探究新媒介经营与管理

杨婷暄

【摘要】在新媒介背景下，传统的经营和管理模式都发生了改变。如何及时跟上发展的潮流，不断发掘阻碍的因素并作出相应调整，是新媒介行业目前重要的发展战略。文章将围绕这一话题展开讨论，探究新形势下媒介经营与管理的优化途径。

【关键词】新媒介;经营;管理

随着信息化时代的到来，新媒体的应用越来越广泛，涉及到了各个领域与行业内，相应的媒介经营与管理也受到其影响与作用。但是受到多方面因素的影响和限制，新媒介经营与管理仍旧存在明显的不足和漏洞，亟待有效的途径推动转型。

1. 新媒介背景影响媒介经营与管理的因素

1.1 受众群体的看法与反馈

受众作为媒介运营与管理过程中最基础的一环，也是最为关键和重要的环节。如果没有受众的支持，媒体和媒介所传递的信息就失去了价值与意义。所以受众群体的看法和意见反馈是新媒介经营与管理改革中重要的影响因素。当代新媒介背景下，受众人群年龄分层，教育背景分层，兴趣爱好分层等等，都对信息的分类和传播提出了新的要求。并且随着新媒体数量的快速增加，人们的审美要求和评价标准也都在不断改变。这些都是新媒介经营与管理不可忽视的重要依据。

1.2 媒介经营的方式与手段

越来越多的新媒体公司出现在大众视野中，承担起信息传播的重要载体。这对于媒介行业内部来说，明显增加了竞争压力，如何在众多媒介公司中脱颖而出，具备良好的竞争能力和吸引大众的能力，主要还是需要依靠其自身的运营方式与手段。一些成功的媒体公司运营案例表明，灵活和适合的营销策略往往能够让媒介公司的运营业绩与收益快速达成，并且拥有充足的资本进行扩充和发展。

1.3 信息传播的内容与形式

信息的内容是受众是否选择媒介平台的重要依据，在当代现代化的背景下，信息传播的速度越来越快，人们接收到的信息也越来越多元。对于信息的敏感度也在提升，所以新媒介的信息内容与展示形式是否吻合当代人的品位和审美就成为了其是否具有强大竞争力的核心要素。

2. 新媒介背景对媒介经营管理的意义

2.1 增强传播内容形式的多元性

新媒介的应用和推广，首先对信息的传播方式和传播途径进行了扩充与丰富，无论是内容还是形式都更加多元化，而其具体的表现主要有两个方面。首先是在信息传播载体上的丰富，传统电视媒介逐渐被网络平台和自媒体所取代，人们拥有自由表达和交流的权力，信息展现的形式也多种多样。不再局限于某种特定框架和结构的作品限制，普通人也可以分享自己的生活。这让媒介的运营更加丰富，也让人们的生活更加精彩。

2.2 提升媒介应用管理的时效性

新媒介的产生，不仅仅是对于本行业的发展和进步起到了重要的积极作用，更是对行业的管理提供了一个新的思路与方向。新媒介不仅包括娱乐信息的传播，更是官方和群众直接搭建信息交换桥梁以及意见反馈渠道的重要介质。利用网络的高效性，让人民监督成为一种快速和直接的反应，这样就直接督促了新媒介的运营和管理。一旦媒介平台出现问题或者消息内容存在漏洞，通过群众发言和倡导的形式，快速得到解决与整改，推动了新媒介的管理。

2.3 扩大媒介运营推广的影响力

媒体制作信息作品进行传播的用意和目的就在于加大信息的影响力，反过来，信息的广泛化接受又会促进受众对新媒介平台的信任，提升用户注册和使用率，从而推动新媒介平台的运营与长久发展。所以从这个角度来说，新媒体和新媒介的诞生，让更多传统公司有了改革创新的机会和方向，向着更多元的方向进步。从而实现推动信息广泛化传播的目的。之后逐渐树立起一定的品牌效应，具备一定的发言权，自然也就扩大了媒介运营的影响力和号召力。

