企业人力资源管理者职业认同的影响因素及作用机制研究

钱方

摘 要：随着全面改革的进一步深化落实，企业人力资源管理者在工作方面也要注重创新理念，提升自身综合素质能力，为人力资源管理工作高效化的开展打下坚实基础。基于此，本文先就企业人力资源管理职业特征的体现以及职业认同适用性进行分析，然后就企业人力资源管理者职业认同影响因素和作用机制以及发展详细探究，希冀能从理论层面就人力资源管理者职业认同影响分析，能有助于从理论上深化认识。

关键词：人力资源管理  职业认同  影响因素

中图分类号：F279.23 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2020）04（b）--02

企业人力资源管理者职业认同受到诸多层面因素影响，要充分注重对各方面因素进行分析，从而深化了解认识人力资源管理者职业认同内涵。人力资源管理工作涉及面比较广，需要在具体的管理当中从多角度进行考虑，从而提升人力资源管理的质量。另外，强化人力资源管理者职业认同，也有助于促进管理工作质量提升。

1 企业人力资源管理职业特征体现及职业认同适切性

1.1 企业人力资源管理职业特征体现

从企业人力资源管理职业的特征能发现，体现在诸多层面。

1.1.1 专业化特征

企业管理发展过程中，人力资源管理愈来愈关键，成为提升企业发展竞争力的重要力量，人力资源管理的职业特征也呈现出专业化特征。纵观多年发展，人力资源管理职业的专业化程度愈来愈强，各功能模块都逐渐完善，如人力资源的规划以及人员招录和绩效管理等各个方面，都能够呈现出专业化的特征[1]。专业化特征的呈现在人力资源管理从业者的知识结构以及工作态度等方面的专业化，能够符合职业发展的要求。

1.1.2 依附性特征

从企业人力资源管理职业依附性特征层面来看，主要就是这一职业的组织依附性比较突出，组织也是人力资源管理工作比较重要的载体，所有的人力资源管理工作都需要在组织平台开展。人力资源管理职业的依附性特征的呈现，也使得在人力资源管理中组织的管理理念以及政策等，都会对人力资源管理工作产生很大影响[2]。

1.1.3  并存性特征

人力资源管理职业性特征体现在并存性上，主要是管理价值的否定和肯定是并存的，人力资源管理持续升温受到追捧，企业就会将人力资源管理放在战略性的高度。而人力资源管理中也容易受到诟病，对人力资源管理存在的重要性就会产生质疑，这对人力资源管理者发展就会受到影响。除此之外，组织利益以及员工利益平衡，职业发展宽和窄等也是并存的。

1.2 企业人力资源管理中职业认同适切性

企业人力资源管理当中将职业认同拓展有着其适切性，从几个层面对其进行阐述，如人力资源管理者职业心理需要关注层面，我国在人力资源管理工作发展方面已经形成了规模，从事人力资源管理工作的人员数量大幅增长。企业的发展壮大中，人力资源管理工作就愈来愈重要，人力资源管理者在从事这一工作需要产生认同感，才能更高效工作，提升人力资源管理环境，能够给从业者更好的生产发展空间，这就能促进企业的良好发展[3]。

再者，企业人力资源管理当中职业认同适切性还体现在和人力资源管理职业特征相连职业认同问题需要加强重视。准专业化人力资源管理职业在向着专业化的方向开展，人力资源管理职业组织依附性的特征，就需要将这一工作朝着专业化的方向发展迈进，才能真正促进管理工作的质量提升。在专业化下人力资源管理者职业认同研究新意的需求上，也要注重从职业人员的发展中存在的差异层面加强重视。

2 企业人力资源管理者职业认同影响因素和作用机制及发展

2.1 企业人力资源管理者职业认同影响因素分析

企业人力资源管理者职业认同受到多方面因素影响，体现在以下几个重要层面。

2.1.1 自我效能感因素

自我效能感是影响企业人力资源管理者认同感的重要因素，所谓的自我效能感主要是强调自我效能，也就是某一稳定特质或者是个性，不同任务情景中得以反映。从自我效能感和职业认同关系层面来说，有的学者认为自我效能感是職业认同内在结构维度，作为职业认同的表征内容。自我效能感对职业认同产生的影响总的来说有两个层面，一个是认知层面，另一个就是情感层面[4]。如从认知层面来说，自我效能感影响职业选择以及坚持性，最终会影响职业认同，自我效能感能为人们提供做好本职工作的认知资源，这对管理者做好工作完成任务，提升工作效率就能起到积极促进作用。而从情感层面来说，情感对人行为选择有着很大影响，以及对人认知程度和动机性努力等方面也会产生影响。而自我效能感就能激发行为情绪，从而调动工作者的工作积极性。

