新时期县级融媒体中心新闻宣传创新要素分析

秦明涛

摘  要  县级融媒体中心是实现县级媒体资源整合、壮大和巩固主流思想舆论，深化和提高县级媒体传播力和影响力的重要渠道。因此，我们在创建县级融媒体中心的过程中，要坚持正确的价值导向和舆论导向，在创新传播形式的同时还要做好各个要素的分析，以更好地将社会效益摆在首位，推动媒体行业实现持续健康发展。

关键词  融媒体中心;新闻宣传;创新要素;资源整合

近年来，已经进入了媒体深度融合的发展阶段，县级融媒中心成为媒体工作的重点工作。县级媒体作为党领导下的基层媒体，对于巩固和扩大基层思想文化阵地有着重要的意义。新的发展时期创建县级融媒体中心，重点在于创新传播模式、坚定政治方向以及加强内容建设，从而实现在民生服务与思想引领方面的重要作用。

1  县级融媒体的发展现状

近年来，我国县级融媒体发展的速度飞快，经过调研发现，我国各地都已经开始了县级融媒体建设，1 756个县至少拥有一种新媒体平台并开展相关建设工作，占比高达93.90%。但是总体来看，我国各县经济发展状况和各地建设水平有着差异和问题。如：平台类型多元化，但是内容建设不足是当前主要问题。经过研究发现，我国有一半以上的县级媒体都有3种以上的新媒体平台类型，其中开设官方账号的有今日头条、一点资讯、网易新闻等第三方平台，占了大约45.1%，县级微信平台建设覆盖率为87.54%，但县级客户端覆盖率仅为30.96%，只有1 637个县拥有微信公众平台。（数据来源：报业转型）

在内容和功能建设上普遍形式丰富，但是也有个别维护不到位的现象，缺少原创性和互动性，大多数平台只是选择了党政机关新闻公告，进行了二次加工和发布，缺少与受众沟通。

2  新时期县级融媒体中心新闻宣传创新要素分析

2.1  整合传播资源，构建良性舆论环境

当前，我国很多县级党政机构政务公开都是利用互联网商业平台实现，比如微信、微博、抖音等新媒体平台，都是活跃在网络舆论阵地上的主要力量。这些主流媒体在县域的空间传播中呈现多元化的状态，但是又协同不够，对人们的主流舆论引导影响不大，也不利于良性基层舆论环境的构建，因此，要全面优化县域传播资源，做好内部组织机构和流程的优化，从而提升县域新闻报道效应。如今，“两微一端”已经成为县级媒体融合的标配，各个县域也在积极向媒体平台延展，形成了较大的新媒体矩阵，比如某县级融媒体中心有着8个微信公众号运营之外，还有24个运营乡镇部门微信公众号，平台丰富还得到了切实的应用。有的县级融媒体每周推出两次新闻移动直播，并开展大型直播活动多场。其中，有些县域融媒体中心还没有开通新的平台，但是开拓了新的发展渠道，对资源进行了集中配置。如很多县级融媒体中心都将过去的“三微三网一端”整合成为“一微一网一端”，形成了传统媒体和新媒体联盟的宣传阵营，这样不仅有效将资源进行了集中和整合，还形成了强大的品牌合力，减少了内部同质化的竞争，充分发挥了新媒体平台的作用。

2.2  成立媒体融合发展联盟，提升智能化技术支撑

利用云端技术来进行融媒体资源的调度，将新媒体、电视、原报纸等工作流程进行整合，展开区情、新闻线索、选题、编辑、稿件审核、传播等流程的综合，将过去一些分散的选题策划和采编调度进行统一和整合。切实发挥好互联网技术的优势，能够将一些重点企业、科研单位以及高校等作为融合发展的区域资源进行深化协同发展，做好网络引流，积极拓展传播渠道，将区域资源优势转化为媒体传播优势，建立融合发展的联盟平台。

