“B2B供应链+区块链”双链合璧方案探析

摘要：企业用户对中心化的平台有戒心，“供应链+区块链”双链合璧的B2B平台设计方案，可以实现“供应链”和“区块链”两者的优势互补，又可规避各自的弱点，能够有效兼顾“去中心化”与“高效运营”，还可以防止“一女多嫁”的业务纠纷，从而达到取信于企业用户的目的。

关键词：B2B;供应链;比特币;区块链;去中心化;供应链+区块链

一、从信息化发展史推演SCC方案

本文中的B2B供应链，包括B2B供应链协同和B2B电商平台。目前的B2B平台基本上是中心化的，图1所示的是一个中心化的钢铁电商供应链平台。由于企业间的业务信息高度敏感，用户对中心化平台普遍存有戒心，因此B2B业务一直处于一种不温不火的状况。

回顾一下企业信息化的发展史，从单机版的部门级应用开始，到集成各个部门的应用（ERP，局域网时代），再到跟供应商、客户、物流商等外部合作伙伴的有限协同系统（SCM，互联网时代），前两个应用都是企业内部可以绝对掌控的，不存在任何信任问题，SCM的信任也是可以争取的。因此，这些系统采用中心化的结构，不存在问题。

但是，发展到供应链之间的大规模协同，则存在大量跨企业的业务操作，信任问题就必须由全体成员单位形成一个公认的共识机制。由于区块链具有“去信任”的优良特性，因此可以考虑采用“供应链+区块链”双链合璧方案来应对目前B2B业务的困境，以下将这个方案简称为SCC（Supply Chain Cluster，供应链集群）。

二、SCC对区块链弊端的规避

B2B与比特币相比，其交易频度相差甚远，因此SCC可以有效规避比特币系统的一些弊端，如表1所示。现对部分业务策略进行详细分析。

（一）SCC的记账策略

比特币系统为了减少数据同步次数，采用对交易数据批量打包，然后再记账的策略。但是B2B业务的交易没有这么频繁，SCC完全可以单笔即时记账。

（二）SCC的交易确认流程

比特币交易确认的核心流程是“挖矿”。首先，“挖矿”是一个纯IT的套路，无需跟现实世界任何人或事有流程上的牵扯，因此编程很容易实现。另外，比特币靠“挖矿”来推动业务发展。SCC处理的则是活生生的现实世界的B2B业务，其本身就有实实在在的商流/订单、物流、资金流在推动业务，完全无需采用“挖矿”这种备受世人诟病的策略来推动业务，也无需全网确认等环节。图2显示了两个系统交易流程的差别。

三、SCC对区块链技术的取舍

根据以上分析，SCC跟比特币相比，业务特点差异较大。SCC对区块链技术取舍情况，可概括为表2。

四、SCC系统架构

早在2009年，李贤[1]就设计过一个点对点分布式结构的供应链协同平台，跟现在联盟链的思想非常接近——采用了一种对等网络，并且邀请供应链联盟体的成员单位来一起构建。就是在各个成员单位的ERP的基础之上，再架构一个标准的协作层——这个其实类似于智能合约，以便大家的订单可以在供应链上自动流转。彼此之间自动交换数据，各取所需，这个其实相当于公共账本。

近些年来，业界在基于区块链技术基础上的供应链应用探索较多，如林柔杜给出了区块链在供应链财税业务的应用方案[2]。

比特币系统其实就是提供了一个协议，全球用户统一采用这个协议，来共同操作公共账本。其结构可以概括为：

C1 公共账本 1C，C表示个人客户端。

邮件系统的架构其实就是去中心化：全球统一邮件协议，然后众多邮件服务商均采用这个协议，向自己的客户提供邮件服务，邮件服务商之间采用统一协议进行通信，其结构可以概括为：

C1 S11 S21 C、C表示个人客户端，S表示邮件服务商的应用。

其详细的结构图如图3所示。

SCC的结构，结合了比特币系统与邮件系统的结构，可以概括为：

C1 S11公共账本1S 21C，C表示企业员工客户端，S表示企业服务器应用。

详细的SCC系统结构示意图如图4所示。

为了方便推广，SCC提供三种服务器应用，供不同状况的企业选用。简易公共节点：包含SCC协议，只提供跟B2B业务密切相关的功能;SaaS版ERP节点：包含SCC协议，并提供包括B2B业务功能在内的、标准的ERP应用;ERP协议节点：包含SCC协议，并提供ERP数据接口，与企业现有的ERP系统对接。

五、SCC方案优势分析

按照以上思路设计的双链合璧方案，其效益不仅仅是简单的业务效率提升，而是具有更深层次的优势。首先，企业用户不再抗拒，因为去中心化，大家对等。更关键的是，它可以实现业务账、实物账、财务账，三账合一。对内无需盘账，因为合约流、资金流、物流，三流即时动态平衡。对外无需对账，因为是共同账本。因此对整个供应链联盟体的综合效益，非常巨大。

并且，双链合璧方案也精准击中了企业用户的一些核心痛点。比如B2B业务有个“一女多嫁”的问题——一批动产物资，同时卖给多家客户，或者多次质押。SCC可以杜绝这种情况。用加密算法、哈希算法、数字签名等策略，对货物的流向进行全程跟踪，防止其被多次“销售”。这个跟比特币系统防止“双花”的策略类似。

参考文献：

[1]李贤.宝钢供应链集成式管理[J].宝钢经济与管理，2009（12）.

[2]林柔杜.區块链在供应链的应用[J].中国商论，2019（16）.

作者简介：李 贤，湖北随州人，上海交大数学硕士。互联网资深从业者，电子商务专家。曾任宝钢集团供应链管理首席专家，华菱电子商务公司创始总经理。现任广州市信犀网络科技有限公司总经理，信犀区块链研究院院长。2009年主持构建的供应链集群平台，支撑每年3000亿元的交易量，是业界最早应用点对点分布式思想构建的平台，与比特币系统同年面世。2011年主持创办的荷钢网，是中南地区最大的B2B电子商务平台。2017年主持构建的青椒园平台，是全球独创的多身份集成式业务综合平台，万能的找人平台个人先后荣获冶金企业现代化管理创新一等奖获、国家级企业现代化管理创新二等奖、中国质量协会技术二等奖、上海市企业现代化管理创新二等奖等。