房屋工程施工质量管理与控制

赵振侠

摘要：在当前这个时期，我们国家的经济发展水平同以往相比较，已经实现了突飞猛进的发展，人们的生活水平和以往相比较，已经获得了十分巨大的改观。在这样的情况下，不可避免的，人们对于房屋建筑也提出了更高的要求和期待。采取什么样的方式和办法来让房屋建设的质量实现必要的提升，已经成为一个刻不容缓的关键问题。基于上述的原因，本文结合笔者多年的工作实践经验，就房屋工程施工质量管理与控制进行了分析和思考，并提出了自己的看法和观点，通过和各位进行分享，希望能够给各位带来一些指导和帮助。

关键词：房屋工程;施工质量;管理与控制

1 房屋施工质量管理的意义

所谓房屋工程的建设，顾名思义就是指在对房屋进行施工的时候，所需要开展的勘察、规划以及设计等一系列的工作。开展此项工作的主要目的就是为了能够给居民提供更加舒适的生活地点。在这个过程之中，主要的建设对象可以概括为居民住宅、文教建筑以及公共建筑等等。在目前这个阶段，我们国家建筑领域的竞争也相应的变得越来越激烈，建筑企业在发展的过程之中，逐渐受到国内建筑质量的要求以及国外竞争对手所施加的双重压力，在这样的情况下，为了能够妥善的化解外界压力，提升房屋的工程质量就成为了一个关键举措。只有这样，才可以从根本上确保工程的质量契合人们的实际需求，进而为国家和城市的发展更好的贡献力量。

另外，我们国家的市场运行的環境正在逐渐的得到优化，人们的经济收入同以前相比较，已经取得了长足的进步，面对这样的情况，就对生活的场所提出了更高的要求，相关的人员在对房屋质量进行管理的时候，管理工作的有效性是施工的重要组成部分，和房屋的建设质量以及最终的完成水平存在着千丝万缕的关系。在推进城市化进程的时候，城市建筑房屋的建设，一方面要企业城市发展的实际需求，另一方面也要提高自身的质量。然而，在这个环节之中，某些不法建筑企业为了能够追求不法的经济效益，在开展施工的时候，没有对工程的周期进行科学合理的评估，导致施工计划存在着相当大的疏漏。甚至在某些严重的情况下，还存在着偷工减料的行为，给我们国家的建筑行业和人民的安居乐业带来了十分严重的负面影响。为了能够从源头上杜绝上述问题的存在，建筑企业在施工的时候，务必要投入更多的精力去对施工的质量进行强化和监督，保证房屋质量和人们的心理预期相符合。对房屋质量进行强化监督，不仅可以让房屋的质量实现一定程度的提高，还有利于建筑领域获得更加良好的发展，具有一举两得的关键作用。

2 当前房屋建设之中存在的问题

2.1 管理人员素质不佳

住宅建设工程施工监理作为中介服务机构，其具备专业化以及社会化的特征。在业主对其委托的情况下，监理工作人员能够充分的利用自身技能，来对建筑工程项目进行监督和检查，并对施工合同进行必要的审查，通过这样的方式，来保证工程建设项目的最终目标可以完全落实。基于施工监理工作自身的特点，其在建设工程的全过程都发挥着至关重要的作用，对每一个环节和每一道工序都有着严格的要求。然而，在当前的情况下，尽管我们国家建筑行业获得了蓬勃的发展，但是施工管理体系并没有做到尽善尽美，还存在着进一步提升的空间。在对房屋建筑施工过程进行管理的时候，不规范以及不科学的情况依旧十分普遍，这样的情况给工程的施工质量以及施工效率造成了严重的打击。除此以外，由于许多企业对于施工管理的认识存在着十分错误的认知，对于质量控制工作投入了更多的精力，这是不科学的，特别是在安全施工管理这个步骤上，缺乏健全的体制和标准，很难让施工监管的作用完全发挥出来。最后，在开展监理工作的时候，由于一部分监理工作人员对于自身工作的重要程度还没有做到足够的了解和掌握，在实际开展工作的时候，没有对其保持足够的关注，从而导致落后于与法律规范和社会发展的要求，其监理的手段缺乏有效性，影响了工程监理工作的高质量进行。

2.2 管理制度不完善

在对建筑行业进行管理的时候，管理制度不完善同样是困扰建筑企业的一个重要问题。比如安全措施的实施和有关设计以及市场发展存在着脱节的情况。到目前为止，关于设计以及施工质量的标准也相应出台，但是涉及安全的政策却不是特别的多。管理和操作等多层次的教育培训考核机制尚未建立，建筑参建各方项目负责人、项目技术负责人、安全管理人员、一线工人的技术培训系列工作未开展;操作工人的工作作业证书培训考核尚未理顺。另外，这副对于检查队伍的安排也存在着诸多不合理的情况，比如，某些建筑项目的施工监理人员存在不足，仅仅安排两人组成检查小组。而那些较小的团队，在开展监理工作的过程中，由于监理人员的自身能力存在不足，往往只是单纯的进行简单的抽样检查，这样的情况就导致监理工作往往流于表面，起不到一定的实质作用。建筑管理体系是确保建筑施工部门在施工过程中保证建筑质量的关键举措，在实际施工的时候，如果质量管理体系存在着某些漏洞，在实际工作的时候，势必会导致某些部门利用这些漏洞，来获取不法收入，给建筑项目的质量造成损害。总而言之，结合我国当前所使用的管理体系，需要改善的情况依旧十分的多。

3 提高管控质量的措施

3.1 提高施工单位的领导人员对工程的重视程度

为了能够让工程质量的管理水平实现应有的提升，最为关键的一个步骤就是要提升相关人员对于此项工作的重视程度，并让管理人员深刻的了解这项工作的深刻意义，了解若是房屋施工质量不满足一定的标准，会对最终的建设带来不可估量的损害。在这样的情况下，构建管理人员培训上岗机制，就具有至关重要的作用。除了该项工作之外，还需要对施工人员的能力进行培训，以此来让它们的实际操作能力和施工水平获得全方位的提高。结合我们国家施工建设从业人员的实际情况来看，从业人员的自身素养往往不是特别的高，在实际工程建设环节之中，这些人员在操作某些机器和设备的时候，往往不能够严格的遵循安全操作规范。面对这样的情况，在实际工作的时候，建设部门也应该投入更多的精力去对施工人员的专业技能和素养进行锻炼，强化他们的施工能力和水平。比如，可以要求相关的施工人员持证上岗，由经验丰富的老员工对新员工进行指导，通过这样的办法，来创建一支专业技术过硬、文化知识扎实等施工人员队伍。

3.2 完善管理制度

在工程建设环节之中，不管是施工方还是建设方，都需要对工程质量进行严格的把控。面对这样的情况，在对建筑项目进行控制的时候，建设部门应该结合工程项目的具体情况，来对质量标准进行确定。工作人员不仅要对施工现场的管理制度情况进行控制，在建筑项目的招标工作之中，建筑企业也应该加以严格的把控。与此同时，政府也应该投入更多精力去对建筑监理人员进行培养，对监理法制加以严格化和规范化的管理，从而让监理工作的违法行为和不作为行为都做到尽可能的杜绝。

4 结语

总而言之，在目前的情况下，工作人员在对房屋建筑进行施工的时候，务必要采取合理的措施，不断的强化质量管理工作的效果，对房屋建筑施工的各个环节都应该采取严密的措施加以保障。此外，还需要对相关人员的操作行为加以规范，以此来确保房屋建筑质量的各个环节都满足实际的要求。最周，还需要设立监督管理部门，来强化建筑施工过程中的监管力度。

参考文献：

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