实木地板企业竞争环境分析与战略研究

2020-05-06 09:20王嘉音
装饰装修天地 2020年3期
关键词:竞争战略竞争者

摘   要:随着城市化的不断推进,实木地板已经成为家喻户晓的东西,人们在房屋装修与改建场地的时候,总是在考虑要不要安装实木地板呢?虽然实木地板在国内有着广阔的市场前景,但是实木地板企业之间的竞争也是激烈的,如何才能在众多企业中脱颖而出,这与企业的发展战略是密不可分的。因此本文主要以分析实木地板企业的竞争环境,然后分析企业在这种环境下如此进行战略突破,希望以此可以对实木地板企业有所帮助。

关键词:实木地板;竞争者;竞争战略

1  前言

中国经济的迅速崛起,直接带动了人们的生活水平,而大众对于实木地板也更为青睐了。当前时期,我国房地产、装饰装修等行业在全国范围内发展势头较猛,给我国木地板市场带来巨大的需求拉动,无论是商品装修,企业装修、商业装修等,实木地板都是首选的,这也是为什么实木地板企业如雨后春笋般出现的原因。那么,企业如何抓住这个前所未有的机遇,将实木地板推向市场,对实木地板企业来说是个值得认真研究的问题。

2  实木地板市场环境分析

中国是亚洲木地板的消费大国,木地板的市场占有率极高,虽然我国实木地板起步较晚,但是地板经济发展的后劲十足,大众对实木地板的认可度逐年上升。在2000年~2020年以来,我国的实木地板处于快速发展期,这一方面是国际众多实木地板品牌涌入中国,打开了国人对实木地板的认识程度,另一方面,也是国家城市进程的快速推进,形成了大量的实木地板消费群体。自2000年以来,实木地板便逐步成为了我国木地板的主导产品之一。

据有关专家预测,在未来的5-10年中,我国的城市化还会有深度的推进,大量房地产企业的出现促进了地板行业的蓬勃发展,还有便是现在青年人创新、创业已经成为一种潮流,因此很多中、小、微企业的发展更是刺激了实木地板的消费,而人民生活水平的快速提高,家庭装饰装修的持续升温,为实木地板提供了良好的经济环境,创造了巨大的市场需求。据不完全统计,截止到2020年1月,全国地板企业有6000家左右,其中的知名品牌更是达到90多个,在这些企业中以国产企业居多,但是国外的企业在知名品牌占有率上要高于国内企业。

总之,实木地板是现代地板行业中的排头兵,也是建筑领域中的重要项目,随着国家经济的高速发展,房地产行业和建筑装修行业的不断刺激,相信未来的实木地板地步具有广阔的市场前景。

3  实木地板企业竞争战略

3.1  企业最大限度的降低成本

实木地板企业要想在市场竞争中获得良好的收益,那么就需要不断降低产品的成本,当然这种降低成本并不是从质量上“下功夫”,而是尝试引入先进的技术和机器,进而最大限度的降低了企业的生产成本,让企业在市场竞争中始终保持不败的地位。除此之外,降低成本还可以通过研发新的材料替代品,需求更好的、更便宜的木材作为实木地板的新样式,让产品便的更加多样性。还有便是企业可以从管理上下功夫,建立完善的管理体系,最大程度的节约企业人力资源成本。企业最大限度的降低成本是在激烈的市场竞争中通过低成本来取得优势地位,该战略要求企业树立成本控制的基本目标,并在采购、研发、生产、销售、服务、管理等环节最大限度地减少成本费用,使产品成本低于竞争者,让自身产品获得大众喜爱,进而提高企业的销售量,从而达到市场竞争的收益。

3.2  企业强调产品的创新

实木地板企业要想在市场竞争中占据一席之地,那么产品的创新便是第一要素,只有不断创新产品,才能始终保持地板的新鲜感,让大众对地板产生激情,进而刺激消费。虽然说一些小的木地板企业存在着规模小、资金不足的情况,但是这并不影响企业产品创新的决心,企业要不断强调产品的创新,以此满足消费者的多样性需求。除此之外,企业还需要通过企业形象、产品特性、产品服务、技术特点、经销网络等形式上的革新,要让企业内部、外部都焕然一新,以此形成企业的品牌文化,建立健全的企业“销管”制度。在木地板研发方面,也是发展非常迅速。纳米抗菌地板、保健地板、保暖地板、高耐磨表面油漆、实木强化地板、体育用地板、防滑地板、钢瓷面超耐磨实木地板等新技术、新产品已陆续研制成功或取得了显著进展。另外企业还可以提供一些特色的产品服务以此来吸引顾客,创新铺装材料和注重铺装方法,让地板的铺装方式发生改变,进而促进地板在地面的排列方式变得更加具有艺术性,这点可以大大满足都市时尚一族的需求。

3.3  企业加强对人才的培养

前面提到了企业的生存发展离不开产品的创新与体制的改革,企业创新最为需要的是什么?地板企业人李国峰曾经说过:“企业的创新离不开人才,人才才是企业的核心竞争力,只有企业中具备多样的人才,企业便什么都不怕”。是的,人才是企业最为关键的因素。因此对于实木地板企业来说,要想提高自身的市场竞争力,人才便是最为重要的,如何才能引入人才,并让人才和企业衔接的极为默契,这是关键。

校企合作模式便非常符合企业的需求,这种模式也是学校迫切需要的,虽然很多地方的政府对企业的帮助是非常有限的,同时整体环境下缺少适宜的制度、财政和税收等,使得企业对校企合作的兴趣不大。但是企业只有深入到高校中才能获得人才,这是肯定的,因此很多实木地板企业都在考虑,借鉴国外的经验来深化产教融合,鼓励自身与院校合作,保证院校人才流入到企业来,这样可以加速企业自身的迅速崛起。

4  结语

目前我国大力提倡可持续发展和科学发展,实木地板企业竞争在社会上反响极大,绿色地板并非一句口号,而是和每一个人利益攸关,因此对于实木地板企业来说,要想在未来的社会站住脚,那么走产品可持续化的路线是必须的,同时,实木地板更应该因地制宜突出产品文化特色,朝着多元化的产品形态出发,最终形成产品的多样性,可以满足各行各业、各年龄段的人群,让地板产品变得更加具有时代性。实木地板企业走绿色道路,这不仅能够最大程度地保护自然环境,更能够向全社会进行积极的宣传,树立健康的生态地板企业形象,努力促进地板事业的绿色健康发展,这对保护环境和实施可持续发展战略具有深远的意义。

参考文献:

[1] GB/T 18103—2000.实木复合地板[S].

[2] 中国林业产业协会.2008中国木地板行业调查报告[M].北京:中国林业出版社,2009.

[3] 陳韶.由一桩质量鉴定案谈实木地板的选购与铺装[J].中国人造板,2006(10):27~29.

[4] 王坤,于志明.几种实木地板和单板层积材尺寸稳定性的初步研究[J].木材加工机械,2005(1):25~27.

作者简介:

王嘉音(1974—)男,籍贯 黑龙江省牡丹江市,大连展盛木业有限公司,经理,木地板生产制造研发及发展趋势等方面。

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