论国企女职工工作要树品牌创特色服务生产经营管理

郭莹

摘 要：要围绕生产经营管理中心，深化女职工建功立业活动和女职工“关爱行动”。要按照强基层、促创新的目标要求，不断创新工作理念和载体方式，在着力做好女职工提素建功、维权服务、组织建设等基础性工作同时，突出抓重点、创亮点、带全盘工作思路，转换传统思维模式，创特色，树品牌。

关键词：国企女工;品牌建设;创造特色;服务生产经营管理

中图分类号：F27     文献标识码：A      doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2020.07.022

国企工会女职工组织要深入学习贯彻习近平总书记系列讲话精神，遵照习总书记在同全总、全国妇联新一届领导班子集体谈话时提出的要求，紧紧围绕全面建成小康社会、全面深化改革的目标任务而努力工作，要围绕生产经营管理中心，深化女职工建功立业活动和女职工“关爱行动”。要按照强基层、促创新的目标要求，不断创新工作理念和载体方式，在着力做好女职工提素建功、维权服务、组织建设等基础性工作同时，突出抓重点、创亮点、带全盘工作思路，转换传统思维模式，创特色，树品牌，形成国企女职工组织亮点纷呈、特色各具的工作新格局，有效扩大工会女职工工作的影响力。

1 宣传倡导国企女工工作，着力女工亮点品牌建设

一是强化思想引领。在国企要在职工代表大会、会员代表大会、女职工委员会等相关会议上，提出工会女职工组织树立工作品牌化意识，充分认识到培育打造工会女职工工作亮点品牌，突出重点，突破难点，做精、做细、做大、做强女职工工作，进一步探索女职工工作新思路新模式，实现女职工工作创新发展。对女工工作要进行精心布置，要求女工组织围绕工作职责，结合本单位实际，着力培育一批具特色、显优势、有代表性的品牌和示范工作，做到有亮点、有特色。

二是落实主体责任。贯彻落实全总关于女工工作的精神，推进女工工作落地，制定女工工作实施意见，加快女工工作的推进步伐。国企领导要深入一线调查研究，加强工作指导和督促检查，把女工工作纳入到支部绩效考评，明确女工工作责任人，解决工作中的实际问题。女工委员会要深入一线调研，详细了解基层工作特色和亮点品牌建设中的主要做法和经验，指导各车间因地制宜，着力打造“人无我有，人有我精，人精我特”的品牌工作，推动女职工工作实现创新发展。在女工干部培训班上，要总结推广婚恋交友与心理疏导服务有机结合经验、开展女职工维权服务联系卡制度等。召开五一巾帼创争经验现场会，为国企各级工会培育打造亮点工作提供可借鉴可复制的好经验、好做法。

2 国企女工工作要创造特色，着力落实女工工作责任

一是以落实女工工作“硬责任”。明确女工工作责任人，责无旁贷亲自抓、直接抓好女工工作，研究部署女工工作重点任务，要求女工工作和工会工作同部署、同考核，协调发展，解决部分管理人员习惯用传统思维和方法推动工作、部分工作领导不关注就不做等问题。对标女工工作细则，列出任务清单，将责任明确到岗、任务落实到人，确保女工各项工作落到实处。为检验基层培育女职工工作精品品牌情况，促进企业内部之间的交流学习与提高，女职工委员会要按照国家颁发的《公司工会女职工委员会工作条例》，调研督导，打破基层界限壁垒，加强横向交流，通过听取汇报、查阅资料、实地观摩等形式，听经验、看特色、查效果，对不足的、需要改进的方面进行讲评，真正达到既检查督导女职工工作，又交流互学、取人之长、补己之短的目的。二是以考核清单明确“硬指标”。加强女工工作责任制考核，确保女工工作推进有力、有序、有效，明确职能职责、完成时限和评价指标，让基层女工组织和女工干部对标行事。各级工会女职工组织要齐心协力，把女职工亮點品牌工作做实，凸现特色品牌工作优势，持续扩大影响力。推广女职工维权服务联系卡、五一巾帼奖创争工作。把心理疏导有效融入婚恋交友过程中，极大提升服务针对性和婚恋成功率。做好女劳模工匠人才工作室培育工作，持续开展女职工心理健康关怀;开展国企工会女职工读书活动，真正形成品牌，特色，全方位多角度多维度展示国企工会女职工工作的新格局。三是以考核运用实现“硬激励”。建立健全女工工作考核与女工干部任用、评先评优、与绩效工资直接挂钩的考核体系，推动女工工作全面落地落实。深化女职工建功立业活动，组织参与“当好主人翁、建功新时代”主题劳动和技能竞赛，广泛开展体现女职工特色的岗位创新技能大赛。以“五一巾帼奖”争创活动为载体，积极发现、培育和表彰先进，充分发挥女劳动模范、女大国工匠的示范引领作用，激发女职工学习先进、追赶先进、争当先进。深化女职工“关爱行动”，在涉及女职工的工作与生活、发展与维权等各方面更好地发挥职能作用，开展困难女职工等帮扶活动。国企女职工委员会要调研督导，交流探讨，对各基层亮点工作进行总结点评，确保品牌响亮，特色鲜明。

3 示范引导国企女工工作，着力服务生产经营管理

一是探索适应国企女工工作的新途径。改革创新是时代发展的最强音，是工运事业蓬勃发展的不竭动力。女职工工作要想常做常新，充满活力，就要着力推进理论创新，要加强对新形势下女职工工作基础性前瞻性问题的调查研究，深入了解女职工需求，善于把基层的鲜活经验和规律提炼、升华为富有时代特征的工会女职工工作理论和品牌。要着力推动工作思路和方式方法创新，把亮点品牌建设重心放在做精做细做大女职工工作上，把工作力量放在服务基层一线和服务女职工身上，把工作成效放在增强基层工会女职工组织的活力和凝聚力上。

二是女工工作围绕生产经营管理。紧扣女职工工作提素建功、维权服务、组织建设等实际，分类施策、有效指导各地善破重点、善攻难点、善抓亮点，统筹务实推进女职工全面工作，努力实现常规工作有创新，重点工作有突破。要坚持因地制宜、因企制宜，针对不同地方、不同层面、不同性质企业，分别打造不同类型工作精品。要着眼于服从服务大局，既要高度重视工作品牌建设，又要紧密结合全总女职工委员会、省总女职工委员会工作部署，使女职工工作亮点品牌建设在围绕生产、服务生产中彰显特色，在温暖人心、赢得人心中更加生机盎然。

三是女工工作与生产经营有机融合。把促进改革、提高效益、增强国企竞争力作为女工工作的出发点和落脚点，发挥女工工作与生产的联动互补效应，将女工工作与企业党委绩效管理办法结合，制定实施细则，着眼于增强基层工会女职工组织的活力和凝聚力，探索建立女职工亮点品牌建设检查验收机制，把工作开展、活动创新、职工认同、社会影响等作为重要指标，坚持分片互查制度化，把培育亮点品牌作为进一步完善女职工工作组织体制、运行机制、活动方式特别是女职工维权服务机制的重要手段，全力推进女工工作迈上新台阶。营造全体女工团结奋进，努力工作的氛围，促进生产水平有效提升。

参考文献

[1]成海丁.做好国企女工工作的思考[J].社会科学（全文版），2019，（01）.

[2]欧小军.新常态下国企女工工作创新思路[J].企业改革与管理，2019，（11）.