聚焦科技进步与创新 推动企业现代化管理

郭文平

摘 要：对企业来说，科技进步与创新在一定程度上决定着自身的生存与发展。在新时代背景下，企业产品的高附加值和科技含量也对企业的创新发展产生了一定的有利影响。因此，为了推动企业现代化管理，提升工作效率的同时加快企业可持续发展，现代企业家有必要在思想上对科技进步与创新引起高度重视，充分认识其重要性，并在企业管理过程中合理运用各种科学技术。基于此，本文简要阐述了科技进步与创新对现代化企业发展的重要意义，并结合一些问题与挑战分析探讨了科技进步与创新在企业现代化管理中的有效运用策略。

关键词：科技进步与创新  企业现代化管理  重要意义  问题与挑战  有效运用策略

中图分类号：F279.23 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2020）05（a）--02

我国许多企业的发展模式在现代化科学技术的加快推动下实现了重要转变，可见科技进步与创新在企业生存发展中扮演着十分重要的角色，其地位与作用也尤为突出。站在市场经济角度下看我国企业的实际发展情况可知，大多数企业在管理时存在着一些不可小觑的问题。既不利于企业的现代化管理发展，也对科技进步与创新在企业中的有效运用造成影响。在这种情况下，企业需要主动作为，积极探索科技创新之路方可顺应时代发展需求。

1 科技进步与创新对现代化企业发展的重要意义

1.1 提升核心竞争优势

随着经济全球化的发展，行业市场竞争日益激烈。为了实现长远发展，我国企业家需要加强管理工作，将先进且成熟的科学技术运用到企业管理与运营过程中，以提升企业的核心竞争优势，从而增强市场竞争力，促进企业发展。究其主要原因是企业家将科学技术与企业管理进行有机结合，以实现科技进步与创新的不断研究，进而更好地发挥科技在企业管理中的关键作用。比如，企业在管理中更重视科技创新将有助于新产品的研究、开发与生产，为企业树立自己的品牌形象，提高客户的认可度与满意度，使其在激烈的市场竞争中站稳脚跟。

1.2 增强企业经济实力

从企业生产经营目标的角度看，通过战略目标的实现来提升经济效益尤为重要。其中，劳动生产是众多企业日常经营活动的关键构成，此时为了有效落实经营战略目标，企业家更需要重视企业生产率的真正提升。随着现代科学技术在各种行业领域企业生产中的广泛应用，一方面可以帮助企业减少成本投入，另一方面有利于企业提升生产力。具体来说，在科技进步与创新的时代背景下，企业家正确认识并理解新技术和新理念，在产品生产过程中积极主动地引进各种先进设备和成熟技术，减少企业产品生产时间的同时还能够提高产品质量。与此同时，进一步优化产品的生产流程，通过管理水平的提高以获得更大的劳动生产率，这也是提升企业生产规模的有效途径。自全球经济一体化发展以来，科技进步与创新还能够加快企业优质产品进入国际市场，大力引进科学技术，以实现技术、产品的融合创新，让企业的产品类型更加丰富多样，从而使企业在市场竞争中能够提高整体经济实力[1]。

1.3 促进企业健康发展

在科技创新与进步的新形势下，企业家有效应用科学技术可以推动企业管理工作高效率、高质量发展。在这一过程中，企业领导者切忌追求短期的经济效益而忽视企业的健康发展。事实上在管理中将重点放在民生问题上，树立以人为本的管理思想至关重要，这也是满足社会发展要求的必然趋势。并在企业发展中承担起应有的社会责任，在社会各界的相互合作帮助下，能够最大限度地提高企业信誉并树立良好的社会形象。除此之外，对科技的有效应用还可以实现企业现代化管理工作的优化创新。在工作中意识到管理创新工作的必要性与紧迫性，促进企业领导者在工作各环节中将技术与管理的创新落到实处，以推动企业现代化管理工作中的信息化管理平台建设。

2 企业在科技进步与科技创新形势下的问题与挑战

2.1 科技创新意识缺失

现代化企业在管理中缺乏对技术进步与创新的正确认识将使得自身发展受到限制。少部分企业尚未完全解除传统经济体制的束缚，比如在开发一个新项目之前，这些企业的管理者需要经过上级部门的审批、签字后方可执行重要决策。这使得企业无法拥有真正的自主权，在企业管理中由于不确定性风险问题的存在而不愿意进行科学技术创新，在不同程度上对企业产生直接或间接的影响。尤其是科技创新意识的缺失在无形中阻碍了企业长远发展。

2.2 自主创新能力不强

如果要真正在科技进步过程中实现科学技术的创新，还需要给予人力、物力与财力来作有力支撑。在以往大多数情况下，政府通过财政拨款以扶持企业的科研项目，这样一来，企业对政府的依赖性较大。如果缺少财政支持，这些企业将难以确保科技创新工作的顺利进行。此外，由于科技创新意识不强，一些企业不重视科技人员的培训教育，在引进先进科学技术或设备后缺乏对其改进与完善，导致“落后、引进、再落后、再引进”这样的恶性循环普遍存在。

2.3 缺乏专业人才队伍

因为信息技术的不断发展，随着市场竞争越来越激烈，人才竞争在社会发展进步中更加突出。在一些制造企业中，高素质、专业化、高学历以及高技能的人才有助于科技产品的研发、设计、生产与销售，而缺乏技术型、管理型和科研型等专业人才的问题仍然存在，导致企业不能紧跟时代潮流发展趋势，反过来对企业的发展造成严重影响。

