基于区块链的团体活动信誉赋能平台的设计与实现

王鑫 李远哲 高瑞琪

【摘  要】为了现有的社团活动能够公开化并且有记忆性，给活动参与者以回忆。平台将分散各处的社会团体活动连接起来，构建基于区块链技术的信誉网，横向打通垂直型活动组织管理体制束缚，向参与个体及组织提供促进活动互动的信誉管理服务。平台真实记录活动信息，允许活动信誉、经验积累，跨组织互通并流转。平台在激励机制上的创新，有利于各团体在活动形式上创新，完善活动跟踪和跨组织跨社区共识形成途径，其价值将获得快速认可和宣传，点滴汇聚成实，价值实现与激励相互催化，为活动管理和组织发展赋能。

【关键词】区块链;团体活动;信誉赋能平台

引言

现在的社团活动很多但不够公开化甚至活动本身没有记录，参与的成员也易出现积极性不足的问题。本平台利用区块链数据不可篡改的特性，建立起一个链式信誉记录体系，将纷繁复杂的各项活动连接成一个整体，并在这个整体中通过威信值派发建立一套徽章评价体系。项目可以“链”起各项活动并记录使活动评价更完整，增加活动开放性。激发成员们的参与热情并且留给其美好记忆。从而通过管理达到赋能于团体和个人的目标。

1.区块链底层架构

区块链底层包括三个部分：区块链底层架构、成员管理和智能合约（1）区块链底层架构：由共识算法、分布式账本、点对点协议和账本存储的四个部分构成。区块链技术是比特币中运用的支撑技术，然而比特币的共识算法是为了满足完全公开的区块链网络，而此项目的行为评价体系是基于私有区块链网络技术的，私有区块链网络与公开的区块链网络存在很大区别，因此此项目的区块链网络采用基于拜占庭算法的共识协议，而分布式账本是指在区块链网络中，各个节点拥有各自的数据库，每个节点在录入数据信息的时候，区块链的共识协议会使网络中的所有节点实现数据同步。账本存储选用Rocks DB库，然而大容量的文件型数据，会通过离线传输的方式实现同步与共识。（2）成员管理：由注册、身份管理、身份审核三个部分组成，区块链网络中的每个节点进入到区块链网络中都必须通过上述三个流程，保证了区块链网络的私有性。（3）智能合约：区块链网络与外部对接的接口，可使用HTTP/POST请求或者命令行的方式实现区块链网络中智能合约的添加、查询、修改和删除。

2.系统功能设计

2.1端技术的开发

区块链有分布式存储、点对点传输、加密等基本特性。微信小程序是一种全新的连接用户与服务的方式，它可以在微信内被便捷地获取和传播，同时具有出色的使用体验。虽然我们很难做到用户与用户的点对点间信息大量的直接传输，但是我们可以实现足够的激励机制的情况下（比如发行token“徽章”奖励，），任何社团的活动项目内容都可以实现分布式存储。便于活动相关人员获得信息，区块链已经非常成熟的加密技术完全也可以应用到小程序里。保证个人活动信息可追溯但不透明，小程序用户多、流量大、传播快，可以让token“徽章”快速的普及“增值”，通过“记账”，方便参与者了解活动信息，成员记录，活动成果，串联了组织各项活动的同时，“徽章”计量也成为了活动参与者之间的“虚拟货币”——不可交易，但这激励了活动参与者的活动热情，潜在的竞争意识驱动上进，增强了正向社交属性。

2.2建立链式信用记账体系：

将活动过程和成果记录在区块链上，通过其开放性、共识性及不可篡改性，使活動内容为更多人可见并为参与者留下珍贵回忆簿。在团体活动中，我们往往因为出力分工不同，但获得的荣耀相同，产生不平衡，“躺赢”的成员大有人在，针对这点，我们可以通过分时影像，活动小结，小组匿名评价——具象化你在活动中做了什么事，将其记录在区块链中，由于区块链的内容不可篡改，使得活动信息真实且受保护，而对于评价系统，这些记录可以成为评分的有利凭据，使得评价还原真实参与情况，而对个人而言，这如同自拍，形成了你个人活动成长的轨迹的时间轴链和记忆库，具有宝贵的留念意义。

2.3活动激励及信誉评价模型：

通过构造信誉等价物，使信誉值流通，让活动机制更为灵活，利用贝叶斯算法和Pagerank算法对平台上的个人和活动本身的信誉值进行打分，根据发起者初始化每个人的基础信誉值。（1）个人组织分配。若某人要组织一次活动，则首先获得与其当前信誉值相同的信誉值，此时若其组织的活动被官方背书认证，则可额外获得10%其已拥有的信誉值数量的信誉值，活动结束后，这些组织者开始所获得的信誉值将全部按比例分发给活动中的每一个成员。分发信誉值按照四个等级划分，评选这个等级的准“则就是其他组员和老师给你的评分。评分为十分制，由组员相互对对方的贡献度打分并利用贝叶斯算法和Pagerank算法进行统计得出结果，平均分数靠前的成员获得A评价，平均分数在中间的成员获得B成绩，而平均分数在后面的成员将获得C或D，其中如果平均分数低于及格线则为D，如果高于及格线则为C。这里在评分时我们将个人真实获得的平均分数隐藏在后台，如果参与成员都很投入，即使得到C评价也可以通过分数高证明自己，如果得到D只能说明是“偷懒”的同学。最终，获得A评价成员平分50%总信誉值，获得B评价成员平分30%总信誉值，获得C评价成员平分20%总信誉值。（2）多人组织分配。将多个组织者拥有的信誉值进行加权平均计算得到平均信誉值，活动发起者获得与其平均信誉值等额信誉值（若多人组织的活动得到官方背书确认，则额外获得20%平均信誉值等额信誉值），待活动结束后，这些组织者开始所获得的信誉值将全部按比例分发给活动成员，后同个人组织分配方式。（3）官方组织活动。每个官方组织都有其固定的信誉值，依照其组织级别及规模决定，如各级党委信誉值为1000，学生会信誉值500，社团信誉值300，每次组织活动可分配信誉值不得超过其组织本身信誉值。在活动结束后，官方发起者为成员打分，同时成员间也进行打分，利用Pagerank算法求得最后的成员分数，按照不同比例分配不同级别，最终，获得A评价成员平分50%总信誉值，获得B评价成员平分30%总信誉值，获得C评价成员平分20%总信誉值。（4）申诉机制。若在以上各项打分中有异议，可以向组织者或官方申诉，一经查明有不公正行为，则扣除当事人30%信誉值，注意活动信誉值并非只增不减，会根据表现有相应损益。

4.结论

平台凝拾了以学生为中心的各项活动，完整的体现学生价值，以前活动的评价是局限性的，许多项目是不被认可的，因为项目不断增多，导致“含金量”标准不能及时制定，现存评价注重的大多是传统项目的层面，传统项目往往是垂直化的审批，活动偏向命令与执行，这样的评价不够立体，平台统一了活动标准，建立更为完善的评价体系，也激励了更多活动项目的产生。平台最终面向三大维度，即学校、企业、其它组织。高校加深活动组织形式，其他组织的价值得以认可，跟踪并管理企业公益活动的参与，降低运营成本，最终目的是体现社会价值，追求客观、平等、公正，加强人们与活动的近和关系，形成正能量闭环，实现自我价值，为活动管理和组织发展附能。