企业财务风险的识别与内部控制对策分析

王虹 程腊梅

摘 要：在我国经济不断发展的同时，综合实力也在快速提高，这为我国企业的发展提供了更多的有利机会，但同时企业所面临的竞争形势也愈发严峻。在瞬息万变的市场环境中，企业想要在市场中获取更多的竞争优势甚至是占据市场主导地位，就需要实现自身的健康发展。除了要革新发展理念，升级发展模式之外，企业还需要有足够的风险意识，并有一定的风险控制能力、财务管理水平等。对此，本文具体分析了企业财务风险的识别与内部控制问题，以期为企业的风险防控工作提供可靠建议，提升企业财务管理质量与效率，促进企业的健康、可持续发展。

关键词：财务风险  内部控制  对策分析

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2020）05（a）--02

在企业不断发展和进步的过程中会涉及诸多方面的风险，而财务风险就是其中之一，财务风险包括投资风险、筹资风险、资金回收风险、经营风险等多种风险类型。分析可知，企业财务风险体现出双重性、客观性、不确定性等特点。一旦企业发生财务风险，一定会使企业自身遭受经济损失。为防控财务风险的发生，企业应提高重视，在严格把握企业财务风险识别工作的同时还需要根据企业实际的经营情况针对性地指定内部控制对策，以有效抑制企业财务风险问题的发生，尽可能地帮助企业避免经济损失。

1 企业财务风险的影响因素

1.1 企业外部环境的影响

现阶段来看，社会经济的发展呈现出以创新型企业为主力的态势，为了更好地适应社会经济环境，企业的改革创新也成为必然。市场环境越来越严峻，为了实现平稳、可持续的发展，企业随时面临内部改革的问题。另外，基于我国相关政策的调整和变化，企业的日常经营和相关经济活动、各种投融资行为等都会在一定程度上受到影响，企业的发展效益也将随之改变。总体上看，企业的经营活动和经济效益等，都和外界的宏观市场环境、经济政策调控等密切相关，在外部市场环境发生变化的同时，企业所处的竞争环境也将随之改变，自然会影响企业的经营和发展，所以，外部环境的变化是影响企业财务风险的一个重要方面。

1.2 企业内部控制的影响

当前很多企业管理者对财务工作、企业的财务风险都没有足够的重视度，这使得企业财务管理体系的形成和发展较为内化，不能很好地与市场发展动态相契合，由此也无法促进企业的现代化、科学化发展。在企业存在财务风险的情况下，企业管理体系也会出现问题，财务人员将及时、有效地监管财务风险。另外，作为企业的一项重要管理工作，当前多数企业对财务管理工作仍不够重视，财务管理工作仍坚持以传统的方法进行，很难适应当下多变的经济环境。不健全的企业内控管理体制使得企业人员配置不合理，财务工作人员的财务监管作用无法充分发挥，由此将为企业埋下诸多经济隐患。

2 企业财务风险的识别

2.1 投资风险的识别

企业在市场经营運作中必不可少的一项经济活动就是投资活动。投资活动使企业促进发展、实现良性经营的必然之举。因为企业资金流可能会受到时间、地区经济流通速率等因素的影响，所以多数公司都会根据所处行业或企业的实际发展情况来进行投资。这样的投资活动有一定的安全隐患，尤其是多数企业在前期规划中都是紧跟市场发展趋势来进行投资，参考的信息较为片面，容易跟风投资或盲目投资，使企业投资活动较为单一。这种缺乏全面了解、深入研究的投资决定是很多企业的常态，这也是企业进行商业运作时很容易产生的一种财务风险，这种风险隐患会在投资活动运行一段时间后在短期内爆发连锁问题，为企业的稳定经营带来巨大隐患。

2.2 融资风险的识别

企业的经营和发展离不开大量的资金支持，随着企业生产经营活动的深入开展、企业规模的不断扩张，企业后续可能还需要投入更大规模的发展资金。同时，企业在发展的过程中是多个项目进行，而并非仅着眼于一个项目，这种情况下，企业的资金周转状况会对企业运行的多个项目带来影响，使企业可能面临资金链断裂的危险。在发展经营期间，如果企业的现金流不足，缺乏可利用的资金，则企业可能会选择以融资的方式来获取经营资金，使企业项目能够继续推进。多数企业都以银行融资为主要的融资渠道，向银行借入大笔发展资金，在银行抵押贷款中以定期缴付利息为合作前提。由此，企业项目施行周期和资金的流转效率和企业所担负的财务压力是成正比的，若企业项目对资金回流带来限制，则企业可能面临着到期无法还款的问题，使企业面临着财务危机，严重的情况下可能会使企业运行的一系列项目停滞，对企业的后续发展带来不利影响。

