建筑工程造价超预算的原因与控制措施分析

王建军 刘燕 邓蓉

摘    要：在社会经济水平不断提升的背景下，城市化运行进程逐渐加快，而建筑企业在经济发展期间起着重要的作用，有利于经济效益的提高。不过从当前的情况来看，建筑工程项目包含的内容较多，本身有着极高的复杂性和繁琐性，建筑成本也逐渐上升，所以就要求建筑企业加大对项目施工环节的评估力度，做好造价预算方面的控制工作，以免对企业经济效益产生不良的影响。本文主要从建筑工程运行期间产生造价超预算的原因入手，结合实际情况提出了完善的控制对策，希望以此能够提升经济效益。

关键词：建筑工程;造价超预算;存在的原因;控制措施

1  引言

目前建筑领域竞争非常激烈，要想促使建筑企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，占据主导地位，需要相关人员做好工程方面的预算工作，对工程造价成本进行全方面的控制和监督。从具体施工现状来看，经常受到不良因素的影响，使得实际费用和预算费用之间有着很大的差别，普遍存在着超预算现象。需要制定出完善的对策，落实相应的工程造价预算计划，在减少超预算现象出现的基础上促使工程良好开展。

2  强化建筑工程造价预算力度的必然性

在各项领域内，企业竞争实力和资金占据着重要的位置，只有具备足够的资金才能够促使企业得到更好的开展。科学合理的开展工程造价工作能够避免发生成本控制现象，节省成本输出，实现经济效益的提升。在建筑工程管理环节中，工程造价预算起了决定性的作用，相关人员需要遵循基本要求对施工期间所需的资金提前进行计算。因为建筑工程包含的内容非常多，复杂性极高，当日常人员对各项项目资金使用情况进行分析的时候，经常受到相关因素的影响而产生较大的误差，这样一来就引起了超预算现象的发生。所以采取何种方式来控制工程造价预算工作是建筑工程开展期间面临的首要问题。

3  建筑工程施工企业超预算的具体原因

3.1  欠缺科学化的预算管理体系

以预算管理为基础来开展建筑工程造价管理工作，对项目资金进行合理的预估。预算管理人员一般没有进行合理的市场调查，导致编制的预算与建筑工程企业实际的花费严重不符。在落实预算体制时，制定的预算价格并不符合实际情况，此种预算方式也致使实际费用严重超支。

3.2  建筑企业没有高度重视工程造价管理工作并且缺乏认知

建筑施工企业预算管理体制不健全，企业战略规划不完善，使得施工价格不受约束，在建的项目无法实现预估的效果。如果建筑企业不够重视价格管理工作的话，那么将无法发挥出价格管理的作用，特别是针对出现的劳动状况而言，经常发生预算控制水平较低的状况，工程预算没法达到最佳的作用。

3.3  无法有效分析建筑市场的变化

由于建筑项目的施工周期比较长、资金投入力度大，建筑施工企业需要科学分析市场的变化以及市场价格的变动。如果无法做到有效的分析，将会导致市场价格无法控制的情况，致使预算超支。市场波动预算超支情况是预算管理人员无法对市场进行科学化的分析，预算价格出现波动，从而给建筑企业造成损失。

3.4  无法有效执行建筑工程预算管理制度

预算管理制度的落实情况以及预算是比较独立的，大多数企业没有建立预算管理制度进行监督，而施工监管部门于预算部门两者没有产生任何的联系。所以，建筑企业无法依靠工程预算管理系统来监管日常工作，工程管理与预算管理无法有效的衔接，极大地浪费了施工材料，施工企业成本增加，预算超支情况严重。