近年来，在县级融媒体中心不断发展的背景下，融媒体平台模式早已成为一种新的发展形势，且在发展过程中取得了明显的效果。比如北京朝阳区融媒体中就是其中比较具有代表的一个，不仅加大当地新闻的数量，还进一步利用新媒体平台进行了互动，如“北京朝阳”“朝闻道”微信公众号、“北京朝阳”App，有效地强化了“新闻+政务+服务+互动”的功能。

2.3  把握“四项重点”，探索媒体融合新路径

第一，重新构建媒体系统。将县电視台作为发电站的主体，对外进行全县的资源整合，如网信、政府平台等，建立县媒体融合中心。在内部，成立全媒体指挥调度中心，将采访、编辑、运营开展系统化的管理，实现事企分离的原则。

第二，打造融合媒体平台。将县新闻媒体的微信公众号、政府网站、广播频道、手机官网和客户端等传播平台，进一步整合到县融媒体中心，建立一站式的媒体资讯入口，设计独立的融媒体平台。

第三，创新用人机制。改变过去传统的用人方式，实现劳务派遣、公司招聘和在编在岗等形式的用人机制，招聘劳务派遣人员充实到县融媒体中心队伍中，实现量化考核为主要的绩效考核制度，能够在绩效划分上多劳多得。不仅需要多种专业能力的人才，还需要通过相应的体制改革，来完善运营管理体系、薪酬激励体系以及人员引进体系，从而可以更好的留住人才、加强对优秀人才的吸引，为县级融媒体中心的发展创造良好的发展环境，从队伍到人员，实现根本性的转变和发展。

第四，再造生产流程。建立全媒体数据管理库，将各种信息组合到终端平台，对采编、传播各个环节进行统筹，形成全媒体覆盖的传播格局，能够结合社会热点，做出正确的舆情反应，实现良好的传播效果，为新闻采编策划提供更多优秀的选题。县级融媒体中心都有着各自的发展优势，为了在转型发展中创造最大的效益和影响，需要不断优化媒体结构，对媒体传播的矩阵进行重新布局，扩大其传播效应。

2.4  加强融媒体内容建设，实现多元化服务

无论时代如何变迁，始终要坚持内容为王作为发展核心。媒体的内容建设，关系着县级融媒体中心的发展成败。内容上传播创新的过程中，不仅要丰富实用，还要短小精悍，能够满足不同人群的个性化需求。融媒体人缘也要走进会议大厅，能够给人们大众说好治国理政的好故事;也要能够走进基层群众，给老百姓描绘出老百姓心中的“中国梦”，展现出新时代的精神与风貌，对伟大的中华民族精神进行讴歌。

进入中国特色社会主义新时代，社会的矛盾已经成为人民日益增长的美好生活需求和不平衡不充分发展的矛盾。在当前互联网技术日益深入的背景下，互联网在发展中承担着信息传播、电子商务、文化娱乐等功能，这对于满足人民当前日益增长的美好生活有着积极的推动作用。县级新闻中心应发挥服务群众的功能，以政府服务为核心，为地方人民提供各种地方化服务、公共服务和生活服务。目前，许多县级媒体的主要功能仅限于信息的传播，政府服务、公共服务、文化娱乐等功能基本缺失。县级融合媒体中心建设是互联网时代服务大众的新途径、新方法的构建过程。

3  结语

县级融媒体中心作为沟通人民群众和党政府联系的纽带，要积极顺应时代的发展需求，在创新转型中扎实推进县级融媒体的中心建设，加大推进新媒体与传统媒体融合的深度，从而实现县级媒体朝着多元化的产业模式发展，从而更好地提升县级基层媒体的传播力和舆论引导力，更好地服务群众。

总而言之，县级融媒体中心建设的关键问题包括政治方向、传播方式以及内容建设，只有抓住这些主要要素，才能在县级融媒体中心建设的大潮中，实现基层媒体的发展与改革，承担起为广大人民群众服务的使命和任务。

参考文献

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