信息环境下煤矿企业人力资源管理的改革创新探讨

贾爱红

摘 要：在新时代社会自然资源开发中，煤矿企业的高速运转提高了人们的经济效益，形成了人与自然资源和谐相处的模式。企业中的风险预测以及人力建设管理在其中起着重要的枢纽作用。无论是管理还是经营都是企业家重点思考的问题。企业的宏观意义是人民群众共同努力共同创新的组织和形式，在日常的经营理念、出台政策和做事的效率和纪律方面都应该谨遵教职工的守则和纪律，团结企业使企业的运行得到健康稳定的发展。

关键词：煤矿企业;信息环境;人力资源管理;改革创新

煤矿石油的有效运行是提高国民效益带动相关产业发展的关键，所以其风险的评估和人力资源管理十分必要。在信息环境下企业中的人员资源管理模式是十分重要的，企业所遵从的企业文化是员工进行有效工作的基础，只有不断的完善不断的改革，企业管理工作才能更好的服务人民群众，认清所存在的问题，使煤矿企业在人民心中建立起强大的形象。

1 煤矿企业管理人力资源管理改革的体现方式

1.1 利用大数据改变传统的管理的方式

针对以往的运营方式中出现了经营不规范、铺张浪费、监察机制不完善等出现的诸多问题，作为管理者要建立健全符合企业未来的发展目标和发展要求的运行制度，引入现代技术，推出全新的大数据的实时榜单增加筛查和监管，有问题及时解决，及时反馈及时落实面对上面所下达的命令和要求，制度要落实在行动上。在审批工作流程的同时，要把工作的每一个步骤都要检查清楚各流程之间的相互协作以及出现的问题要及时解决要依法行政，不得滥用职权要正确运营在各个方面进行管理和审查，实现创新型的企业文化。

1.2 不断完善资本运作程序

企业下属的部门以及管理是十分重要的，把企业看作一个整体，只有局部服从整体，各部门之间才能相互制约加强协作和默契，在处理市场上的项目和问题时，资金流转都落实在实际行动上，防止出现不办实事，空心化的问题，在管理中要及时出台奖励对策让各部门之间积极的处理问题了解市场。其次，也要以专业的方法和手段来管理，在调研市场的同时，要做风险评估，用大数据看，目前的形式能不能审批项目要用登记的方式处理风险和问题，优势和劣势全部记录档案登记表格，这样就可以一目了然清晰可见从而落实了透明做事的原则，真实存在的为人民服务，所以要组建一支有能力有规矩队伍这样有利于提高企业办事的透明度。

1.3 完善员工的福利政策

一个完整的运营体制当中，检查和管理起着不可替代的作用。在项目审查和部门之间的基本问题当中，要解决问题做出良好的贡献，一旦出现违反法律法规和不按制度办事的要依法处理。只有做好自身，才能更好的经营煤矿企业的基层工作人员，响应国家和党的号召一起探讨共同进步，企业的一些项目当中有很多是符合规定的要全力支持，以最优厚的待遇服务人民，但是也有一些项目是考察的，所以审查制度要足够完善从内部监管以外，也可以从人民群众那多吸取经验，充分利用互联网的资源，在微信公众上号上建立平台，可以使每户的人民群众随时随地监督和检查便于工作更好的开展，也可以为他们不成熟的一些创业想法提供建议集结各方面的资源，保证社会稳定。

2 信息环境下的企业人员和工作战略管理

2.1 利用大数据准确定位

在互联网的冲刷之下向人们扑面而来的是各种各样的数据定位，大数据就是在杂乱无章的数据中可以引擎分析，把重要的想要的数据挑选出来再进行比对，使呈现出来的数据种类多，性价高，可以是跨领域的供给人们快速寻找，大数据的运用充分体现了互联网的特征方便快捷效率高，使企业提高办事效率节约时间扩展对信息领域的了解和应用。

