房建工程施工质量管理及控制

2020-05-13 14:27刘坤
中国房地产业·上旬 2020年2期
关键词:房建工程施工质量控制

【摘要】我国经济水平的不断提升,使得房建工程得到了快速发展。目前,房建工程的数量越来越多,规模也越来越大。在房建工程中,其工程建筑质量问题是人们最为关注的。房建工程的质量直接关系到建筑后续的使用情况,也关系到了建筑企业的长远发展。因此,需要加强对房建工程的重视,提高工程施工质量管理效率,加强对工程建设过程中各个环节的控制与监督,从根本上提高房建工程的质量,从而帮助建筑企业实现最大化的经济效益和社会效益。本文主要是对房建工程施工质量管理及控制进行了阐述,明确了房建工程施工质量管理及控制的重要意义,分析了施工质量管理及控制的基本特点,提出了一些提升施工质量管理及控制水平的措施。

【关键词】房建工程;施工质量;管理;控制;措施

通常来说,建筑工程项目种类繁多,而房建工程是其中最主要的项目之一。房建工程施工质量高低对整个建筑工程来说都是至关重要的。如果房建工程存在质量问题,则会直接影响建筑后续的安全使用,甚至会威胁到人们的生命财产安全。在进行房建工程施工的过程中,要加强对施工质量的管理和控制,针对施工所有环节都加以监督管理,及时发现施工过程中出现的问题,避免影响到施工质量和进度。

1、房建工程施工质量管理及控制的意义

房建工程施工质量管理及控制需要贯彻整个房建施工中,作为施工中最重要的环节,其质量管理和控制水平具有十分重要的意义。在房建工程中,从确定工程项目到前期设计环节再到实施施工,这全过程都离不开房建工程施工质量管理及控制,包括到最后建筑物投入使用的过程。房建工程质量是对整个项目的保障,也影响到建设企业的形象和发展。在进行房建工程施工质量管理及控制的时候,要把握好现场施工管理,提高施工质量。同时,在房建工程施工管理中,要选择合适的施工工艺和技术,满足现场施工需要,以此来保障施工质量和安全。

2、房建工程施工质量管理及控制的基本特点

2.1综合性较强

对于房建工程来说,同其他建筑工程一样,在施工过程中涉及到的环节和内容较多,施工工期都很长且参与人员较多。同时在施工过程中的内容复杂且专业,尤其是对于工程设计和施工材料的选择来说,都对房建工程的施工质量有着很大的影响,其综合性较强。

2.2房建工程质量波动性大

房屋建筑没有特定的施工工序,在施工过程中无法保证有足够稳定的施工环境。房建工程具有一定的单件性,很多时候,房建工程与其他建筑不一定有着相同的外观构造。同时,房建工程在施工的过程中还存在质量波动性较大的特点,会受到很多因素的影响,从而导致房建工程质量与预期存在差异。

2.3质量的隐蔽性

房建工程的施工顺序较为复杂,且工程各个环节之间的交接工作也很专业,施工交叉是经常出现的情况。因此,房建工程的质量隐蔽性会对整个工程质量带来很大的影响。如果在房建工程施工的过程中无法做好施工质量的管理与控制,可能会出现工程质量问题,且受到质量隐蔽性的影响,工作人员无法对其问题进行检查,对后续的施工造成很大的安全隐患。

3、房建工程施工质量管理及控制过程中存在的问题

3.1施工质量管理及控制体系有待完善

在房建工程施工过程中,施工质量管理及控制体系是十分重要的。近年来,很多房建工程存在质量问题,对建筑的后续使用带来了很多安全隐患。而科学完善的施工质量管理及控制体系,可以保证施工的顺利进行。很多建筑企业为了缩减施工工期,获取更多的经济收益,从而忽视了施工过程的质量管理和控制。房建工程的施工质量管理及控制体系是结合相关的实践经验总结出来的,并且需要结合市场环境的发展与变化进行完善和更新。部分建筑企业缺少完善的施工质量管理及控制体系,无法保证对整个施工过程进行实时地监督和管理,甚至无法及时发现施工中存在的质量问题,这样必然会对建筑质量造成影响,甚至会阻碍建筑企业的进一步发展。

