信息不对称下建设工程招标代理激励机制研究

于文艳

摘 要：基于信息不对称的现况下，我国建筑工程所涉及到的招标代理工作也出现了许多改变，比如隐藏的道德风险等，促使一系列的不确定因素就此出现，导致许多不利影响出现。因此，为了能够促使建设工程招标代理机制相关建设得以完成，进一步提升建设工程整体招标水平，对信息不对称下建设工程招标代理激励机制进行深入的探讨与研究就变得愈发重要。基于此，本文将对此进行探讨，希望可以为相关工作提供建议与思路，仅供参考。

关键词：信息不对称;建设工程;招标代理;激励机制

所谓的招标指的主要是借助招標单位向建设工程投标方发出工程项目招标通告，把各项招标内容、标准要求与具体条件予以全面的阐述，借此邀请投标方的环节，在此环节之内，必须要按照特定的地点和时间进行。我国建设工程招标活动和其他国家相比起步较晚一些，而建设工程所涉及到的招标代理主要是借助代理落实各项招标工作。现如今，因为建设工程招标代理者综合素质以及专业水平等多方面的影响，促使信息不对称下的建设工程招标代理工作在开展的过程中出现了许多问题与缺陷，促使许多潜在道德风险隐患出现，所以，在此现况下，科学建立激励机制就变得愈发紧迫。

一、建设工程招标代理激励机制的阐述

激励作为一种能够进一步提高个人以及梯队能力的措施，可以很好的促使自我价值得以实现，并且还能够促使组织目标得以达成。在我国建设工程现如今的招标代理行业，因为会受到许多内外环境因素的不同影响，促使信息不对称的情况出现。在建设工程招标代理人员开展各项活动时，极易导致许多潜在的道德风险问题出现，因此，必须借助科学有效的激励机制，合理的对建设工程招标代理人员予以进一步规范，从而不断提高自身工作效率。建设工程招标代理激励机制主要是工程项目招标委托方在达到代理方要求的现况下，促使招标工作能够得以落实，在此环节之内，必须予以建设工程代理方适当的精神奖励以及物质奖励，才可以让建设工程代理方能够更好的为建设工程招标委托方与其委托单位开展更高效与全面的招标活动。在编制激励编制时，必须将制约作为首要前提，并将以人为本作为基础原则，借助对建设工程招标方予以的激励，做好建设工程招标单位的各项工作，展现出激励机制的实质效用，由此才可以促使建设工程获得良好的招标成效。

二、信息不对称下建设工程招标代理激励模型

基于信息不对称的现况下，建设工程招标代理单位的工作性质实质上是存在一定差异的，含有一定的技术性与专业性，因此，建设工程招标委托方严禁对其予以更具直观性的测量，虽然不能观测到其外在变量与实际行动，但是唯一能够观测出的便是其具体产出水平。借助模型建立必须应用到的假设条件，能够知道，建设工程招标代理单位是否努力，极易对其所取得的经济效益产生决定性的影响，然而因为建设工程招标委托方提升了对代理方的期望，促使各种矛盾问题出现，由此表明，建立全面的激励机制十分重要。借助对模型予以分析所获得的的结果表明，基于信息不对称的现况下，建设工程招标代理单位所取得的经济效益和委托方所需要的风险规避之间具有许许多联系，甚至从某个角度而言，信息不对称极易对建设工程招标代理单位所建立的激励机制造成许多影响，但是这些影响的出现不仅会促使建设工程委托方与代理方之间的矛盾问题有所层间，增加了隐藏风险，并且针对建设工程招标代理单位工作作用的展现同样会产生许多的影响，所以，就必须对信息不对称下建设工程招标代理机制予以深入的探析与研究，借此不断提升建设工程招标代理的整体工作效率、规避风险。

三、信息不对称下建设工程招标代理建立激励机制的有效策略

（一）编制调节制度

就我国建筑工程现如今的招标代理行业而言，基本上均是将统一计价作为主要的计价方式，这种计价方式主要是将固定费率作为核心所进行的，此种计价方式之中即使具有许多要求，并且能够确保计价的有效性与合理性，然而却极易导致阻碍问题出现，从而对建设工程招标代理单位相关工作的正常开展产生不利影响。所以，在编制具体方案时，必须编制与之相关的调节制度，以此为建设工程招标代理单位提供良好的激励成效，进而促使招标代理工作效率能够得以进一步提升。基于信息不对称的现况下，由于以往的固定费率计算形式过于单一，早已不能展现足够的有效性，所以就必须借助调节制度予以优化，把薪酬激励机制和以往的固定费率予以合理的结合，利用按劳分配的基本原则，促使整体成效能够得以提高。这一调节制度的编制，不但可以展现超出建设工程招标代理单位的收益水平，同时针对市场存在的隐藏风险规避而言，也具有许多效用，借助科学有效的风险规避，能够促使建设工程招标代理单位的相关工作更具倾向性，让这一制度能够够好的应用于建设工程招标代理单位之内，促使激励作用能够得以展现。

（二）编制绩效评价制度

现如今，我国针对建设工程招标代理行业予以了许多政策扶持，在相关法规条例出台以后，也促使我国建设工程招标代理单位出现了一定的改变，其整体数量不断提升。然而在此过程中，建设工程招标代理单位却发生了良莠不齐的情况。所以，建设工程招标委托方在抉择招标代理单位时，必须对其展开综合性的评价，并保证评价的客观性与真实性，而编制绩效评价制度便是最优措施。借助绩效评价制度的编制，建设工程招标委托方能够明确的了解到建设工程招标代理单位的各项信息，由此便可以对建设工程招标活动完成的是否成功予以全面且深层次的分析，借助分析研究，便能够对接下来的建设工程招标工作予以科学规划，按照绩效评价制度能够促使双方长期合作的意向得以达成，以此降低成本，实现双赢的最终目标，若是建设工程招标代理单位存在违规问题，则应该取消其工程项目代理资格，以此为建设工程招标代理活动的正常开展奠定良好的基础，确保各项工作活动能够正常开展，提升工作效率。

四、结束语

综上所述，根据研究结果可知，在信息不对称的现况下，我国建设工程所涉及到的工程招标代理单位需要面对许多潜在的道德风险，若是稍有不慎，便极易对其自身的未来发展产生许多不利影响，所以，科学合理的建立激励机制就变得愈发重要，由此才可以进一步提升建设工程整体招标水平，促进我国建设工程招标代理行业的持续发展。

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