2.1.2 职业形象感因素

影响人力资源管理者职业认同的因素还体现在职业形象感层面，其中涉及职业形象和感知。从社会认同的理论角度出发，该理论认为个体有着建立积极自我概念动机，认同感受到群体成员身份因素影响也会受到群体评价因素影响，正面的群体形象对个体自我概念构建以及维持就能起到积极促进作用，从而有助于形成强化对所属群体的认同感。从自我职业形象感知和职业认同之间的联系能发现，主观感知作为人表现行为指导框架，通过有良好自我职业形象，选择职业发挥作用的时候也会有持续的新年，这对满足自我强化动机就能起到良好促进作用。另外，从公众职业形象感知和职业认同间的联系来看，从事人力资源管理职业的人员感知的职业声望高，以及声誉多，就比较容易获得自尊感，在职业声望比较高的时候，归属这一职业群体的骄傲感也表现的比较突出，能够容易产生职业层面流动。

2.1.3 社会型工作价值观因素

社会型工作价值观对企业人力资源管理者职业认同产生的影响也比较突出，工作价值观对工作人员潜在工作行为以及态度所产生的影响比较大，人们工作价值观和职业群体强调价值观相一致的时候，人们就会从工作当中感受到快乐以及充满动力，对职业的忠诚度就会提升。职业认同影响工作人员的工作态度，从人力资源管理的角度来说，社会型工作价值观对职业认同的正向影响作用比较显著，主要是改价值观注重为社会多作贡献，建立良好人际关系以及社会网络，人力资源管理强调服务理念和功能，这些都是和社会型工作价值观有着紧密联系的[5]。工作人员树立社会型工作价值观，就能在服务上树立客户为先的理念。

2.2 企业人力资源管理者职业认同作用機制

2.2.1 工作绩效的作用发挥

工作绩效的作用。企业人力资源管理者职业认同产生的作用效用也是比较鲜明的，体现在诸多方面，如职业认同对工作绩效所产生的积极作用。工作绩效和职业认同间的联系是比较突出的，职业认同高的管理工作者从事的工作情感会比较深厚，工作中的人员是从心底热爱这一工作的，能够把个人价值和人力资源管理工作价值进行有机结合起来，通过努力工作的动力来提升高质量任务绩效。职业认同感高的人员对职业方面自我提升诉求也比较强烈，能够以更高绩效标准要求自身行为规范。从另一层面来看，职业认同和创新绩效间的联系也比较突出，职业认同对创新绩效能产生正面的影响。有着比较高职业认同的人力资源管理者，能够在专业发展上有比较高的诉求，这对促进新管理理念以及技术推进发展有着积极作用。

2.2.2 离职意愿的作用发挥

职业认同和工作人员的离职意愿间也存在着很大的关系，从社会认同理论的角度分析来看，个体会根据某一群体成员身份自我定义，或是归属群体的知觉，从而建立个体自尊，形成对群体依赖归属感。如果从业者对职业的认同感比较深，会对这一职业持续承诺，离开这一职业的意愿就会大大降低。职业认同会对组织认同产生正向的影响，对促进组织认同水平提升有着积极作用。除此之外，组织认同在职业认同和工作产出方面能起到积极调节作用。

2.3 企业人力资源管理者职业认同发展

企业人力资源管理者的职业认同方面要注重能从其中得到相应地借鉴，职业认同影响要素对提升职业认同水平产生着很大影响，这就需要注重从几个层面加强重视，保障各方面的工作都能以提升管理者的工作积极性为基础开展。提高人力资源管理者职业认同，就要注重采用誉美策略的实施，通过赞誉能提升职业者的自我效能感，这样就能为其工作产生积极动力。组织要通过正向激励的方式，注重人力资源管理工作对企业发展产生的积极影响，通过赞誉的方式调动职业者的自我效能感，提升工作成绩。或是通过匹配策略的实施，这对提升人力资源管理者职业认同也能起到良好作用。要注重候选者自信心以及工作价值观层面状况，可优先考虑自我效能感强的工作人员，选择和职业相匹配的工作人员。另外，也要注重从培训策略实施上加强重视，通过培训工作的开展，能有效促进人力资源管理队伍专业发展，以师徒制或者是采用导师制的培养方式，能够强化人力资源管理新人指导，从整体上提升管理的质量，这对企业的良好发展就能起到积极促进作用。

3 结语

综上所述，企业的发展过程中，人力资源管理工作的开展是比较重要的，要想促进人力资源管理工作的质量，这就需要从人力资源管理者的职业认同方面进行强化，只有如此才能调动工作人员的工作积极性，才能真正有助于促进人力资源管理工作的高质量开展。通过就人力资源管理职业认同的影响因素研究分析，就能进一步认识到职业者的认同感对人力资源管理工作所产生的积极作用。希望能通过以上就人力资源管理从业者的职业认同研究分析，能为具体管理工作开展起到积极促进作用。

参考文献

李沫.人口学特征对企业人力资源管理者职业高原影响的实证研究[J].首都经济贸易大学学报，2018（03）.

张嵩洋.人力资源管理专业化的意义[J].中外企业家，2019（33）.

何璐.大数据时代企业人力资源管理变革探究[J].现代商业，2019（28）.

周硕年.信息化对人力资源经济师职业的影响与思考[J].现代商贸工业，2019（30）.

李静.企业人力资源管理者职业认同的效应研究[J].决策探索（下），2018（12）.