企业财务管理创新中管理会计的应用

摘 要：越来越多企业意识到管理会计的重要作用，因此在企业财务管理中如何应用管理会计成为企业管理者关注的重点。以管理会计为基础，分析了企业在财务管理创新过程中出现的问题，提出了相应的解决对策，以期加强管理会计在企业财务管理创新中的应用。

关键词：财务管理;创新;管理会计;应用

文章编号：1004-7026（2020）06-0124-02         中国图书分类号：F275        文献标志码：A

经济进步带动了市场变化，市场变化促使企业进行必要的改革和发展。在此背景下，企业财务管理需要加强创新，以便更好地适应当前的市场环境，进而提高企业的核心竞争能力。管理会计作为企业财务管理中的重要组成，在企业财务管理中具有重要的作用，是确保企业提高核心竞争能力的重要因素。

1  管理会计的相关概述

1.1  管理会计的概念

管理会计也叫分析报告会计，是从传统的会计体系中分离出来的，其目的是进一步提高企业的经营和管理水平，增加企业的经济效益。管理会计和财务会计均属于会计的分支。具体来说，管理会计可以分为两个方面：一方面是成本会计，另一个方面是管理控制系统，以维护和增加价值为中心思想。因此，管理会计是实现企业战略发展目标的重要管理工具[1]。

1.2  企业管理会计的目标

企业管理会计的目标主要有以下几个方面。首先，为企业管理者的决策提供审核依据，这是管理会计的基本职责之一。经济环境变化导致企业管理者需要以发展的眼光制定企业的战略目标，因此需要加强对管理会计的重视。同时，管理会计对企业内部控制具有较大的辅助作用，主要在信息传递方面提供支持。其次，帮助企业的利益相关者提供信息。例如企业发展预测性、非财务方面的信息、社会责任信息等，这些对于企业的发展具有较大的帮助。再次，管理会计为企业的业绩考核、薪酬等提供了必要的依据和支持信息，有利于对基层人员进行激励和补偿。

1.3  管理会计在企业财务管理中的作用

目前，管理会计在企业财务管理中发挥着关键作用，主要表现在以下方面。首先，有利于控制企业的财务投资风险，减少企业在投资中的损失，确保企业可以获得投资收益。主要是因为管理会计可以为企业的投资提供更多的信息，分析和判断企业资金的利用情况。其次，有利于加强企业的财务成本控制，进而加快企业战略目标的实现。管理会计可以有效落实成本管理，对企业的各项成本进行深入分析，制订出比较合理的成本控制方案，增强企业的市场竞争力。

2  企业财务管理创新中管理会计应用的问题分析

2.1  缺乏对管理会计的重视

管理会计在我国企业中的应用时间并不是很长，目前正处于高速发展阶段，很多企业对管理会计缺乏应有的重视。尤其是一些中小型企业，由于自身条件的限制，管理会计缺失。还有一些企业虽然设立了管理会计职位，但是在实际的工作中，并没有将其应用到企业的项目投资活动中，这也导致企业在投资方面存在较大风险。

2.2  管理会计理论和实践不相符

在企业财务管理中，外部环境的发展和企业管理会计之间有较为密切的联系。由于外部市场环境的变化，企业的内部组织结构也会发生一定的改变，这就导致企业会计工作出现一些改变，进而影响管理会计的内容、工作方式等。目前，我国大多数管理会计所应用的理论体系形成得较早，随着市场经济的变化，这些理论知识和管理会计的实际实施之间存在较大的距离，因此很多企业的管理会计都存在理论和实践不相符的情况，这对企业在财务管理创新中应用管理会计非常不利[2]。

2.3  缺乏相应的会计人才

很多企业设置了管理会计部门，但是相应的会计人才比较匮乏，出现此类情况的主要原因是我国的高校在培养会计人才时，更加重视理论教学，这就导致一些会计人才进入岗位之后，在实践操作方面存在较大的困难。企业中的会计人员缺乏对管理会计的认识和理解，导致管理会计工作中存在较大的问题。

2.4  管理会计的发展受到制约

目前，在外部经济环境不断变化的情况下，企业内部的管理制度也在不断发生变化，有些制度在企业的发展中没有得到合理运用，这就导致管理会计在企业的发展中受限于管理体制，而企业传统的管理方式并不能满足管理会计的需求，这对管理会计在企业财务管理中的应用具有较大的制约性。

3  优化企业财务管理创新中管理会计应用的建议

3.1  加强企业管理者对管理会计的重视

管理会计想要在企业财务管理中更好地被应用，需要企业管理者的大力支持。这就需要企业的管理者对管理会计有一个清晰的认识，形成合理的管理会计体系。要在企业内部积极推广管理会计，使企业内部人员意识到管理会计的重要作用。企业在设置管理会计岗位时，需要借鉴成功企业的经验，完善企业财务管理内部组织结构，提高应用管理会计的水平。

3.2  积极推进管理会计理论和实践的结合

在创新管理会计工作中，需要学习最为成熟和先进的管理会计理论和研究成果，同时需要将相关的理论知识和研究成果与企业的发展实际结合起来。企业的财务管理部门在发展管理會计时，需要给予精确的数据信息，财务人员开展管理会计工作时需要将理论知识和国情结合起来，为企业的发展提供更加可靠的决策信息。

3.3  提高企业会计人员的素质和能力

企业发展管理会计时，需要专业和素质高的人才，这就需要企业引进和培养相应的人员。在内部培养上，需要对现有的财务会计人员开展管理会计方面的专业培训，编制多种形式的培训方案，提高财务会计人员的自学能力和求知欲。

3.4  提高企业管理会计的信息化程度

信息技术的不断应用使管理会计中出现了很多新技术，因此对于管理会计的发展，企业需要投入一定的经济成本，发展信息化，使企业管理者可以及时了解和掌握企业的财务情况，进而制定出与企业发展相符合的决策方案。

4  结束语

在企业财务管理工作中，管理会计的数据有非常关键的作用，是企业经济决策的重要依据，能够提升企业财务管理水平。在应用的过程中，需要结合我国市场环境、企业情况以及国情等，丰富管理会计人员的知识，增强管理会计在财务管理中的应用效果。

参考文献：

[1]李莉.基于管理会计的企业财务管理创新分析[J].财会学习，2020（4）：121，123.

[2]黄晓阳.财务管理会计在企业中的应用与创新思考[J].纳税，2019，13（29）：58-59.

作者简介：蔡淑红（1973—），女，山东青州人，本科。