浅析新时代房地产财务管理风险防范与控制

邱灿辉

【摘要】在新时代房地产行业的快速发展中，财务管理是房地产企业管理工作中的关键，管理部门需要深入分析财务管理风险，并采取相应的措施进行防范和控制。现阶段，我国房地产企业的主要特征是开发周期长、投入资金大、税负高，导致房地产企业财务管理风险不断显现出来，但很多房地产企业未制定完善的风险控制策略，会严重制约房地产企业的稳定运行，文章主要对新时代房地产财务管理风险防范与控制进行了分析。

【关键词】房地产财务管理;财务风险;风险防范与控制

【中图分类号】F299.233.42

【文献标识码】A

1、引言

在现代化社会经济的快速发展中，各个行业都遇到了很多财务管理问题。近年来，房地产市场得到了快速发展，房地产企业逐渐成为国民经济发展的支柱产业之一，其作为我国第三产业的关键内容，市场交易十分活跃，在很大程度上提高了国民经济的收入，推动着社会经济的发展[1]。基于此，文章介绍了房地产企业的财务风险划分，分析了新时代房地产财务管理中存在的问题，总结了房地产财务管理风险的防范与控制措施。

2、房地产企业财务风险的划分

2.1筹资风险

我国房地产开发的主要动因是资金驱动型，我国房地产企业的自有资金比例普遍较低，其主要目的是解决土地成本问题，在后期开发过程中利用融资手段、前期销售款回收进行有效解决。在房地产企业资金链的发展中，银行资金是其中的关键内容，很多房地产企业未深入分析高负债水平，导致很多企业需要承受高额的资金成本，到期后不能偿本付息，这样企业会采取大范围筹集资本的方式，会引发财务管理风险问题，如债务规模过大、利率过高等问题，出现了筹资成本费用过高的问题，如债务期限结构缺乏一定的合理性、债务到期过于集中，受自身资金局限性的影响，无法按时完成，出现了财务危机问题，在遇到极端问题时会引发资金链断裂，引发了一系列筹资风险。

2.2投资风险

房地产企业的经营和发展极易受各项不确定因素的影响，导致房地产开发企业的投资项目和资金效益无法达到预期目标，由于各项影响因素的存在，房地产项目无法满足预期效益，出现了影响盈利水平、偿债能力的风险，这些风险被称为投资风险。在社会的长期发展中，房地产企业比较关注筹集资金，只注重获取更多的效益，在实际投资过程中未针对房地产市场、房地产开发项目进行可行性分析和评价，主要体现在以下方面：投资项目技术缺乏一定可行性、还不够完善，市场调研出现很多错误，导致产品上市后出现滞销、落后等问题。投资项目规划不合理、行业过度扩张、无力控制和管理，以及负债率过高等都会出现债务负担重的问题。除此之外，技术和市场出现变化的情况下，房地产企业的投资项目收益、预期收益会出现很大差距，受时间和空间的影响，阻碍了企业财务活动的顺利实施。

2.3资金回收风险

在房地产企业开发过程中，很多财务管理部门会面临资金回收风险，房地产开发产品可出售的情況下，存在政策、自身销售方式等影响因素，出现了销售状况欠佳的现象，带来回款缓慢的问题。同时，企业自身的资产负债水平相对较高，在资金回收和资金需求无法同步的情况下，这样房地产企业的偿债能力会有所下降，导致房地产企业财务管理工作遇到很大难题，严重影响企业的形象和声誉，甚至会出现破产问题。

3、新时代房地产财务管理中存在的问题

3.1财务人员风险意识薄弱

在房地产企业财务风险管理过程中，财务人员是其中的关键，其综合素质在很大程度上影响着房地产财务风险管理的整体水平。现阶段，房地产企业财务人员风险意识比较薄弱，无法全面掌握财务风险技能、专业知识。同时，在社会经济的快速发展中，很多房地产企业还未将财务管理工作作为企业发展的关键，导致财务管理工作中遇到很多问题，在长期的发展中会带来房地产财务风险，无法获取更多的效益。

3.2资金结构不合理

房地产企业需要投入大量的资金作为支持，这样才能够确保房地产项目工程的正常运行[2]。但是，很多房地产企业存在资金结构不合理、资金渠道单一的问题，为房地产企业的发展带来了很大风险。在房地产工程项目运行过程中，受资金结构不合理的影响，会出现之间短缺风险，延误房地产工程项目的施工工期，带来严重的经济损失，严重影响房地产企业的持续、稳定发展。

