基于IT视角下管理会计与财务会计的融合研究

相丽萍

摘 要：在企业经营管理工作中，管理会计与财务会计属于两个重要部分，两者负责的内容不同，但是相互依赖。在IT视角下，管理会计与财务会计融合为必然趋势，不仅可以有效提升会计处理质量和效率，还可以促进企业长期稳定发展。下文针对IT视角下管理会计与财务会计的融合进行深入分析，希望可以有效提升企业经营管理的整体质量和水平，为企业带来更多的经济效益。

关键词：IT视角  管理会计  财务会计  融合

在新时代背景下，企业在经营管理工作中，进行经营决策时需要依据会计部门提供的相关数据信息。从中可以看出，企业想要获得长远发展，需要不断提升会计部门工作质量。现阶段，受到IT视角的影响，很多会计工作的内容都出现了一些调整和改变，使财务会计和管理会计之间逐渐的进行融合。因此，企业需要顺应时代的发展，结合自身的实际情况，以IT视角为基础，通过科学合理的手段，把管理会计与财务会计进行充分融合，進而有效提升会计处理工作质量和效率。

一、基于IT视角下管理会计与财务会计的融合价值

第一，有助于提升财会信息的可靠性。在信息时代背景下，企业只有对内部信息数据的可靠性和精准性进行保证，才可以促进管理能力和经营决策能力的提升。因此，在需要对管理会计与财务会计进行融合，使财会信息更加真实、可靠、完整，利用数据信息审查，对财务风险进行避免。第二，有助于企业财会信息向着集成化方向发展。在新时代背景下，企业只有对IT技术进行利用，对内部信息资源进行分析，才可以对发展先机进行掌握，保证经营决策的实效性。在管理会计和财务会计融合中，企业的财会信息变得更加丰富，财会信息不再是冗杂的，并且还可以有效提升财会信息的精度和透明度，有助于财会信息披露能力的提升，避免企业受到错误信息、不良信息的影响。

二、基于IT视角下管理会计与财务会计的融合策略

（一）创建数据统一处理平台

在新时代背景下，部分企业在信息资源管理工作中，仍然利用纸质档案的形式，这不仅使得管理工作强度增加，并且还会增加信息资源管理的成本，特别是在管理会计与财务会计进行融合后，企业的财会信息会变得越来越多，若利用传统的信息数据管理手段，很难有效提升两者的融合质量。因此，企业可以创建一个平台，对数据信息进行统一处理，利用分类、编码等手段，把管理会计和财务会计的信息进行保存，进而实现无纸化管理。企业相关工作人员需要对账号、密码进行输入，才可以对数据平台和指定端口进行进入，对拥有的数据进行汲取，以防发生财会数据滥用和泄露的问题，提升企业财会的可靠性和安全性。榆次勇士，在创建平台的基础上，还需要创建一些数据池，如把企业生产收益、借贷信息、管理成本等作为核心，对数据池进行创建，进而保证信息数据在接受处理前就是分类的、全面的、系统的。此外，企业应定期更新数据池的信息数据，以防发生数据重复、没有办法比对等问题，对数据内在价值进行深入挖掘，进而有效提升企业经营管理水平。

（二）对财会信息融合流程进行创建

在IT视角下，企业管理会计与财务会计的财会工作领域存在一定的差异，如果想要把两者进行充分融合，应创建一个信息融合流程，在宏观角度上，对财会工作进行管控，进而保证两者融合后可以有效辅助企业管理工作。因此，企业应创建一个信息融合的标准，坚持相关性理念，把具有相同性质的信息数据进行整合，保证融合的信息具有较强合理性和逻辑性以及全面性。并且，还需要对财会信息融合评价体系进行创建，以便于在自省精神的基础上，对财会信息的融合价值进行审视。企业为了保证财会信息融合流程具有较强可行性，需要以IT技术为基础，对财会信息筛选体系进行创建，把财务管理、经济效益、经营活动、战略时间作为起点，对各类的财会信息进行分析，把企业的实际发展情况作为基础，对财会信息融合的端口进行深入分析，进而对更多的数据进行吸纳和整合。此外，企业可以对信息处理软件进行充分利用，对相关数据进行自行分析，进而使管理会计和财务会计的融合实现自动化，提升融合效率，提供给企业更多的有效信息数据支撑，减少财务风险的出现。

（三）对精细化的财会工作机制进行创建

首先，在财会报表方面，需要保证财会报表中包括基础财务信息，还需要包括非财务信息，进而促使管理会计和财务会计的深入融合，使企业可以通过相关报告，对管理矛盾进行预见，并制定相应的解决措施，提升管理质量，最优化配置人力资源、组织资源、财务资源。其次，会计量化核心标准方面。在企业管理会计工作中，很多工作和信息都没有办法实现量化处理和分析，因此企业应根据自身的实际情况，充分利用IT技术，对新型的会计量化核算模式进行探寻，有效优化整合各类信息数据。最后，内部外部财会信息整合方面。企业可以充分利用IT技术，结合经营决策项目，对内部和外部信息进行网罗。并且，还可以结合项目发展需求，对相应信息进行自动生成，使编制会计附注速度得到提升，提升财会信息的科学性、系统性、精细性。企业管理部门可以结合相关信息，对管理重点进行明确，进而规范项目管理，规避管理风险，提升两者融合效果。

（四）培养更多的IT优质人才

在传统的企业财务会计和管理会计工作中，工作人员仅仅需要对基础的会计电算化只是和管理手段进行掌握。而在IT视角下，管理会计和财务会计的融合发展，要求工作人员需要具备大数据应用意识，意识到数据内在价值挖掘的重要意义和价值，并且还需要其可以在实际工作中队IT技术做到科学合理灵活的应用。因此，企业应定期开展培训教育工作，组织财会工作人员进行学习，使其可以具备较强的IT技术。并且，企业应结合软件革新和系统更迭，对IT技能培训课程进行制定，提升课程的针对性和时效性，有效提升财会人员的综合素养和能力，进而提升财务会计和管理会计的融合效果。

三、结束语

总而言之，在IT视角下，管理会计与财务会计的融合是非常重要的，不仅可以有效提升会计处理质量和效率，还可以给企业带来更多的经济效益，促进企业长远发展。因此，在实际工作中，企业需要结合自身的实际情况，基于IT视角，从多个层面出发，把管理会计与财务会计进行融合，进而实现会计核算管理一体化，提升企业经营管理信息化合规范化，使两者充分发挥出融合的作用和价值，从根本上提升企业整体经营管理质量和水平。

参考文献

[1]徐云.IT视角下管理会计与财务会计的融合研究[J].现代经济信息，2019（01）：191+193.

[2]龙晔璟.IT视角下管理会计与财务会计的融合研究[J].金融经济，2018（24）：214-215.

[3]田东，鲍红，叶娜.IT视角下管理会计与财务会计的融合研究[J].纳税，2018，12（36）：128.

[4]李卫.基于IT视角下管理会计与财务会计的融合研究[J].现代营销（经营版），2018（11）：182-183.