息质量不同，财务会计要求会计人员要遵循相关的制度，保证财务会计信息的真实性、准确性。而管理会计的信息数据量更大，不会受到相关原则与制度的约束，而可以结合财务状况，开展灵活性的调整。

3新形势下企业财务会计和管理会计融合的主要策略

3.1完善企业会计制度体系

一般情况下具有比较完善以及传统的财务职务是企业的财务会计的体现，但是如今随着新形势的发展，企业将重点放在了管理会计中。但是，为了使企业可以长久的发展，一定要将财务会计与管理会计进行有效的融合，使会计的管理制度建立的比较完善以及具有科学的效益。企业的经营行为可以使新的会计制度体系有效的体现出来，保证会计从业人员具有比较明确以及清晰的管理意识，在两者融合的过程中要做到合理以及有效。

3.2將现代化信息技术应用其中，构建统一的数据库

随着信息化时代的到来，企业财务管理也应该顺应时代潮流的变化，积极地使用信息技术，来提高财务管理的效率。尤其网络技术发达的今天，会计的工作已经越来越多的使用到计算机技术，来实现对于报表的处理、计算等工作。在这一大环境下，对于会计人才就提出了适应计算机时代的要求，要求会计人才要能熟练掌握计算机办公的相关技能，来实现将会计信息透明化的目的，从而促使财务会计和管理会计之间工作的融合。就财务会计的工作来说，相关的财务数据收集工作都是通过对会计确认、计量和凭证填写来进行确定的，最终使得财务详细信息通过财务报表的方式进行体现出来。而管理会计的主要工作就是，在数据收集过程中，确保收集的数据标准化，从而从中间将最重要的财务信息进行整理，利用相关的模型对于财务数据进行分析。就两者数据的收集目的来说，存在有差异性，但是收集数据的过程是相同的，财务信息的来源是相同的。

3.3发挥会计监督与考核职能，强化资金管理力度

企业的管理会计与财务会计有一定的联系，都能逐步开展财务考核工作，但是财务会计的基本职能就是开展核算工作。采用计算与计量环节相融合的形式，对各项活动的资金进行详细的记录。不仅要保证记录工作的及时性，还要保证账目记录的精准性。各个部门应当保证信息来源的真实性，直观的将企业的经济情况体现出来。财务会计的基本职能就是开展监督活动，进一步了解其中的经济数值。只有实现对成本费用的合理控制，开展对会计人员的考核活动，将财务人员的基本薪酬与管理体系相融合，才能够有效激发员工的工作积极性，还要为其留出一定的发展空间。从理论的角度进行分析，管理会计与财务会计的监督职能是一致的，但是也有许多不同的地方。

3.4积极引入信息技术做好财务信息的交流和共享

管理会计与财务会计的整合是动态会计信息与静态会计信息系统的结合，合并这两个会计信息系统的组合也允许管理会计信息与财务会计信息共享，并根据需要提供会计信息进行整合完成决策过程。二者融合所需要的信息的汇总大大增加了会计信息的总数，而企业也应当积极引用先进的会计信息处理系统，做好财务信息的交流与共享。企业应该向所有会计人员普及现代会计概念，并从根本上扭转这些旧的工作理念，以先进的会计理念和技术指导会计工作的发展。同时，企业还需要搭建沟通平台，确保会计人员之间的有效交流与合作。每个财务人员都可以从会计信息中准确把握企业资金的使用现状，实现财务会计与管理会计的融合，在编制财务报表时便可制定下一期投资计划，减少闲置资金，为企业创造利益。

3.5加大专业人员的培养力度

对于企业财务人员来说，他们的专业素养决定着企业的财务管理水平。所以，企业要想实现财务管理水平的提高，提高财务人员的专业素养是一种必然的选择手段。就当下的企业财务会计来说，一大部分水平还停留在对于财务流程的熟悉、财务制度的熟悉这一层面上，显然无法适应当代企业对于财务人员的素养要求。所以要求企业加强对于财务人员的培养，既是企业发展的需求，也是财务人员适应新时代企业财务管理的急需。可以通过培训等方式，让他们了解新形势下企业对于会计制度以及人才的需求标准，才能让他们满足当代企业财务管理对于人才的要求。

结束语

基于市场环境背景下，各个行业的竞争愈发激烈，而企业的财务管理就是提升管理效率的重要途径。管理会计与财务会计属于财务管理的重要组成部分，财务会计也是为企业各项财务信息提供保障的重要分支。在企业内部贯彻管理会计理念，能够从根本上保证财务信息的科学性与实效性。

参考文献：

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