形势任务教育“三贴近三促进”在推动企业改革发展中的作用发挥

王志丽

摘要：开展形势任务教育，是企业加强和改进宣传思想工作的有效方法，是做好员工思想政治工作、推动企业改革发展的一项重要举措。形势任务教育的作用在于统一思想、转变观念，明确目标、激励队伍，化解矛盾、凝心聚力，为企业改革发展提供强有力的精神动力和思想保证。而往往企业越是改革攻坚期，员工思想上越容易出现波动期。这就需要我们不断创新形势任务教育的方式方法，在增强形势任务教育的针对性、实效性和系统性上下功夫。我部形势任务教育“三贴近三促进”聚焦创建一流自备电厂目标，就如何统一员工思想、提振员工士气、激发员工斗志进行了积极探索和认真实践。干部员工牢记初心使命，勇于擔当作为，以高度的主人翁责任感凝聚思想共识、汇聚奋进力量，圆满完成了年度目标任务，利润指标再一次刷新历史记录。

关键词：三贴近  三促进  改革

一、形势任务教育“三贴近三促进”的实施背景

（一）加强形势任务教育，是企业改革发展的迫切需要

随着深化国有企业改革的不断深入，国有企业所处的社会环境、经营环境与以往有很大的不同。企业生产结构、经营规模、组织形式、员工队伍等方面发生的变化，员工思想观念多元多样多变趋势日益明显。公司建设世界一流环渤海炼化一体化产业基地、打造中国石化高端新材料技术研发基地攻坚之年，新冠疫情暴发，国际油价暴跌，我国经济遭遇重大冲击，公司生产经营经历了前所未有的困难。这些企业发展面临的压力与挑战都迫切需要及时传递到每一名员工，以激发员工的责任感、使命感、紧迫感，引导员工在企业改革发展中扛起新使命，展现新作为。

（二）加强形势任务教育，是打造世界一流的迫切需要

党的十九大发出“建设具有全球竞争力的世界一流企业”号令，是党中央对国有企业提出的殷切希望。公司落实集团公司党组部署，明确提出了“打造两个世界一流，全力推动环渤海炼化一体化基地建设”目标任务，打造“两个世界一流”，建设环渤海炼化一体化基地是我们贯彻落实党的十九大精神和总部战略部署而作出的宏伟规划。而用“两个三年”来分阶段实现一流自备电厂的宏伟目标，是党的初心和使命在我部的生动实践。要实现宏伟目标，迫切需要加强正面宣传和舆论引导，以等不起、拖不得的紧迫感，更加自觉主动地谋改革、抓创新，在主题宣传、形势宣传、政策宣传、成就宣传、典型宣传下功夫，增强员工传承石油精神、弘扬石化传统的自觉性坚定性，从而汇聚起发展正能量，推进实施打造世界一流的战略部署，不断开创改革发展新局面。

（二）贴近基层需求，实现精准定位，促进形势任务教育更加扎实有力

1.层层开展，逐级压实，推动责任落实。针对车间党支部、科室党支部情况差异大的实际，以及形势任务教育针对性强的特点，宣传部门着重在内容策划、日常运行、经验交流上下功夫，把主体责任落实到各基层党支部，基层党支部层层压实责任主体，发挥支委、党小组长、班组长作用，分片分区，构建网格化形势任务教育管理模式，确保人人受教育、人人明大势、人人有目标。

2.多方搭建互动平台，推动制度落地。注重发挥专业人员宣讲优势，宣传部门加强策划、搭建平台，发挥他们的积极性主动性，在对重要文件精神的解读上，邀请相关专业人员做好政策制定、宣讲解读，做到了推出一项、宣传解释一项，确保各项制度顺利推进。如公司出台《两个细则》后，邀请部安全总监为两级班子成员进行专题宣讲，推动细则迅速落地，往深往实里走。

3.拓展途径，丰富载体，打造特色教育。从年初开始，注重发挥企业内部网站、宣传橱窗、专刊、电子屏、新媒体等阵地优势，集中宣传报道集团公司、公司重要会议精神，大力宣讲集团公司、公司面临的内外部形势、深化改革的重大意义、改革调整的部署要求等内容。结合年度重点工作，组织策划“我为创效做贡献”征文、“我向安全要效益”征文，连续两年组织开展职工随手拍摄影大赛，在活动中引导员工转变观念、认清形势、坚定信心，为推进改革营造和谐氛围。

（三）贴近员工需要，实行精准施教，促进形势任务教育更加入脑人心

1.聚焦重点集中宣讲。对集团公司和公司层面的重大主题、重要会议等，以全覆盖为目标，利用班子会、班长会、交接班会等形式，推动重要精神层层传达、广为人知。如在“我为创效做贡献”、“10+N”重点工作、《两个细则》的宣贯上，部领导以党委中心组学习、调度会、参加“双示范”党支部“三会一课”等形式，一级讲给一级听，一级带着一级讲，通过层层宣讲，切实把上一级精神、企业形势任务讲深讲透，达到由浅入深、入脑入心的目的。

2.点对点攻克薄弱环节。在对基层党支部检查中发现，部分党支部还存在着对形势任务教育落实程度不到位问题，致使一些员工对形势任务还存在着盲区。针对出现的问题，宣传部门及时跟进了解情况，帮助相关支部及时改进方式方法，把支委、班长、党小组长培养成宣讲人，利用车间会议、党小组会、班组交接班、安全学习等时机宣讲，确保上级决策部署和工作要求准确及时传达到每一名员工。

四、形势任务教育“三贴近三促进”的实施效果

（一）思想共识得到进一步凝聚。

进一步统一了职工思想，稳定了职工队伍，凝聚了员工合力。干部员工的危机意识、竞争意识、创效意识、担当意识不断增强，勇于直面困难和挑战，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感和“坐不住”的责任感，积极投身于企业改革发展中。

（二）团队战斗力、凝聚力增强。

领导干部牢记初心使命，勇于担当作为，干事创业的精气神得到进一步提振，在安全环保、精细从严管理、优化攻关创校等方面涌现出一批先进典型。

（三）生产经营水平成效显著。

广大员工树立价值引领思维和安全效益导向，积极采取成本管控、技术革新、精细管理等措施，使各项工作稳步推进落实，主要经济指标均优于集团公司平均水平，年度利润指标创历史新纪录。

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