4  针对工程造价超预算的问题所采取的措施

4.1  需要编制科学化的预算体系

预算管理人员需要提高预算专业能力，对建筑市场进行有效的调研，科学分析建筑组织，强化与施工企业各个部门的紧密联系，从而编制出科学化的造价预算，保证工程造价方案符合工程的实际情况。在编制预算之前，需要对当前的市场进行有效的调研，通过这种方式，准确分析建筑施工材料价格，使得预算更加的符合实际情况，同时也可以对于市场价格的变化进行科学的分析，为预算制度的实施打下一定的基础。最后，针对建筑工程企业的施工人员来说，无论在预算管理工作还是编制工中，需要具备一定的专业性。自身也需要掌握建筑工程施工当中的一些特征，在建筑设计方面提供专业化的建议，只有通过这种方式，才可以制定科学化的预算编制体系。

4.2  积极的建设建筑工程造价预算管理团队

建筑工程企业应当将主要的工作重心放在预算人员专业能力的培养以及预算方案的落实方面。针对建筑工程企业来说，如果想要进一步提升预算的质量，建筑企业就需要具备长期预算的专业能力，加大投资力度。其二，建筑企业预算管理人员积极学习相关知识点，提升自身的专业水平。另外，预算管理人员需进入基层现场进行沟通交流，加深自身技术掌握能力，为自身的发展打下一定的基础。除此之外，针对预算人员来说，可以通过对于施工材料市场的了解分析市场的发展规律，从而制定出科学化的预算。

4.3  需要有效分析市场的变化，对价格的波动形成正确的认知

市场中施工材料的价格变化会进一步加大建筑价格的控制难度。因此，在当前时期，就需要对于市场进行科学化的研究，对于市场未来的发展趋势进行科学的预测，让预算编制人员制定出更加合理的预算。为此，建筑企业的预算人员需要深入市场进行有效的调研，进入建筑工程施工的一线进行技术上的沟通交流，同时也需要到施工材料市场，对材料的具体品牌、材料的类型等等进行了解，并且在此基础之上制定科学化的建筑施工战略规划。与此同时，针对短期的市场波动以及长期的市场波动进行科学化的分析，通过这种方式才可以做出准确的造价预判，从而可以为控制价格变化提供一定的策略，进而可以解决预算超支情况。

4.4  有效执行并落实预算监督管理制度

在建筑工程施工中进行造价控制有着极高的作用，然而在进行造价控制的环节中，经常经常出现重新计算的状况。通过这种方式，可以真实地反映出造价管理当中所发生的问题。建筑企业就需要进一步加强工程预算控制，同时也需要进行有效的监督，从而可以将价格的波动控制在合理的范围以内，也可以改善当前重视工程建设，忽略造价管理的情况。在进行工程造价管理的过程当中，也需要高度关注建筑工程的质量，并且需要严格的按照设计方案进行现场施工，尽可能的避免出现建筑工程质量问题。优化原有的造价管理流程。通过这种方式，可以将建筑工程的成本优化，保证成本投入得到最大的应用。当建筑工程项目正式完成施工之后，高度关注价格的管控，尤其是工程档案保存之后，更加需要关注。通過这种方式，可以为建筑工程企业技术的发展以及施工成本研究提供有效的分析依据。

5  结束语

要想促使造价管理工作高效率开展，需要完善当前的预算管理制度以及体系，组建专业化的预算团队对当前市场进行高度的认可，有效的分析建筑市场的变化，以此更好地落实预算监管。需要对于不同的施工环节进行有效的监督，通过上述的相关措施，可以实现造价的预算管理，保证工程质量，促使建筑工程的安全施工。

参考文献：

[1] 李靖之.关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].居舍，2020（2）：17～18.

[2]王勇.建筑工程管理的影响因素分析与对策探讨[J].住宅与房地产，2019（36）：121.

作者简介：

王建军（1977—）成都市，男，汉，大学本科，四川依信工程造价咨询有限公司，中级职称，建筑工程造价。

刘燕（1986—）绵阳市，女，汉，大学本科，四川依信工程造价咨询有限公司，中级职称，建筑工程管理。

邓蓉（1985—）绵阳市，女，汉，大学本科，四川依信工程造价咨询有限公司，中级职称，建筑工程管理。