浅析建筑装修施工技术管理的优化措施

张臣

摘    要：随着社会的不断发展，我国的建筑工程项目在不断地进步与发展，对于装饰装修工程的需求也在不断提高。就目前我国的建筑装修工程来看，在技术方面仍然存在一些需要优化的地方。而在具体的实践过程中，因技术管理引起的装修问题经常出现。因此，本文基于实际装修管理经验，探究建筑装修施工技术管理的影响因素、优化措施等，为相关工作人员提供更多可供参考的理论建议。

关键词：建筑装饰;施工技术;管理

引言

在一个完整的建筑项目中，装修施工技术管理工作有利于构建一个良好的施工技术环境，对于施工进度的控制、施工安全质量的保证也有重要意义。装修施工技术管理工作能够使装修工程验收达到我国验收标准要求，因此，一定要对其加以重视。但从目前的情况看，我国不少建筑装修施工单位在装修施工技术管理中仍存在诸多问题，技术水平有待提高，相关人员和单位应对此加以重视和调整。

一、建筑装修施工技术管理的重要性

在建筑装修施工中很容易忽视进行施工技术管理，造成工程施工进度与质量难以得到保障，甚至还会限制建筑行业的发展。所以在建筑装修施工中需要做好施工技术管理工作，找准管理重点与要点。受到生活质量不断提升的影响，对装修要求有了明显变化，已经不再局限于传统的舒适度，而是更加注重居住环境与舒适度之间的和谐。所以在建筑装修施工中进行施工技术管理不仅可以把控各个施工工序，同时也可以调整建筑装修市场，在提升装修品质的基础上促进装修企业的发展，规范装修市场，实现促进建筑装修市场发展的目标。另外采取科学管理方法能够提高人们生活。在目前的建筑装修市场发展中，一些施工单位并没有对施工现场进行全面分析，造成施工中问题不断出现，不仅限制了施工进度，同时也遗留了安全隐患。所以在建筑装修施工中做好施工技术管理能够解决存在的问题，提高人们生活的便捷性，减少问题的出现，在改善生活质量的基础上满足居住需求。

二、建筑装修施工技术的优化处理措施

1制定企业管理制度

对建筑工程施工企业而言，管理制度在建筑施工管理过程中起到非常重要的作用。建筑装修施工技术的应用在很多程度上也需要管理制度来进行约束管理。在建筑装修施工过程中，由于部分操作人员技术不熟练，且无法较为理想的解决施工过程中出现的各种问题，此时，健全的企业管理制度可以较为有效地解决这一问题。针对建筑施工技术管理，企业要不断建立完善管理制度，对施工图纸应进行严格的核对，并组织专业人员进行验收，在施工过程中，对施工人员的操作规范进行严格的约束，从而保证施工技术和质量的有效提升。

2提高装修施工技术管理人员的综合素质水平

目前，部分建筑装修工程项目中专业岗位混乱、专业型人才缺乏、专业技术人员和指导操作缺乏等问题层出不穷，这导致建筑装修工程在施工过程中极易发生根本性的错误，甚至还造成了施工进度无故延长、工程项目不符合国家标准等问题。而且建筑装修施工技术人员与施工人员的流动性也比较大，管理工作难以有序开展。针对这一系列问题，建筑企业需积极采取措施，增强技术人员与施工人员的工作积极性和责任感，并定期开展技术管理培训与技术交流会，切实提高其综合素养与能力。在实际管理过程中，还可根据不同岗位的实际工作内容来制订各个岗位的职责，并依据实际工作情况来进行奖惩。除组织相关人员参与岗位培训外，企业还应多多鼓励员工，增强他们终身学习的理念。

3做好施工工序的管理

由于建筑装修施工并不是直接进行的，所以在施工中需要严格按照相关顺序进行施工。施工单位通过对施工现场进行勘查，在掌握施工特点的基础上结合重点环节，保证施工顺序合理性。随着人们艺术审美不断提升，在装修施工中需要对现场进行勘查，结合图纸内容进行分析，对所涉及到的关键部位进行重点标注，在综合分析与对比基础上选择适合的世界方案。其次，要求相关部门要及时对施工图纸进行审核，结合工程具体情况进行施工部署，做好施工整改工作。最后，完善各部门工作，及时对各环节进行管理，严格按照施工工序开展施工工作，避免出现不良影响因素。

4建筑装饰工程现场施工信息管理

除了控制工程现场的安全、保证工程质量外，现场有关工程管理人员应高度重视工程进度，将工程造价控制在预期范围内。信息系统的管理模式应与整个工程现场的施工人员相结合。每个子系统都应相互协作，使整个管理系统成为一个紧密相连的模块。管理者要实时监控现场的工作进度和相关施工人员的状态，更好地控制整个工程，避免工程计划出现较大的偏差。在信息管理系统中，要有一个易于操作的界面，避免数据输入过多、程序过于复杂给现场管理带来很大困难，增加管理人员的工作量和工作难度。

5完善建筑装饰工程施工质量管理制度

为了更好地实现装修施工的质量控制工作，需要对建筑施工管理制度进行调整与规划。管理制度与管理规范是保障建筑装修质量与要求的重要前提，在施工过程中只有充分保障建筑装饰的施工质量，才能实现对施工人员技术的技术管理，满足施工的要求与技术的标准化要求。并且施工团队在具体施工中可以依照制度明确该做什么、不该做什么，这样才能真正对建筑质量产生影响，保障其符合要求。另外，通过完善的质量管理制度，也能实现现场监督、施工安全工作的顺利开展，如装饰过程中的窗户、照明装置的安装情况或重点安全设施的保护情况等。

结论

建筑装修行业要随着社会的发展而发展，在竞争如此残酷的今天，施工企业只有不断的摸索前进、发展自身，才能立于不败之地。例如笔者所管理的高校基建项目，高校场所由于较高的人员密度，一旦出现任何问题，将很有可能导致重大的生命财产安全损失。施工企业应充分认识到人才对于企业的重要性，不仅要从各大高校和企業吸引人才，还要加强对本企业员工的培养;能把创新作为企业的根本，只有不断的创新才能使企业前进，只有不断的创新才能拥有最好的施工技术;同时还要建立起以人为本的思想，严格按照制度进行考核，人人能够认真负责、重视质量安全，相信企业一定能够独占鳌头。

参考文献：

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