2.2 采用自动化流程进行人员评估

设备与设备之间由专业人员操控，掌管数据的变化预估风险，得出方案和任务后自动安排在流程当中实现任务的自动化。在企业的运营当中工作人员的素质要求直接影响到整个企业的运营发展，人员的裁用和变化直接影响是否能够跟上新时代的改革和变化，关乎到企业未来的发展方向，所以实现人员的专业化是十分重要的，除了能够按部就班的完成自己手头的工作以外，对于创新理念和工作理念的认知清晰，能够很好的完成和业务办事能力，在工作技巧上能做到十分精准能力出众，作为企业的高层领导人员，在对职工素质严格要求有利于专业化的实施，直接影响了销售企业的企业文化的发展和文化理念的提升。

2.3 防控机制建设有效评估

在防控机制的体系当中专业人员的素质大大提高，拥有更好的操作设备从而降低了风险和出错率，在每一台运行的设备当中实时监控检测工作效率和工作时长，以便能够在运行当中积极响应企业出台的模式和方案，高效并节约时间落实行动，由于互联网和大数据的加入降低了工作人员的学习成本，在成果展示方面能够更加安全更加有说服力。智能化体现了互联网的优势，结合大数据和智能机器人在修复漏洞方面减轻物力和财力，对于服务器的使用情况可以连接网络展示和修正，由于自动化运维的一体系所以实现了一人掌控多人监督统一管理，以便更好的服務增加经济效益。

3 人力资源管理在煤矿企业中的影响和意义

大数据思维对人员管理的影响。1）可以减少误差提高决策的科学性。不同企业在自然资源方面进行探讨分析时，员工的提案和决策决定了日后的经济发展方向，所以提出议案的严谨性和细心性十分重要，而这些方面的信息都可以利用大数据进行收集。例如在股票，金融，证券等经济信息中提供有效的新思路，让相同的事物有不同的解决方法新的渠道，为上层领导做更精准的判断做铺垫，减少失误减少误差，提高经济效益形成经济环境下的良性循环，大数据的渗透应用有助于更好地规避风险，使不良因素能够掌控在预防的范围之内。2）促进互联网行业发展扩展新事业。互联网的金融经济时代有优点也有风险，员工可以在这过程中对不同政策和优惠进行对比，提高自己的经济效益。互联网大数据的分析可以对煤矿企业的工作人员进行全方位立体的分析，在处理应聘的外来人员的情况时，可以调出对方的基本情况和以前办公的地点是否有不良纪律，沉着冷静进行分析比对后，才能决定是否同意他的提议和要求。其次可以对风险进行监管和掌控，在人才招聘培养方面互联网采取的手段应该更加严谨，充分了解对方的情况是否能够胜任这项职位，调查是否有不良记录是否对该网站以及该行业造成威胁，对于网站的建设力度和防范措施，要引起工作人员的注意遇到棘手特殊的情况，要及时追踪资金的流动情况为人们提供更多的时间办案，因此来看大数据的分析人力资源管理当中重要的一项。

4 结束语

在市场当中，企业是资源的管理者，不仅需要内部人员相互配合，相互制约，相互制约，相互统一，也需要基层协调配合，真正满足人民所需要的来实现社会的安定和谐社会，在煤矿的勘测和开发中，企业要利用现代科技实现其真正的价值要对相关内容调研进行评估和测试，足够的了解情况，实现工作进度和服务平台的整体性和统一性，不断强化自身的责任和服务的范围，使煤矿企业和管理得到有序的发展。推动互联网高速发展开拓不同人员的思维，在科技领域能够做出更优质的服务，对于现存的社会模式和商业模式进行调整和优化。

参考文献

[1]关莎莎.信息环境下煤矿企业人力资源管理的改革创新探讨[J].中外企业家，2020（03）：118.

[2]赵红云.信息环境下企业人力资源管理的改革创新[J].商场现代化，2019（12）：82-83.