3.2施工质量管理力度不够

在房建工程施工管理中,其质量管理力度还有待加强。首先,在工程设计阶段存在质量管理问题,在进行设计的时候没有对其施工现场进行勘察和考量,导致图纸设计等方案的可行性较低。同时,在设计的过程中部门之间沟通不及时也会造成设计质量问题。其次,在采购环节存在的质量问题主要表现在采购材料质量不能达到施工要求和标准,造成了很大的安全隐患,甚至增加了安全事故发生的可能性。一些建筑企业没有设立专业的采购部门进行采购,造成采购工作缺少监管,比如施工材料丢失以及损毁等,不仅造成了施工材料浪费,为企业增加了成本支出,还在很大程度上影响了房建工程的施工进度。

3.3施工安全意识想对薄弱

有很多房建工程的施工人员、管理人员等,没有足够的施工安全意识,对整个工程的安全造成了很大的影响,也增加了安全事故发生的可能性。同时,施工技术人员没有严格地按照安全规范标准和要求进行操作,甚至出现了操作失误等,都会导致房建工程的质量安全无法得到管理和控制。管理人员自身意识不够,且专业水平和综合素质有待提升,无法及时地落实施工质量管理及控制工作,也不能及时发现在施工过程中出现的质量的问题。此外,施工人员没有足够的安全责任意识,都对房建工程建设带来很大的安全隐患。

4、提升房建工程施工质量管理及控制水平的有效措施

4.1健全并完善房建工程施工质量管理及控制体系

为了保证房建工程质量和安全,需要健全完善的施工质量管理及控制体系,为施工管理工作的开展打下坚实的基础。在施工质量管理及控制体系中,需要明确所有施工环节的内容和责任,将质量安全问题落实到个人头上,从根本上减少质量安全问题。此外,需要根据房建工程的实际情况和企业发展目标,制定出科学合理的奖惩制度,在最大程度上激发工作人员的积极性,提高工作效率和施工效率,从而提高房建工程施工质量管理及控制水平。同时,要求管理人员及施工人员都能够树立安全责任意识,全面落实好施工质量管理及控制工作。

4.2强化质量管理力度

首先,在房建工程施工过程中,严格要求施工人员遵循施工流程进行,按照设计图纸和方案进行施工,强化质量管理力度。就施工工艺来说,其本身是需要按照设计方案进行选择,任何施工人员和技术人员都不能够随意變更施工工艺。其次,加强对房建工程建筑整体的工序进行控制和监督,包括对现场施工环境和施工技术的选择等,要对所有环节都进行管理,才能够从根本上提升房建工程质量。最后,要对房建工程施工工序的成果进行检查和反馈,及时发现施工工序中存在的问题,提高质量检查的效率,对施工过程加以动态化管理,并且保证所有施工流程都是符合设计要求和标准的。此外,还可以设立专业的施工质量控制点,根据施工方案的具体内容进行设立,强化质量管理力度,提高房建工程的质量。

4.3加强材料管理

施工材料质量直接关系到房建工程质量,因此,要加强施工材料的监督和管理。首先,强化材料采购管理工作,按照要求和标准进行材料的购买,保证材料质量达标。其次,要提升采购人员的专业技能水平,提高工作效率。最后,要对材料进行高效的保管和存储,减少材料损耗。

结语:

加强房建工程施工质量管理及控制,对于强化施工管理水平,提高工程质量来说是十分重要的。因此,要健全并完善房建工程施工质量管理及控制体系,强化质量管理力度,保证并提高房建工程的质量。

参考文献:

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作者简介:

刘坤,男(1987-),湖南益阳,大专,工程师,从事建筑工程管理。

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