2.3 财务报表的识别

人是企业发展的根本，企业的发展和进步都是靠人实现的。所以，在企业运行发展期间，企业管理者、各岗位员工等都应当对财务问题有一定认识，尤其是财务相关主管工作人员，应当形成正确的财务风险管理观念，并对该项工作提高重视。在企业当中，制作财务报表是对企业资金流动状况和整体经济收益进行记录和体现的直观数据，财务工作人员通过汇总报表信息来对企业发展期间可能面临的财务风险威胁予以识别和判断;定期制作和审查财务报表能够掌握企业的资金流回流情况，并对企业的财务压力进行判断，以防企业压力超过企业正常经营所能够承受的范围;通过对企业财务报表中的数据进行核实与对比，可合理判定企业的运行状况，从而对一些偏离预定轨道的项目进行调整。以上举措能够对企业即将面临风险的概率予以评定，对企业固定资产和周转中的资金，对风险系数与项目隐患可加以查验，这样能够全面了解企业的“健康”状况，从而及时提出科学对策来帮助企业解决财务问题，规避财务风险。

3 企业财务风险的内部控制对策

3.1 提高财务风险意识

在企业中，财务人员是保证企业高效发展的关键，由此，企业高层和相关财务人员养成风险意识极为重要，应认识到资金管理对企业发展的重要性，从而在资金管理时认真对待和处理一些负面问题。只有企业管理者和财务人员认识到这一点，企业才能够具备风险防范基础。对此，企业可从以下几个方面进行把握：首先是进行内部宣传和组织活动，通过开交流讨论会的方式让工作人员对风险管理有深入了解，同时还需要对特殊部门的工作人员展开监管，并且应发动企业其他岗位的员工来一同全力配合资金防范工作;其次是提升企业管理层和资金管理相关人员的个人素质和专业技能，企业可考虑和专业院校合作，引入专业对口毕业生来企业从事财务管理工作，从根本上提升企业内部人才的综合素质;最后，因为市场资金周转方式有很多种，体现出灵活性特点，内部资金的组成也比较复杂，由此，企业可专门派遣人员来学习项目风险的管控，保证对于企业常见的财务风险能够快速指定有效地应对策略，真正突出专业人员的工作价值，在工作期间注重引导，让工作人员意识到自身所担负的责任，从而自发、自觉地为企业地风险识别与管控工作作出积极贡献。

3.2 完善财务管理制度

完善的财务管控体制能够保证企业的稳定发展，并提高企业的财务管理工作效率，对此，企业应当从财务管控体制方面着手，根据企业实际发展情况对现有的资金管理制度进行补充和完善。具体来说，企业应当根据法律制度与当下的经济发展状况来深入思考、全面衡量，提出多种较为系统的管理策略，并在企业发展中进行实践应用，以为企业提供更好的外部工作环境，保证企业的资金管控工作能够顺利进行，使企业在体制干预的状态下能够对外界财务风险进行合理评估，如果企业面临着严峻的财务风险威胁，企业可以基于完善的财务管理制度来提出可靠的处理办法并进行有效处理，帮助企业渡过难关，使企业能够正确判断经营期间所面临的市场风险，实现企业的可持续发展。

3.3 健全内控管理体系

企业内部有合理、可靠的内部管控体系可以推动企业的高速发展，这是企业经营期间所必备的一种控制方式。对此，企业内部应形成一套全面、可行的管理制度，以使企业财务管理工作者可以根据内控管理制度来开展工作，严格要求自身行为。健全企业内控管理体系可从以下几个方面着手把握：首先是对财务管理人员进行引导，使其形成管控意识，让员工认识到内控制度并非是针对具体的岗位与工作而制定的，由此在管理期间不应带有消极和质疑态度。企业应让所有人员对该项管理工作为企业财务工作带来的重要影响有正确理解。另外，企业应当在财务风险防范工作中充分融入内部管控意识，确立科学的管理体制，以使企业能够更加合理、有效地对内部程序、工作人员进行管理。以涉及关乎到多项决定的融资管理项目来说，企业应先组件讨论小组进行事前讨论，从多个角度分析风险干预范围与影响后果，提出多项应对策略，在项目进行期间对项目进行整体管控，保证项目的健康运行。

4 结语

综上所述，随着时代的进步和发展，经济市场也愈发多变，想要紧跟时代的步伐，在现有的外部环境背景中突出自身的发展优势，在大量的企业中脱颖而出，企业除了要充分、全面地了解外部市场环境，认识自身的发展特征、把握发展优势之外，还需要格外重视财务风险问题，在正确识别、严格把握风险防范工作的同时，还应制定可靠的内部控制对策，通过科学、有效的控制手段来帮助企业识别和应对财务风险问题，促进企业的稳步发展。

参考文献

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张巾.试论企业财务风险的识别与内部控制对策[J].经营者，2018，32（22）.

作者简介：王虹（1995-），女，汉族，江苏连云港人，硕士，主要从事审计鉴定与咨询方面的研究;

程腊梅（1962-），女，汉族，吉林长春人，教授，研究生，主要从事公司理财、审计方面的研究。