基于SD方法的高铁项目施工物资库存分析

齐中兴

摘 要：施工物资库存管理是施工项目管理系统中的重要组成部分，在保证施工项目顺利开展，进行施工项目质量控制、成本控制、安全控制等方面发挥着至关重要的作用。本文以高铁项目施工物资库存为研究对象，以提高施工物资库存控制质量与效率为目的，就SD方法及其应用意义进行了简要分析，以探寻科学、有效高铁项目施工物质库存控制方法，为高铁事业发展奠定良好物资控制基础。

关键词：SD方法;高铁项目;施工物资;物资库存

随着高铁项目的数量化发展，高铁项目施工物资库存管控重要性日渐显著，加强高铁施工物资库存建设与管理成为促进项目施工质量、安全、经济、进度等协调发展的必然诉求。基于此，笔者试图将SD方法引入到高铁项目施工物资库存建设中，以提高施工物资库存管控质量。

1 对“SD方法”的基本认识

SD（system dynamics，系统动力学）这一概念最早于上世纪五六十年代，由福瑞斯特提出，主要运用于企业生产管理、库存管理等问题的系统化、仿真化分析。系统动力学在发展过程中，汲取了控制论、信息论、系统论、结构论、协同论等众多理论精华，强调根据系统构成因素之间存在的关联系，从其组成结构入手探寻问题本质，确定影响因素，找到解决办法。通常情况下，sd方法在实践中的运用，主要由“订单流、资金流、信息流、设备流、材料流、人力资源流”等构成，其模型属于连续型系统化仿真模型，具备系统性、连续性、动态性、反馈性等特征。

2 基于系统力学法的高铁项目施工物资库存构建分析

2.1 分析高铁项目施工物资库存控制影响因素

在应用系统动力学方法进行高铁项目施工物资库存管控时，为保证系统动力学方法应用的科学、准确与有效，促进系统动力学方法在高铁施工物质库存问题处理中作用的最大化发挥。需要对高铁工程项目特征具有全面了解，确定高铁项目施工物资库存管理影响核心要求。基于经验归纳与总结，可知高铁工程项目属于大型建筑项目，普遍具有施工物资需求量大、施工物资类型多、施工环境复杂、施工周期长、施工范围广、施工工艺多、施工风险高等特征。这些特征在一定程度上决定高铁工程项目应高度重视施工物资动态管控，能够保证高铁项目物资库存管理与物资采购管理、施工质量管理、施工进度管理、施工风险管理等相协同，在保证物资充足的同时，避免物资浪费问题的产生。因此，高铁项目物资库存管理强化的目的在于：在保证项目施工质量且不影响施工进度的同时，控制工程建设成本。所以在不考虑施工环境，且施工技术及其管控模式基本确定的基础上，施工物资采购、施工进度、项目投入资金（现金流）是影响高铁项目库存管控的核心因素。对此，在进行系统动力学模型构建时，需要根据因果高铁项目施工物资库存因果关系进行操作。

2.2 构建高铁项目施工物质库存SD动态模型

由上述分析可知：物资采购、施工进度、现金流等组成高铁项目施工物资库存系统力学反馈系统的核心要素。对这些要素作进一步分析，可确定物资数量、物资运输环境、工程规模、物资供应商是影响物资采购的核心要素;劳动力生产力、劳动力管理能力、物资配置科学水平等是影响施工进度的核心要素;物资成本（包括采购成本、存储成本等）、劳动力成本等是影响现金流的核心要素。根据高铁项目施工物资库存因果关系，进行系统动力学反馈系统模型构建，确定状态变量为“现金流”、“完成工程量”、“人力资源投入量”;辅助变量为“采购速率”、“单位工程量”、“资金（物料）获取速率、”、“资金（物料）使用速率”、“劳动力施工速度”、“实际施工速度”、“物资入库量”等。

2.3 基于SD方法的物资库存管理實例分析

某高铁项目为某区域铁路交通运输重点路段，线路长约为29千米，工程量评估值约为39.95万立方米，计划在两年内完成该工程项目，利用基于sd的高铁项目施工物资库存控制模型进行仿真分析，发现：（1）在无施工物资库存，且物资获取速率一定的情况下，科学调整施工物资订货周期，能够在一定程度上节约成本，提升高铁工程项目施工综合效益。（2）由于施工物资库存存储时间在一定程度上影响施工物资采购与使用平衡。因此，可通过改变存储时间进行高铁项目施工成本控制，避免施工物资不足或浪费问题的产生。（3）虽然高铁项目资金投入量巨大，需要依托借贷进行项目融资，以保证资金正常投入。但系统动力学模型仿真分析显示借贷周期的改变对高铁项目物资使用平衡的影响不大。因此，在进行施工物资管理时，可从订货周期控制、存储时间控制等方面入手，进行高铁项目施工成本控制，促进物资库存管理作用的有效发挥。

SD方法应用于高铁施工物资库存管控，可明确掌握物资库存管控影响因素，确定物资库存管控与工程项目成本管控、进度管控、劳动力管理等存在的关联性，从而便于相关管理人员从库存管理角度出发，应用科学、有效方法进行施工成本节约与施工质量保障。

结论：总而言之，高铁项目是我国铁路工程建设项目中的重要内容，在推动我国交通运输事业高速发展，促进我国经济增长与社会进步上发挥着至关重要的作用。面对高铁事业发展下的施工物资库存管控问题，SD方法的科学运用能够加快系统化库存管控系统建设，在明确各种流关系的基础上，做到全面、动态管理，以提高施工物资管理质量与效率，达到施工项目节约、增质、增效目标。

参考文献

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