【摘要】随着社会进步与经济发展,企业面临着众多的压力。在这样的情况下,企业为了在越演越烈的市场竞争活动当中稳步前进,需要加强经济方面的管理。本文主要分析了新时代企业创新经济管理的意义;新形势背景下创新企业经济管理的必要性;当前新形式下企业经济管理存在的问题分析;新形势下企业经济管理的创新措施等,希望对研究下新时代企业经济管理有一定的帮助作用。
【关键词】企业经济管理;新时期;创新
知识经济在社会经济中发挥着越来越重要的作用,随着当前经济全球化的不断加快,市场结构也在发生巨大的变化,市场经济总量的增速已经开始逐渐减缓。在知识经济时代,要求经济管理不断创新,特别是要在应用新知识、新理念、新技术等诸多方面取得突破,否则就会制约经济管理效能。新时代企业的发展必须顺应时代潮流,并重视经济管理的创新意识与实践,将知识经济与管理有效结合,加强人才培养和人力资源管理,以此加强企业竞争力,提高企业的经济效益。
一、新时期企业创新经济管理的意义
作为企业管理的重要组成部分,企业经济管理就是针对企业的生产而开展的管理活动,包括对成本进行控制以及实现企业的利润。有效管理成本,能够让企业有更大的利润空间,从而将更多的资金用来投资其他项目,促进创收;提升利润空间,可以让企业完善内部控制流程,深度管理进销存和应收账款,完善企业的账期问题,提升资金流转速度。新时期创新企业经济管理,还能帮助企业完善人力资源业务,进行业务结构调整,通过优化业务能力,提升企业综合竞争力,企业管理体系注重经济管理的创新,其关系到企业在未来能否可持续发展,尤其在当前竞争激烈的市场大环境中,更应保持活力,不断进步。
二、新形势背景下创新企业经济管理的必要性
高效的企业经济管理是合理配置企业资源的需要,是企业发展的指路明灯,能为企业带来强大的市场竞争力,在新形势下创新经济管理对于企业发展势在必行。首先,经济管理创新是新形势下企业自身发展的必然要求,确保了企业经济活动顺利开展。其次,企业经济管理创新是新形势下市场发展的必然要求,满足当前经济发展需要。只有持续进行企业经济管理创新,提高经济管理质量,顺应经济发展格局变化,才能更好地适应市场经济,抢占有利席位,才能满足新形势经济发展需求。
三、当前新形式下企业经济管理存在的问题分析
(一)经济管理制度有待健全
企業管理人员的专业能力与管理水平并不一样,在管理方式方面缺少合理技巧,在当前的新环境下,企业缺少健全的经济管理组织,这对企业经济管理工作的正常展开起着不良影响。为了让企业在实际发展过程当中与新形势相适应,需要不断创新经济管理手段,提升自身的整体竞争实力。
(二)工作流程不规范
我国大量的企业没有完善、有效的管理模式,这就导致管理层在经济管理上目标与规划缺失,企业中各部门出现权责不明、分工重叠、管理粗放等现象。企业在管理模式落后的情况下,很容易出现管理混乱等状态,企业为求生存与发展,必须做出新的管理规划与发展目标,但是由于经济环境影响,生产成本与生活成本的增加,导致企业员工的信心受挫,效率低下,这种情况也会对经济管理造成松懈与困难。
(三)缺乏管理人才
目前我国大多数企业对员工的培养缺乏持久性,且部分企业不重视对员工的培养。对企业中的现有人才不能进行管理培训,使企业中的员工无法满足当今社会的要求,导致无法使企业生产出满足当前人们要求的产品,企业经济效益无法提升。此外,企业员工只能对陈旧的知识进行掌握,无法对新型知识进行了解,不能适应时代的潮流,从而导致企业出现创新能力不足的现象,难以适应当今市场对现代企业的具体要求。
四、新形势下企业经济管理的创新措施
(一)创新发展经济管理制度
在企业实际发展过程当中,要创新经济管理制度,这是企业经济管理工作的重要制度,对企业经济管理工作的顺利进行起着非常重要的作用。企业要想正常运转,需要制定完善且健全的经济管理制度,保证自身经济管理工作的顺利进行,促进企业的健康稳定发展。
(二)创新经济管理模式
企业创新管理模式,是企业领导层从战略角度来提升企业管理水平和竞争力的关键问题。在当前,我国现有企业管理引发的问题核心在于企业自身的意识形态、管理水平无法跟上高速发展的市场经济。在企业的经济发展中,重心在产品发展等与经济相关明显的部门中,并没有意识到创新管理能带来的积极效应。现在,只有落实创新的经济管理措施,完善新的管理理念与制度,用市场环境下的创新管理模式来带领企业发展,引导企业进步,保证企业的核心竞争力。
(三)合理利用企业人力资源
企业的发展,最根本的还是人力资源的竞争和利用,一个企业拥有更多的资源说明其就具有了更大的优势,在市场方面的竞争力和影响力也就会更大,这是一个层层递进,相互影响的关系。而现在企业大多数只是按照国际先进的方法进行模仿,那么在这个以市场经济主导的社会环境之下,综合实力和竞争力已经成为了重要的衡量标准,如果只是一味的照搬照抄,那么最终也会被无情淘汰。
五、结语
在知识经济时代,要求企业在开展经济管理工作的过程中更加重视与知识经济的融合,只有这样,才能使其更具有效能性,需要将创新上升到更高层面,既要适应知识经济时代,又要融合知识经济时代,重点要在理念、模式、内容、平台等诸多方面进行有效的创新,努力推动经济管理步入创新发展轨道,切实发挥经济管理的综合功能,使其拓展性和系统性更强,进而实现经济管理体制的改革和创新,努力使经济管理能够更好、更全面、更系统的服务于企业可持续发展。
参考文献:
[1]潘一哲.关于新形势下企业经济管理的创新与实践研究[J].新型工业化,2019,9(2).
[2]王晓雪.基于知识经济下的企业经济管理创新[J].科技资讯,2019(10).
[3]李喻.基于知识经济下的企业经济管理创新[J].商场现代化,2019(6).
[4]崔巍.基于新常态经济背景的企业经济管理创新路径[J].企业改革与管理,2017(6).
作者简介:
阎思思(1985-),女,汉族,河北张家口人,中级经济师,河钢宣钢转型发展部,研究方向:行政管理,经济管理。