3.3预算管理不到位

随着社会经济的快速发展，地价、建筑造价都在不断上涨，这是房地产企业财务管理中的关键，在预算管理工作实施不合理的情况下，导致房地产工程项目无法正常运行，使得企业面临着严峻的风险问题。在现代化社会的发展中，国内外经济波动很大，很多中小型房地产企业的资金断裂风险更加严重，造成房地产预算管理失控问题，高额的资产负债率导致企业面临着很大风险，甚至出现停止开发的现象，很多房地产企业开始寻求项目合作、项目转让。

3.4融资方式不完善

房地产行业具有一定的特殊性，房地产企业对资金投入和资金流动提出了更加严格的要求，资金使用周期比较长。但是，很多房地产企业的融资方式不完善，导致房地产企业融资渠道基本一致，很多房地产企业会通过贷款完成自己的融资，这就会带来高资产负债率的问题，为房地产企业带来了很大的资金压力。

4、新时代房地产财务管理风险防范与控制措施

4.1提高财务管理人员的风险意识

在新时代房地产财务管理过程中，决策人员需要树立财务管理责任感和使命感，学习更多现代化管理技术和管理方法，提高决策人员的决策能力和综合素质，这样决策人员就能够根据工作经验和自身能力进行判断和决策，减少财务风险问题。房地产企业还需要根据现代化房地产企业制度、高效率科学管理要求，改变传统的只注重楼盘销售、轻视财务管理的模式，提高财务管理人员的监督管理意识，加强对财务人员会计核算和监督工作的管理，有效地避免房地产企业财务管理风险。

4.2优化企业资金结构

现阶段，房地产企业需要不断优化资金结构，合理地调整负债经营，在充分估算企业偿债能力的基础上，利用合法途径筹集满足企业发展的各项资金。在传统的资金筹集过程中，房地产企业需要遵循融资渠道多样性的原则，合理地分配外部的储备资金，有效地协调资本权益比率，实现比例的有效性，这样资产负债率才能够降到最低，避免企业面临更大的资金筹备压力，减少财务风险的出现。同时，相关部门需要加强对各项传统融资渠道的管理，如预售房款、银行回款，确保资金按时回收，减少资金浪费问题，还可以利用股票、债券、合作经营等方式，提升自身的资金储备，不断扩大企业的运营规模，加强投资人员和企业之间的交流和合作。

4.3合理地控制资金预算

在房地产企业的发展中，资金预算可以有效地协调并规划企业内部各个部门的资金分配，实现各项资金的充分利用，避免出现资金冗余问题。现阶段，房地产企业逐渐认识到财务管理工作的重要性，并建立了相应的风险管理措施，这样资金可以在采购环节进行间接融资，房地产企业可以提供建筑材料供应商销售建筑原材料和产品的平台，从侧面增加房地产企业的知名度，财务人员可以及时地跟踪并反馈应收账款信息，实现资金的周转，确保房地产企业现金流的流畅性[3]。在金融危机的影响下，银行收缩房贷、银行信贷为主的融资手段被制约，房地产企业需要掌握这一时机的优势，充分挖掘潜在的融资渠道，并实行多样性的融资手段，如债券、股市等。房地产企业还需要針对融资规模、资本结构和融资方式做好统筹计划，提高房地产企业的融资能力。

4.4建立多种融资渠道

为了实现房地产企业的持续、稳定发展，减少资本结构不合理的问题，企业需要建立灵活性、多样性的融资渠道，根据自身的实际情况和特点，大力发展多样性的融资渠道，改善融资渠道局限性带来的影响，有效地规避新时代房地产财务管理风险，为房地产企业的发展提供支持，实现房地产资金结构的合理性。

结语：

综上所述，房地产行业作为国民经济发展中的支柱产业之一，在社会经济的发展中发挥着重要作用，其具有投资金额大、项目开发时间长、资金回笼慢等特点，投资效益极易受社会经济环境、政府政策的影响，导致房地产投资成为一项高风险的经济活动。在房地产企业进行项目投资之前，需要做好市场调研工作，认真分析财务风险，合理地预测收益情况，加强对财务风险的管理，提升房地产企业的综合竞争实力，为房地产企业的持续发展提供保障。

参考文献：

[1]李树平.浅谈新时代房地产财务管理风险防范与控制[J].现代经济信息，2019（07）：229.

[2]郭家锐.新时代房地产财务管理风险防范及控制研究[J].财经界（学术版），2019（24）：203.

[3]范英莉.房地产企业财务管理中存在的问题及对策[J].企业改革与管理，2018（11）：134-135.