城乡建设工程管理中的问题及措施

王建

摘    要：随着科学技术的不断发展和国家经济水平的不断提高，城乡建设工程在我国发展的越来越越快，而在城乡建设工程中，城乡建设工程管理占有非常重要的地位。城乡建设工程管理质量的高低直接影响着工程建设的进度和工程建设的效益。因此，我国在进行城乡建设工程时，要善于发现管理中的问题，采取有效的方法，不断提高工程管理的水平。本文主要讲述了城乡建设工程管理的问题，并提出了相应的解决措施。

关键词： 城乡建设 ;工程管理;问题;措施

1  引言

随着经济的不断发展和社会的不断进步，我国城乡建设规模越来越大，从而城乡建设工程管理变得越来越重要。城乡建设工程管理主要以施工或者建设项目为目标，并为完成这个目标，对建设或者施工过程和质量安全和建设成本进行管理。 因此，在社会经济不断发展的今天，加强建设工程管理非常重要，它不仅有利于提高建设工程的质量，而且有利于提高企业自身的综合实力，并且对国家的经济和环境起着重要的作用。但是，目前来看，我国城乡建设工程管理中还存在一些问题，我们必须采取有效措施，才能保证城乡建设工程顺利进行。

2  城乡建设工程管理中的问题

2.1  对管理方案不够重视

在城乡建设工程施工前，施工单位需要制定多种施工管理方案，然后对建设工程进行全面的分析，依据建设工程的类型，从这些方案中选择最佳的方案。然而，我国很多城乡建设工程对施工方案不够重视，在正式施工前，往往没有合适的施工方案，最终导致建设工程无法顺利进行。

2.2  实际施工过程监管力度不够

目前，我国虽然有一些单位意识到施工方案的重要性，并且在施工前也制定了一定的方案，但是在实际的施工过程中，却很少有单位根据施工方案制定有效的管理制度，从而管理制度也落实不到具体的施工过程中，施工过程中监管力度不够，导致城乡建设工程水平不高，存在一定的安全隐患。

2.3  缺乏成本管理，导致建设成本高

成本管理在建设工程管理中占有非常重要的位置，它不仅影响着工程质量的好坏，而且直接影响着工程利润的高低。但是我国一些单位对于建设工程中成本管理不够重视，没有完善的成本管理系统，导致建设工程成本很高，建设工程不佳。因此，在实际的施工过程过程中，要重视成本管理，建立成本管理系统，这样才能更佳有效的完成城乡建设工程。

2.4  人员管理能力良莠不齐，没有进行专业培训

我国提倡以人为本的管理理念，在建设工程管理也应该体现以人为本。因为建设工程管理离不开人员的积极配合，和能力较高的管理人员。但是，我国城乡建设工程中人员较多，有些人员能力不足，根本没有进行专业的岗前培训，综合素质普遍较低，这样就加大了工程管理的难度，使建设工程不能有效進行。因此，在建设工程过程中，要对人员进行专业的培训，加强其综合素质。

3  城乡建设工程管理措施

3.1  施工前，重视管理方案的制定

目前，我国一些单位对建设工程管理方案的制定不够重视，导致施工不能顺利进行，可见，在建设工程施工前，要合理制定管理方案，根据项目的实施目标，对施工方案进行全方位的分析，并做出比较，从而选择出最佳的施工方案。在施工方案确定以后，管理人员要制定相应的管理制度，从而达到对施工技术以及人员的有效控制，进而提高建设工程管理的质量。

3.2  加强建设工程的监管力度

目前，我国一些单位在实际建设管理过程中，监管力度不够，从而导致城乡建设工程不能高效运行，并且存在一定的安全问题。因此，在建设工程具体的施工过程中，要根据施工管理方案，制定有效的管理条例或者制度，并且把这些管理制度落实到具体的建设工程过程之中，加强建设工程的监督力度，并严格的对施工中存在的问题或者是安全隐患及时进行处理，从而促进城乡建设工程高效运行，提高企业经营管理的成果。

3.3  重视工程成本的管理

成本管理在城乡建设工程管理中起着非常重要的作用，成本管理的好不仅有利于提高建设工程的质量，而且有利于提高企业的利润。因此，在城乡建设工程管理过程中，要加强成本管理，对成本进行事前预算，事中和事后管理，使成本得到有效的控制，以防超出预算，使企业的资金得到合理的运用，提高城乡建设工程管理的质量。

3.4  进行专业培训，提高自身意识

目前，我国建设工程人员较多且杂，人员管理能力良莠不齐，没有进行过专业的培训，因此大大的影响了建设工程的有效运营。因此，在建设工程管理过程中，要对人员进行专业的培训，提高自身的意识和能力。在进行人员招聘时，不仅要看重面试者的专业能力，更要看重管理能力。在员工入职时，要进行专业的岗前培训，这样不仅可以适应岗位的需要，提高人员的能力水平，而且能够提高施工人员自身安全意识，从而使建设工程顺利完成。

4  结束语

总而言之，城乡建设工程管理是一项非常重要的工作，它不仅有利于提高工程建设的质量水平，而且有利于提高经济效益。因此，在进行城乡建设工程管理前，要制定合理的建设方案，在施工过程中，要加强监管力度，有效的控制成本，并且要对管理人员进行合理的培训，这样才能更有效的进行工程建设，让城市建设变得越越来越美好。

参考文献：

[1] 张畏.施工过程控制应用在城建工程管理中的作用探析[J].工业，2016（12）：218.

[2] 杜正时.城乡建设工程管理中的问题与解决方案[J].建筑·建材·装饰，2015（13）：115.