关于国际工程项目财务风险控制及对策研究

李婧

摘 要：在“一带一路”倡议的实施以及国际竞争日益激烈的背景下，使得国际工程的财务管理工作的开展也面临着挑战，尤其是资金风险、外汇风险等也日益加剧，从而影响项目的总体效益，因此，为了更好地促进国际工程项目地有序开展，就必须加大对国际工程财务风险管理工作的重视，从而在一定程度上降低财务风险。本文基于当前国际工程存在的主要财务风险，进一步提出了财务风险的防范对策，以推动国际工程项目的有序进行。

关键词：国际工程;财务风险;对策

在“一带一路”倡议的实施下，中国企业的发展不再局限于中国市场，也逐步迈向国际市场，尤其是对大型国企的发展，带来了新的发展机遇的同时，也带来了一系列的挑战，例如国际项目涉及的资金额较大、周期长，而且受多方面因素的影响较大，使得国际工程项目财务管理工作的开展面临着众多不确定因素，为此，必须采取有效措施将财务风险控制在最低水平，从而推动国际工程项目建设工作的发展。

一、当前国际工程项目中存在的主要财务风险

（一）资金风险

在国际工程项目中，往往采用分期付款的方式来展开交易工作，为了提高工程项目的公平性，会依据工程合同规定的付款比例或者按照施工的进度来支付工程款项。但是，如果施工单位的收款存在不及时或者扣款问题，就会直接导致流动资金紧张，无法继续推动国际工程项目建设工作的进行，因此，为了保证能在规定的交付日期之前完成工程建设工作，就必须在未收款情况下，对分包商资金进行垫付，降低资金超进度付款的风险。另外，还存在着帐户冻结风险，部分企业在违反国外相关政策而受到制裁时会直接导致帐户冻结，从而也会影响国际工程的建设进度。在保函风险方面，包括履约保函、质量保函等多个方面的内容，所以，总承包商往往会因违约而导致保函的索赔风险，从而带来一定的资金损失，为此，必须加大对资金风险的重视力度，尽可能减少风险的产生。

（二）外汇风险

国际项目往往会受到外国汇管制的制约，对外汇的出入需要进行严格的审批程序，这不仅会加大企业利润获取的难度，而且也会导致资金流转出现问题，从而影响到国际工程项目的建设进度。尤其是在工程建设过程中，成本投入必须要使用外币来进行工程合同的结算，有时还会涉及到多种货币，而这些货币的汇率也会不断变化，这在一定程度上也加大了财务风险。加上国际工程项目建设工作的周期较长，这也会进一步加剧外汇的波动风险，从而增加了企业的资金风险，影响到企业的整体效益。

（三）税收政策风险

企业在开展国际工程项目工作时，必须加大对所在国家的相关法律的重视程度，才能更好地推动工程项目地建设工作。但是由于部分企业对项目所在地的税收法律缺乏了解，从而使项目建设工作的开展增添了一定的风险。加上部分國家的税收收入并不高，会进一步加大对中资企业的税务监察力度，税务单位通过开罚单来提高当地的税收收入，而这一举措不仅会影响到企业的声誉，而且也会增添企业的成本负担，影响企业的持续发展。

二、国际工程财务风险的防范对策

（一）完善资金风险控制制度

国际工程项目是个系统的工程，它不仅要涉及到工程的设计及材料采购方面，而且还涉及到施工过程及资金结算等多个方面的内容，因此，在国际工程项目的招标阶段，财务人员必须要全程参与其中，报价不能出现漏洞现象，而且还要结合项目当地的税费等财务费用予以综合考虑。在工程项目的施工过程中，在完成的工程量的单据上必须要业务予以第一时间的签字确认，并且还需要严格按照合同要求促使业务能支付该工程的部分款项，从而提高收款工作效率，减少企业的资金垫付。另外，还需要制定资金预算，从而提高资金利用的科学性，还需要加大资金预算与实际支出的差异，并分析出其中可能存在的原因，为后续工作的展开奠定基础。加大对资金流的管理力度，并采用信息化的手段来确保资金信息的完整性，从而做好资金调配工作，推动工程建设进度的有序进行。应当加强在保函风险控制方面的工作力度，积极履行合同中规定的各项内容，并及时督促客户确认相关的各种内容，做好档案管理各种，以防可能出现索赔问题，做好预防准备。

（二）制定税收政策的风险控制方案

在签订国际工程项目之前，必须要对项目所在地的税务政策进行深入了解和调研，从而为测算报价中的税费成本进行准确的预估，确保有充足的资金流。除此之外，还需要依赖项目所在地的税收优惠政策，从而了解到国家间是否要进一步签订避免双重征税的协议，确保行业领域是否是当地政府扶持或保护的项目，是否能够进一步申请税收减免等优惠，都必须提前做好税收政策的风险控制方案。另外，由于不同企业的组织形式存在着差异，国家对其采取的税收政策也有不同，因此，在承接国际工程项目时应当要在综合考虑多方面因素之后选择适宜的项目组织形式，从而最大程度上利用当地的税收政策。另外，会计核算处理方式也要依据当地的相关规定来开展工作，还需要注重个人所得税等，加大对国际项目税务筹划工作的重视，有序推动项目建设工作的开展。

（三）做好外汇风险控制对策

在承接国际工程项目时，一定要做好合同谈判工作，坚持将国际货币作为工程的结算货币，而且在项目合同中必须增加一项重要内容，即汇率变动的风险必须由双方共同承担，从而降低企业的运营风险，减少损失，推动企业的发展。必须加大对外汇汇率波动的重视力度，在正式签订工程合同时一定要确定工程的各项金额以及资金支付方式等，并对可能出现的汇率波动引发的问题要做好相应的解决方案。另外，在项目的建设过程中，财务人员还需要时刻关注汇率的变化状况，及时做好收款汇率锁定工作，从而有效降低汇率风险，推动工程建设工作的有效进行。

三、结语

综上所述，伴随着经济全球化的发展趋势，促使国家间的联系也日益密切，这不仅为各国经济的发展带来了新的发展机遇，而且也促使各国间的企业贸易往来也日益频繁，从而催生了国际工程的发展。但是跨国工程的开展在一定程度上也面临着巨大的财务风险，例如外汇风险、资金风险等，都受到多方面因素的影响。为此，必须做好项目所在地的相关政策的了解工作，选择科学合理的资金流转方式，尽可能地降低资金风险，从而提高施工企业的经济效益。

参考文献：

[1]舒立.论国际工程承包项目的财务风险分析与防范[J].财经界，2017（29）.

[2]夏华飞.国际工程财务风险防范初探[J].中国国际财经，2019：87-88.