3 科技进步与创新在企业现代化管理中有效运用策略

3.1 提高创新意识，完善管理制度

为充分发挥科技进步与创新对企业管理的推动作用，提高创新意识并完善管理制度是关键。企业家、管理者、领导层是一个企业的中坚力量，只有他们首先转变错误的企业发展与管理观念，才能从内心深处意识到科技进步与创新的必要性。比如，树立战略管理理念和创新管理理念，追求经济效益的同时也要满足企业绿色、健康、可持续发展的实际需要，重视人力资源管理的同时也要为客户提供更优质的服务。此外，当他们的思想观念得到改善后，方可为科技创新提供更加良好的空间，以便交流合作与创新发展。这样也能够为企业增强市场竞争力并带来经济效益[2]。除此之外，一个现代化企业如果要确保科技创新的有效性，还需要加强管理制度的不断完善。在人力资源管理方面，要从战略规划与决策、成本核算与管理、招聘选拔录用、教育培训、绩效考核、福利薪酬、职业发展设计入手;通過生产管理、技术管理、机械设备管理、销售管理等层次来完善企业的财务管理制度;利用CAD（计算机辅助设计软件）、MRP（物料需求计划）、ERP（企业资源计划）等信息化手段围绕产品生产与服务来提升企业的运营管理效率;以风险规划、识别、评价、处理与监控为切入点来健全企业的风险管理机制。

3.2 加大资金投入，推动信息管理

总的来说，科技进步和创新与企业经济实力提升两者之间相互促进、相互支持。因此，企业管理者在现代化资金管理工作中对资金优化配置时，首先要通过合理的计算来制定科学的规划方案，为企业的新产品研发创新工作留有足够的资金，以确保企业在运用先进技术来提高生产力的过程中不会受到资金的困扰。在这一过程中，政府、银行和企业之间可以构建更加健全的协同帮扶机制，通过融资担保、银团贷款、延缓追偿、授信聚拢等方式为那些具有发展前景的自身经营良好的企业创造并提供更多的融资渠道，以提供充足的产品研发资金支持。与此同时，在信息化时代，各种数字技术、网络技术被广泛运用到企业生产管理中，因此，企业需要加快推动信息化管理的建设工作。以远程办公为例，目前，这一工作模式在企业现代化管理中脱颖而出。采用远程控制技术，企业管理者就能够通过互联网技术实现在家办公、异地办公、移动办公等非本地办公模式[3]。此外，这种信息化办公模式还能够在商业交流、分支机构管理等方面发挥优势，比如，通过安全的共用网络传输一些重要的数据信息以实现企业与商业伙伴或供应商之间的资源共享，企业总部通过远程办公真正做到了上通下达以便更好地管理下属公司。简言之，在企业现代化管理中，远程办公模式既可以在降低经营成本方面占据较大优势，又能够简化繁琐复杂的工作流程，减轻管理者的工作压力，从而提高工作效率。

3.3 引进专业人才，加强培训学习

如何引进并用好人才已经成为企业在激烈的行业市场中提升核心竞争力的重中之重。为了避免因为专业人才的严重短缺而影响企业健康可持续发展，企业首先有必要结合自身的实际情况深入研究，根据企业在技术型、管理型和科研型员工方面的不足来分析企业紧缺人才，以便为有关工作岗位输送专业人员。其次，加大人才培养力度。牢固树立以人为本的管理意识，根据企业在人才方面的实际需要制定良好的、可行的人才培养计划，明确培训目的，因地制宜方可有利于企业优化并完善人力资源结构，加快推动企业的转型升级。在该阶段中，企业管理者首先要提升自身的角色认知能力、领导能力、控制能力、解决问题能力和沟通能力，同时健全人才引进机制。在企业发展过程中，针对一些特定岗位引进一些青年人才，以老带新、以新促老，通过传、帮、带的方式提高所有员工的专业能力。健全人才培养和开发机制，在企业发展的过程中，加强激励机制的有效实施，注重人力资源管理责任分解，加强工作分析和职务评价，大力聚集专业化的科技人才以促进企业产品的创新发展。努力在企业发展的过程中强化企业文化，增强员工的幸福感、归属感与成就感，从而加强人力资源管理。同时，定期组织学习培训活动，引导员工树立科技创新意识，提供交流合作的平台，促进科技人员与基层员工之间的经验分享。

4 结语

总之，要在竞争激烈的行业市场环境中健康可持续发展，企业必须在科技进步的新时代背景下提高自身的科技创新水平，以实现现代化管理。不仅提高创新意识，还要加大资金投入以此来完善管理制度并推动企业信息化管理，更应在引进专业人才的同时加强培训学习，使企业在科技进步与创新的形势下长远发展。

参考文献

孙梦舒.谈科技发展及创新的重要意义[J].合作经济与科技，2017（15）.

梁静，宋旭波，郭文秋.科技管理创新对促进煤炭企业技术进步的探讨[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2017（5）.

吳画斌，许庆瑞，陈政融.企业创新能力度量及提升对策——来自海尔集团的案例研究[J].科技进步与对策，2019（12）.