3. 新媒介背景下媒介经营管理优化举措

3.1 新媒介经营与盈利模式的优化

在过去的媒介经营与管理发展过程中，其盈利模式比较传统，逐渐显露出其落后和单一的特征。但是对于当前新媒介迅速崛起的背景下，越来越多的广告商开始将目光投注到新媒介运营中，这也是新媒介盈利模式转型和优化的良好契机。网络平台的出现与自媒体的兴起，打破了原有电视行业一家独大的情形，广告资源越来越向着新媒介的方向倾斜。所以新媒介背景下，盈利的目标和手段都要作出相应的改变。要做到以业务拉动服务，服务促进消费，消费提升盈利的良性循环体系。并且在适当的时候要进行勇敢的创新和突破，尝试跨媒体业务的盈利方式，不能再将盈利期望放到某一个单一、独立的模块中。主要要做的包括两个方面的变革。首先是客户的选择和合作方面。新媒介应该认清当前的发展优势，要充分与客户对接，实现和满足客户的期望，从而扩大投资和融资。其次就是要对新媒介自身产品进行全方位的审视与检验，应该树立产品带动盈利的经营思想，保证质量和客户体验。新媒介经营过程中，可以开展分层次服务，针对不同的消费群体与受体有规划的进行盈利目标的建立。

3.2 新媒介经营与运营模式的转换

新媒介的经营与管理工作要想得到显著地提升和有效的改革，就必须要充分的挖掘当前经营结构中的不足和漏洞。要首先明确一条完整和高效的运营链必须包括三个组成部分，那就是信息的供给方，信息傳递的载体以及信息传达的受众。只有充分连接这三个部分，才能够最大化的将信息正确传输。在新媒介方式的支持和辅助下，信息的供给成为运营链条中最重要的一环，占据着主导的地位。因为不同的媒介方式和新媒体平台，都是有选择和有倾向性的向受众展示不同的信息，这就需要依靠信息提供者尽量丰富其消息渠道，扩充其消息类型，从而可以满足不同受众对于信息的需求。而且基于新媒介的扩散性，信息不再仅仅从提供者到达受众，而是会从受众再次以自发的形式向外二次传播。所以这对于新媒介的运营来说，就一定要考虑以受众为中心的并且以媒体平台打造为核心的一种新型运营理念。

3.3 新媒介服务与管理模式的转型

随着新媒介类型的不断增加，信息的传播方式和途径也在发生巨大的变化。作为信息链中重要一环的受众群体来说，传统的媒介方式下受众都是被动接受消息，但是在当代新媒介和新媒体共同作用下，受众逐渐拥有自主筛选信息的权力，并且作为中间的信息媒介再次传播信息。所以在这种新形势下，媒介的运营与管理势必要根据受众的诉求进行相关服务和管理模式的转型。首先各媒体和媒介公司要深入调查和了解当代人对于信息的喜好和倾向，在此基础之上定制符合社会发展方向与要求的信息内容予以展示。但是一定要谨记正确价值观念的引导和树立，切不可为了吸引受众注意，增加阅读量与关注量而制作不良信息和内容，应该保持媒体人的良知与底线。在服务上，也更加要注意不同年龄段受众的分层和针对性服务。不同年龄阶层常用的媒介有明显的差别，所以在运营和管理过程中，要注意不同内容投放的比例。在监管方面，更是应该加强新媒介的内容审核和过滤，严厉打击制作传播危害性信息的行为。

4. 小结

各行各业的发展都逐渐走上一条网络化和数字化的道路，媒介宣传与经营也不断获得丰富与扩充，新媒介应用和渗透成为了媒体行业的主流方向。但是基于长期以来的发展基础，受众群体的看法、经营方式和手段以及信息传播与管理都成为新媒介经营与管理转型的重要影响因素。为了打破这一困境，充分发挥新媒介带来的资源、形式以及宣传力等多方面的优势，新媒介经营与管理就应该从多个角度和方面进行调整。寻求新的盈利模式，探究高效运营模式，健全综合管理模式，只有这样，才能够顺势而为，持续发展。

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