房屋建筑施工管理存在的问题及对策

【摘要】近年来，随着人们的物质生活水平不断提升，对高品质居住环境的要求越来越高。在这一背景之下，城乡地区建造了大批的房屋建筑工程。做好房屋建筑工程施工管理工作，对保证房屋工程建造质量，提高施工进度，缩短施工周期，降低施工成本，有着十分重要的作用。本文主要结合实际工作经验，首先分析了房屋建筑工程施工管理中存在的问题，然后提出了相应的解决对策，希望通过本次研究对广大同行有所帮助。

【关键词】房屋建筑;施工管理;存在问题;对策

近年来，随着城市化不断向前推进，房屋建筑工程发展迅猛，很好地带动了国民经济发展。房屋建筑工程施工作为房屋建造的重要组成部分，一旦施工管理出现问题，将会对整个建筑工程的施工质量造成毁灭性打击。当前在建筑工程市场迅速发展的大背景下，做好房屋施工管理工作，对保证施工质量，施工安全具有双重现实意义。

1、房屋建筑工程施工管理存在的问题

1.1设备使用存在的问题

房屋建筑工程施工管理工作开展过程中，设备使用对整个项目工程产生影响主要包括两个方面，第一个是当房屋建筑施工项目比较大，任务比较艰巨时，施工现场往往需要应用较多的机械设备，这能够切实提升房屋施工质量和施工进程。但是不同的机械设备在使用过程中都有一个使用周期，需要进行科学的维护保养。如果没有定期对机械设备进行有效的维护，就会使得设备不能发挥其应有的作用，经常出现故障，导致施工周期受到影响，严重的还会对整个项目工程的质量产生影响。另外一个是很多建筑施工企业在使用机械设备时，为了减少工程成本投入，对于机械出现了一些小障碍不重视，没有及时更换相应的零部件，很多机械设备带病施工。这种行为会影响到机械设备的使用寿命，而且还会造成施工企业的经济效益下降，不能够保证整体的施工质量，严重的还会威胁施工现场人员的生命财产安全。

1.2人为因素

人为因素是影响房屋建筑工程施工管理工作质量的一个主要环节。房屋建筑工程施工体量较大，施工结构较为复杂，往往需要多工种共同配合才能够完成。目前，房屋建筑工程领域的大多施工人员主要是进城务工的农民群众，这些工作人员没有接受过系统的房屋建筑施工培训，整体的专业素质较低。另外，施工企业也缺乏对施工技术人员的有效管理，在施工开始之前没有对施工管理人员进行专业培训，使得很多施工管理人员不能够严格按照相关施工程流程开展管理，对整个施工现场的安全性和工程的质量产生了极为不利的影响。

1.3施工材料造成的问题

有一些房屋建筑施工企业，为了获得更高的经济效益，为了谋取私利，经常采用偷工减料的方式开展施工，导致整个项目工程的施工质量达不到设计标准，造成房屋建筑工程施工质量下降，降低了整个项目工程的使用寿命，对整个建筑行业产生了不利影响。此外还有不少施工企业在进行施工材料采购过程中，一味的追求经济利益，购买价格低廉的施工材料，而这些施工材料往往与设计标准不达标，将这些材料运用到施工现场是比会对整个项目工程的施工质量产生严重影响，甚至会给整个项目工程带来巨大安全隐患。

2、房屋建筑工程施工管理工作对策

2.1施工现场器械设备的管理工作

为了确保施工质量，保证施工进程，对房屋建筑施工现场的各种器械设备应该进行科学的管理。每一个批次的器械设备在使用一段时间之后，都应该定期进行检修和维护，及时更换损坏的零部件，保证机械设备能够正常运行，满足施工现场的要求。在项目工程施工结束之后，应该对施工现场的所有机械设备进行一次整体大检查，确保机械设备具有良好的运转性能，为下一个工程的施工奠定坚实基础。在对机械设备进行检修维护保养过程中，需要由专业人员进行操作，并保证检测人员持证上岗。另外在項目工程施工过程中，还应该加大先进机械设备的推广应用力度，使用先进的机械设备提高施工效率。

2.2加强施工技术人员专业素质培养

施工技术人员是影响房屋建筑工程施工质量的主要因素，因此在对施工现场施工技术人员管理过程中，应该从以下几个方面入手。施工单位应该对所有施工人员进行科学合理的管理，确保任何施工人员经过专业培训之后持证上岗，只有这样才能保证整个项目工程能够顺利的开展，提升房屋建筑施工整体水平，提高施工质量，减少施工过程中各种不安全因素，保证施工安全，降低安全事故发生率。在日常管理工作开展过程中，还应该注重提高施工管理人员的综合素质。工程施工建造之前，对所有的管理人员进行一次专业的技能培训，重点加强施工环节监控，施工现场管理，职业道德教育，提升施工管理人员的责任心和管理能力，确保施工单位所制定的各项管理制度和管理方法能够在施工现场顺利执行。另外，还需要构建完善的工作考核机制，对施工现场的施工人员和管理人员进行定期的评价考核，包括施工完成情况，完成质量，工作态度，工作能力等，并将最终的考核和技术人员，施工管理人员的薪资待遇相挂钩，以此来提升所有工作人员的工作能力和工作积极性，确保能够顺利稳定的开展施工作业。

2.3严把施工材料关

建筑工程具有施工周期长，施工材料来源多，施工环节复杂的特点。在整个项目工程施工建造过程中，往往会需要多种建设材料。在项目工程建造过程中，只有严把材料关，才能够保证整个项目工程的施工质量，为施工企业创造更大的经济效益。作为养殖场的材料采购人员，应该树立质量责任意识。按照施工设计方案的要求，采购符合相关要求的施工材料，并在满足施工要求的基础上，通过市场调查，多方对比，选择价格低廉，质量优异的施工材料。在项目工程建造施工过程中，只有严把材料关，才能够有效避免豆腐渣建筑工程的出现，确保项目建设质量。

总之，随着社会经济不断向前发展，房屋建筑工程的数量越来越多，社会大众对房屋质量的关注度越来越高。为了提高房屋建筑工程施工质量，必须做好施工现场各个环节的有效管理，只有这样才能够保证施工安全，确保施工现场人员材料设备使用合理，资源分配恰当提高房屋工程建筑质量奠定坚实基础。

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作者简介：

赵震（1976.08），男，北京人，本科学历，工程师，中铁北京工程局集团有限公司建筑工程分公司副总工程师，研究方向：建筑工程。