金融管理在企业经营管理中的有效应用研究

2020-05-06 09:17曾语歆
科学与财富 2020年5期
关键词:企业经营金融管理经营管理

曾语歆

摘 要:影响企业经营的重要因素是企业日常管理工作的优良。良好的日常管理工作对于企业的综合实力和市场竞争力都有巨大作用。在管理工作中,金融管理是其中不可或缺的重要环节,企业金融管理的水平与质量对整体经营工作具有重大影响,直接关系着企业的未来发展前景。

关键词:金融管理;企业经营;经营管理

在市场经济大环境作用下,企业想要获得良好的未来发展就必须做好资金融通工作。资金融通的优良在一定程度上影响着经济的发展,为了进一步提升企业的运作效率,就需要重视金融管理工作。目前,我国较多企业的金融管理在实践中存在多重问题,无法实际用于企业管理工作中,在一定程度上影响企业在市场经济中的份额。因此,企业需要不断提升自身综合实力的同时,认清金融管理的重要性,同时针对自身问题寻找更具高效的解决办法。

一、金融管理在企业经营管理中的作用

1.1金融管理是经营管理的基础

维持企业发展的源泉便是资金。无论是项目的开展还是企业活动,都需要资金的支持。只有获得雄厚的资金,才能确保企业未来经营活动可以有条不紊地进行。一般而言,企业有多种方式可以获得融资,包括自身持有资金以及银行贷款。为了进一步合理分配各项资金来源,提升资金的使用率,就需要做好金融管理工作。金融管理人员需要具备专业知识和综合素质,对于市场中的融资情况具有高度敏感性,可以及时掌握国家相关政策。资金流通过程的管理水平会直接影响企业的经营管理质量,因此金融管理工作对于企业经营管理而言,具有重要地位。

1.2金融管理能确保企业的经营

企业的日常经营工作需要扎实的金融管理作为基础。在市场经济的大环境下,企业具有较强的依赖性。而市场发展洪流十分复杂,企业想要在市场中占据一席之地,就需要让自身具备较高的竞争力。通過做好金融管理工作,进一步分析考量企业的各项经营活动,从而不断提升自身的竞争实力。另外,金融管理工作还可以帮助企业及时了解市场环境动态,并结合自身发展现状进行分析,为企业的未来发展提供相应的保障和支持。

1.3金融管理可以提升企业的经济效益

企业的经营活动是为了获得相应的经济效益,从而帮助企业持续高效发展,形成稳定而良性的循环圈。企业的日常生产工作和经营活动可以获得相应的经济效益,这些活动都与金融管理工作紧密相关。因此,有效加强金融管理工作,合理分配企业获取的各项资金,不断提升资金融通率和利用率,避免出现不必要的浪费,是企业持续高效发展和获取经济效益的重要基础。

二、企业经营管理中运用金融管理的重要措施

2.1成立科学而完备的金融机构

金融管理工作是日常经营工作的基础,完备而科学的管理机构十分重要。通过设置相应的工作人员,对公司进出款项设置专门的管理机构,同时明确各个金融管理人员各自的义务及权利。在回收贷款的过程中,也要注重单位的资金流转情况,包括企业负债和信用度等多方面的问题。结合企业的发展现状,综合分析问题,找出其中出现问题的原因,根据实际情况采取相应措施,帮助企业正常运转。

2.2完善企业金融管理预算工作

金融管理工作中,企业预算占据十分重要地位。企业预算是指针对某一段时间内企业内部资金流转情况与经营活动中的各方面收支情况的计划,通过合理的预算对企业的问题融合在一个体系中综合管理。财务预算管理工作是为了有效提升企业的经营效率,对财务情况进行相应的计划。因此,企业需要加强预算编制的管理和调查,对于预算中涉及的项目需要细化处理,并与涉及单位进行详细核对,同时注重公平公正的原则。通过审核的预算对各部门的工作进行梳理指导,有效提升预算的整体管制能力。对于已经审核并编制的预算不能随意变更,如果存在问题需要提出相应的解决方案和报告分析,设置严谨的更改程序。同时,对于预算还需要设置相应的监管部门,在特定的时间内完成预算审核和考核评价。严格处理其中存在问题的工作人员,从而进一步确保预算工作的合理性和规范度。

2.3完善信息化管理水平

在市场经济的大环境下,企业想要获取更高竞争力就需要对市场环境具有较高的敏感度。当下企业需要抓住的商机,主要是在经济危机来临之前做好准备,在经济机会前及时抓住,进而有效提高企业的发展效率。近年来,随着我国互联网技术的不断发展,企业的经营管理工作也需要通过结合信息技术不断地做好信息化建设。由于当下我国较多企业中,信用管理工作相对落后,企业需要建立健全信息化管理系统,从而进一步增强企业财务管理的合理性。另外,通过使用相应的金融管理手段有效降低企业经营活动的相关风险,同时借助互联网的力量,提高财务分析的工作效率。内部建立相应的数据库,全方位地监督企业金融活动情况,便于生产工作的顺利进行。

2.4建立健全信用评价系统

企业在进行相关交易活动前,需要严格核查对方单位的各项资金情况,确保借款单位资金稳定。需要考核合作单位生产产品质量,对方企业品牌以及资金流转情况等。根据以上信息,为企业做出决策,建立健全完善的信用评价体系,对相关单位的投资风险划分等级,最终确定是否要与该单位进行合作,有效确保企业资金的稳定性和安全性。避免因合作单位信用较差,导致企业自身发展出现损失。

2.5合理拓展融资渠道

根据调查可以发现,企业在经营活动中资金主要来源于银行贷款或者是自身持有的资金。而这些渠道相对而言比较单一。因此,企业想要不断地提增加企业资金的来源,就需要在市场中不断拓展融资渠道。上市融资便是方法之一,由于银行贷款的具有较高要求,而上市融资则可以有效帮助企业获得较高的项目投资。通过拓展企业融资渠道,帮助企业快速实现生产力提高,促进企业获得转型。同时,上市融资主要分为直接上市融资和间接上市融资。企业在与银行共同承担风险的情况下,可以降低企业运作的风险,还能够对银行贷款产生一定的约束。另外,也可以针对金融活动提供相应的配套服务,通过资金结算、资产评估等多种方式来完成融资,进一步加宽企业的融资渠道,帮助企业金融管理工作完成创新。

三、总结

金融管理工作是当下企业日常经营工作的重要前提。在市场经济的大环境下,金融管理工作也开始逐渐凸显其重要地位。各个企业需要有效加强金融管理的意识,并建立健全企业内部的金融管理工作,从而良好地运用于企业的经营管理工作中,有效促进企业的可持续发展。

参考文献:

[1]王娉娉. 金融管理在现代企业经营管理中的合理应用[J]. 中外企业家,2018(18):49.

[2]方素萍. 浅谈金融管理在企业经营管理中的应用[J]. 现代经济信息,2019(06):20+23.

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