齐 敏
(天津天狮学院,天津 301700)
随着企业创新理论的不断发展,许多学者发现智力资本在推动企业进步和增强企业竞争优势方面有着不可或缺的作用。智力资本的发展也经历了很多阶段。最初,智力资本被单纯地理解为企业中的人力资本,即一个组织中所有人的知识和能力的总和,随着理论的不断发展,智力资本的内容扩大至企业内知识和能力以及将其应用至经营每个层面的经验。此时的智力资本是一个实现企业有效运营的手段,智力资本也被视为信息技术。通过提升企业的信息技术,可以实现智力资本的飞速发展。
许多学者研究了智力资本和企业创新绩效的关系。何悦桐和宋德玲[1]发现企业的智力资本可以直接影响企业创新绩效,并和企业创新绩效有显著正相关的关系。郑蔓华等[2]发现智力资本对林业企业的绩效有着直接的影响,并积极推动企业的创新能力。
我国食用菌产业是有着光明前景的朝阳产业,是一个实现农民脱贫的有效途径[3]。我国食用菌产业已经开始逐步转型,从家庭单位的分散生产方式转向企业整体的集中生产方式。科学技术是推动食用菌发展的直接动力,通过对于企业生产技术和信息技术的不断创新,可以将食用菌产业的发展从传统方式向现代化方式转换,并不断增加企业的经济收入。对于食用菌企业而言,智力资本在推动企业创新绩效方面将起到十分重要的作用。通过研究智力资本对食用菌企业创新绩效影响,实证分析的结论可为食用菌企业的发展提出有效建议。
本研究中认为智力资本是通过提升企业员工的知识和能力来提高整个企业的表现。在研究中将智力资本细分为3个层次进行研究:人力资本、结构资本和关系资本。其中,人力资本视为企业员工的管理能力和学习能力,能够实现企业的竞争优势。结构资本指企业的管理制度和管理流程。通过实施有效的制度和流程来提高人力资本的使用效率,从而提高企业绩效。关系资本指企业和利益相关者的关系。通过维护企业和顾客、供应商、物流等相关者的关系,可以实现企业的有效经营,提升企业绩效。
所以,提出3个假设。H1:企业的人力资本对食用菌企业的绩效有正面影响;H2:企业的结构资本对食用菌企业的绩效有正面影响;H3:企业的关系资本对食用菌企业的绩效有正面影响。
企业创新能力是推动企业发展的持续能力。在研究中将创新细分为3个层次进行研究:知识方面、技术方面和管理方面。企业人力资本、结构资本和关系资本对于创新有着正向影响。技术创新可以影响企业绩效,并有着长期和正面的影响。另外,员工的知识和能力水平能够发现企业的未来发展方向、积极提高技术水平,增加企业的创新能力。同样,有效的组织管理政策和管理程序也能够减少人力资源的浪费,实现企业制度的不断更新,推动企业创新能力的不断发展。另外企业的利益相关者能够对于企业的知识共享、管理策略以及资源配置产生直接的影响,从而影响企业创新能力。
所以提出3个假设。H4:创新对企业的人力资本和食用菌企业的绩效有中介作用;H5:创新对企业的结构资本和食用菌企业的绩效有中介作用;H6:创新对企业的关系资本和食用菌企业的绩效有中介作用。
采用问卷调查的方法对食用菌企业进行研究。调查问卷的设计基于李克特五级量表。在问题设置上,采用1分至5分的设定来代表企业对于其智力资本和企业绩效的看法。其中,1分代表非常不同意,5分代表非常同意。
研究对象为黑龙江省、福建省和湖北省的153家食用菌企业。其中黑龙江省企业61家、福建省企业54家、湖北省企业38家。本研究在2019年10月到12月间向上述企业发出研究申请,共计发出问卷765份。根据问卷回答内容进行审核,最终收到有效问卷724份。问卷的有效回收率为94.6%。详细情况如下。黑龙江省共302份(41.7%),福建省共234份(32.3%),湖北省共188份(26.0%)。
采用Harman单因子检验法对问卷数据的信度和效度进行检验。根据其他研究对于效度检验的标准,如果系数值小于1,则表明标量之间相互独立,本问卷的信度和效度都可以接受。通过运用软件LISREL 8.0,运用变量建造结构方程模型,分析智力资本和企业绩效之间的关系,运用变量建造中介检验模型,来分析创新是否在智力资本和企业绩效之间具有中介作用。
使用Harman单因子检验法对问卷数据的信度和效度进行检验。检验结果见表1。
表1 变量间相关系数检验结果Tab.1 Test results of correlation coefficient between variables
根据表1变量间相关系数检验结果进行观察分析,所有变量间的相关系数均在0.313至0.571之间。同时,变量的信赖区间都小于1。这表明每个变量都是独立的,且该问卷具有非常好的效度。
综合以上检验分析的结果可以发现,该问卷具有非常好的信度和效度,可以准确地体现出问卷调查的调查结果。该调查数据的信度和效度可以进行下一步的结构检验。
标准化系数测试满意度为95%,置信区间系数为1.96,检验模型分析结果见表2。
表2 中介检验模型分析结果Tab.2 Intermediary test model analysis results
从表2可以看出,人力资本对企业绩效的t值为5.18大于1.96,说明人力资本对企业绩效具有显著的正面影响,研究假设H1成立。结构资本对企业绩效的t值为3.49大于1.96,说明结构资本对企业绩效具有显著的正面影响,研究假设H2成立。关系资本对企业绩效的t值为2.01大于1.96,说明关系资本对企业绩效具有显著的正面影响,研究假设H3成立。人力资本对企业创新的t值(2.71) 和企业创新对企业绩效的t值(4.39) 均大于1.96,说明创新对企业的人力资本和食用菌企业的绩效有中介作用,研究假设H4成立。结构资本对企业创新的t值(3.26) 和企业创新对企业绩效的t值(4.39)大于1.96,说明创新对企业的结构资本和食用菌企业的绩效有中介作用,研究假设H5成立。关系资本对企业创新的t值(4.33) 和企业创新对企业绩效的t值(4.39) 大于1.96,说明创新对企业的关系资本和食用菌企业的绩效有中介作用,研究假设H6成立。
研究发现,智力成本对食用菌企业的绩效有着直接的正面推动作用。对于食用菌企业来说,企业的可持续发展与人才的发展水平息息相关。只有高素质、懂研发的人才队伍才能积极地推动食用菌技术的发展和升级,进而向规模化、生态化企业进行转变,从而提高食用菌企业的绩效。
从食用菌企业的生命周期来看,由于该类型企业还处于发展的初始期,仍然需要对其未来的长期发展进行观察和研究。为了食用菌企业的加速发展,需要对组织结构、组织管理和管理流程进行优化和调整,不仅可以实现食用菌企业绩效的高速增长,还能够推动食用菌产业的长远开发和企业间的技术合作。保持食用菌企业和利益相关者优质关系,可以帮助实现企业的知识共享从而在未来推动企业的技术发展中获得政策支持,进而推动企业绩效的发展。
创新对于智力成本和食用菌企业的绩效有中介作用,人力资本可以鼓励和推动员工创新能力。食用菌企业对于员工创新的鼓励能够使他们获得成就感和支持感,从而更加积极地进行工作,这样可以提高企业的人力绩效和财务绩效。这是因为良好的管理流程可以给员工创造出良好的工作空间和工作流程,从而鼓励员工进行技术创新。
而技术创新对于食用菌企业的绩效提高尤为重要。通过和相关利益者保持的良好关系,企业同政府、研究机构保持良好关系能够为创造出更多的创新机会,进而加速企业绩效发展。
3.2.1 加大对企业人力资本的投入
对于农业产业的企业而言,技术是企业生存发展最重要的基本因素。因此,食用菌企业应加大对企业人力资本的投入。加大对于员工食用菌系数相关的技术知识培训可以极大地提高企业的创新能力和企业绩效。同时,对于管理者管理知识和管理技能的培训能够迅速更新企业管理流程,提高人员效率。通过建立不同的员工激励政策,可以鼓励员工积极进行创新学习和经验分享[4]。建议食用菌企业和大学建设交流平台,在相关人才培训方面提供便利。便于企业引进新鲜血液和高级技术人才。
3.2.2 加快对企业结构资本的调整
由于我国的食用菌产业已经开始逐步转型,从家庭单位的分散生产方式转向企业整体的集中生产方式,因此需要加快对食用菌企业结构资本的调整,这对于组织管理和组织流程有着较高的要求。所以在研发区、管理区、作业区和养殖区都应该有单独的管理流程和管理模式。通过加快改善食用菌企业的信息化管理和信息化流程,可以加速企业向成熟化和国际化的转变。通过建设企业文化提升员工的向心力,从而提高企业绩效。
3.2.3 和利益相关者保持良好关系
食用菌企业处于我国的朝阳产业,在未来有许多的发展机会,因此食用菌企业应和利益相关者保持良好的合作关系[5]。这就需要企业与顾客、供应商、研究机构和政府保持良好的关系,只有这样才可以积极发展食用菌产业,保持高效的研发技术、广阔的市场和供应链的高速运转,也才能使食用菌企业保持良性发展,推动企业绩效的快速发展。